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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)“一線萬金”之---感性專業(yè)電話銷售暨成交案例分析
 
講師:張嫣 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)電話銷售技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張嫣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)電話銷售技巧培訓(xùn)

課程大綱:
一、電話銷售前的準(zhǔn)備

.塑造積極的心態(tài)
.電話高手必備的七大工具
.如何讓自己的聲音更有魅力
.電話銷售中溝通者的三種類型
.如何與不同性格特征的客戶打交道
.設(shè)計(jì)為了達(dá)到你的的電話目標(biāo)所應(yīng)提的問題,
.設(shè)計(jì)客戶不同的問題的應(yīng)對(duì)

二、找到你的Key Man
.收集資料的十種有效方法
.電話銷售前的準(zhǔn)備工作安排
.如何與前臺(tái)打交道,找到相關(guān)負(fù)責(zé)人
.選擇合適的打電話的時(shí)間?
.與前臺(tái)打交道的三十技巧
.了解客戶的購買流程
.眾里尋他—尋找決策人
.案例分析

三、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
.你知道人的思維模式嗎?
.分辨不同溝通者的類型與應(yīng)對(duì)
.知己戰(zhàn)術(shù)—--百分百相信并了解產(chǎn)品
.知彼戰(zhàn)術(shù)—了解顧客需求(現(xiàn)有的/潛在的/逝去的/連帶的/隱性的。。。。)
.塑造產(chǎn)品的好處---能給顧客帶來好處的產(chǎn)品
.案例分析

四.如何與相關(guān)負(fù)責(zé)人打交道
.如何設(shè)置具有吸引力的開場(chǎng)白,讓客戶不掛斷電話?
.如何讓客戶專心地聽你講?
.如何有效處理客戶的各種拒絕?
.如果客戶在電話中不表態(tài),如何處理?
.如何才能提高電話銷售的效率?
.如何在電話中了解客戶的需求?
.如何引導(dǎo)客戶的需求?
.如果客戶還沒有意識(shí)到自己的需求時(shí)如何辦?
.如何將異議變成機(jī)會(huì)
.多套異議處理實(shí)戰(zhàn)話術(shù)講解
.客戶拒絕因素探討及預(yù)防方法
.如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)與客戶促成?
.如何打消客戶最后的顧慮,并完成訂單

五、顧問式電話營銷
.*模型與運(yùn)用
.*與傳統(tǒng)銷售模式解析
.銷售對(duì)話中隱含商機(jī)的挖掘
.如何把握銷售過程中的購買循環(huán)
.電話銷售各階段的話術(shù)設(shè)計(jì)分析
.成功電話銷售的12條黃金定律

六、電話銷售締結(jié)技巧
.締結(jié)的時(shí)機(jī)掌握
.有效締結(jié)的“十五套”電話銷售方法
.締結(jié)未成功后的注意事項(xiàng)
.有效運(yùn)用促成試探法
.如何與客戶建立親和感的認(rèn)知
.迎合購買者的心理策略

七、有效溝通
.人性化的開場(chǎng)白和問候語
.探詢客戶的真正需求
.發(fā)問技巧和傾聽技術(shù)
.認(rèn)同心和快速理解
.引發(fā)興趣的電話銷售話術(shù)講解
.電話銷售中產(chǎn)品陳述技巧(FAB、UPS、UBV)
.常見的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
.在電話禮儀方面常犯的12大錯(cuò)誤
.互動(dòng)案例

八、有效激勵(lì)
.每一通電話都是新機(jī)會(huì)的來源
.建立良好的自我心像
.如何把工作變成樂趣、激情工作
.綜合案例分享

九、電話銷售人員的自我情緒調(diào)動(dòng):
.調(diào)整你的肢體語言
.注意節(jié)奏:發(fā)揮你的影響力
客戶有不同的時(shí)間,比方說:
1、會(huì)計(jì)師最忙是月頭和月尾,不宜接觸;
2、醫(yī)生最忙是上午,下雨天比較空閑
3、銷售人員最閑的日子是熱天、雨天或冷天,或者上午9點(diǎn)前下午4點(diǎn)后;
4、行政人員:10點(diǎn)半后到下午3點(diǎn)最忙;
5、股票行業(yè):最忙是開市的時(shí)間;
6、銀行:10點(diǎn)前4點(diǎn)后;
7、公務(wù)員:最適合的時(shí)間是上班時(shí)間,但不要在午飯前后和下班前;
8、教師:最好是放學(xué)的時(shí)候;
10、忙碌的高層人士:最好是8點(diǎn)前,即秘書上班之前。成功人士多數(shù)是提早上班,晚上也比較晚下班。

學(xué)習(xí)電話銷售技巧培訓(xùn)


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    參加課程:企業(yè)“一線萬金”之---感性專業(yè)電話銷售暨成交案例分析

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張嫣
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)