課程描述INTRODUCTION
組織績(jī)效公開(kāi)課
培訓(xùn)講師：何仁杰 、林賢波
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織績(jī)效公開(kāi)課
課程大綱：
第一單元：戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
愿景，
使命，
價(jià)值觀，
商業(yè)模式，
年度目標(biāo)
第二單元：組織架構(gòu)系統(tǒng)
五中組織架構(gòu)模式，
未來(lái)五年組織架構(gòu)圖
第三單元：工作分析系統(tǒng)
各類型崗位工作任務(wù)表，職責(zé)量化
第四單元：薪酬杠桿系統(tǒng)
崗位價(jià)值薪酬
高管薪酬，
營(yíng)銷組織、
生產(chǎn)組織、
工程類、
職能類組織薪酬設(shè)計(jì)
第五單元：績(jī)效考核系統(tǒng)
任務(wù)考核表，
態(tài)度考核表，
各類型崗位績(jī)效考核表，
績(jī)效面談改進(jìn)表，
第六單元：晉升考核系統(tǒng)
職業(yè)生涯規(guī)劃圈，
量化晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
第七單元：股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
核算帳，股權(quán)核算，企業(yè)章程修改，
股權(quán)激勵(lì)的六種方式
第八單元：文化激勵(lì)系統(tǒng)
PK文化，公眾承諾，士氣展示，快樂(lè)文化，家庭文化，學(xué)習(xí)文化
第九單元：會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)
早會(huì)，夕會(huì)，啟動(dòng)大會(huì)，年度功勛盛典，招商會(huì)，訂貨會(huì)，招聘會(huì)
第十單元： 招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
OPP會(huì)議式面試，簡(jiǎn)歷標(biāo)桿，價(jià)值需求分析，關(guān)鍵人才引進(jìn)說(shuō)明書
培訓(xùn)師介紹：講師團(tuán)
何仁杰
聚成股份功勛講師
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理流程藝術(shù)家
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC
國(guó)家戰(zhàn)略品牌管委會(huì)顧問(wèn)
林賢波
聚成商學(xué)院首席訓(xùn)練師
歷任聚成多家分公司總經(jīng)理
組織績(jī)效公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/55693.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 《預(yù)算績(jī)效管理》 于洪成
- 卓越績(jī)效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 重新定義績(jī)效——OKR敏捷 呂翠
- 《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》 李沛賢
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 績(jī)效管理改進(jìn)工作坊 李巍華
- 《績(jī)效管理與績(jī)效面談反饋技 劉文熙
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 績(jī)效解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)；績(jī)效運(yùn)營(yíng)分析 呂翠
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬(wàn)新立
- 基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo) 李巍華