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課程背景：
一、后疫情時(shí)代，你一定會(huì)遇到以下10大難題：
①、直播，社群，抖音各種線上平臺(tái)都在分走實(shí)體店客流，門店要生存，怎么辦？
②、傳統(tǒng)的各種引流渠道，不僅引不來客流，成本還高，利潤(rùn)薄如刀，怎么辦？
③、想開通線上新的營(yíng)銷渠道如社群、直播，不知道如何開啟，水很深，怎么辦？
④、同行之間無休止的營(yíng)銷創(chuàng)新，主題活動(dòng)，商業(yè)模式越來越不賺錢了，怎么辦？
⑤、促銷、降價(jià)、充值或送禮方式吸客，消耗的成本過高還損害品牌價(jià)值，怎么辦？
⑥、門店引流，但是轉(zhuǎn)化成有效業(yè)績(jī)的不多，要設(shè)計(jì)高效引流產(chǎn)品組合策略，怎么辦？
⑦、花錢在平臺(tái)買曝光度，獲取流量卻無法捆綁鎖定消費(fèi)者；怎么辦？
⑧、顧客好不容易進(jìn)了店，不肯買你的主推套餐，要快速抓住云顧客，怎么辦？
⑨、實(shí)體店服務(wù)態(tài)度和售后速度跟不上，導(dǎo)致顧客購(gòu)買體驗(yàn)差，老客流失，怎么辦?
⑩、會(huì)員怎么維護(hù)，社群怎么裂變，老客戶靠什么去綁定才形成復(fù)購(gòu)，怎么辦？
中國(guó)門店培訓(xùn)老字號(hào)集德能商學(xué)院<引流轉(zhuǎn)化課題組>首席專家程姣老師，10年磨一劍！回歸營(yíng)銷本質(zhì)，幫助小微連鎖企業(yè)找到了業(yè)績(jī)破局之路，解決客流不火的困境。程老師經(jīng)過多年總結(jié)，研發(fā)出一套看似簡(jiǎn)單卻非常有效的引流轉(zhuǎn)化模型，即：“門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)”。包括：吸客（轉(zhuǎn)引流）→留客（轉(zhuǎn)成交）→鎖客（轉(zhuǎn)會(huì)員）→養(yǎng)客（轉(zhuǎn)鐵粉）→吸客（轉(zhuǎn)口碑），死磕一個(gè)指標(biāo)：轉(zhuǎn)化率。上午學(xué)，下午就見效。

如下圖：

課程收益：
1.認(rèn)清疫情下門店回歸營(yíng)銷本質(zhì)的重要性
2.學(xué)會(huì)當(dāng)下最流行最實(shí)用的微信吸客社群運(yùn)營(yíng)招數(shù)
3.學(xué)會(huì)引流→轉(zhuǎn)成交→轉(zhuǎn)忠誠(chéng)→轉(zhuǎn)口碑的四連環(huán)轉(zhuǎn)化動(dòng)作分解
4.掌握專業(yè)化引流產(chǎn)品組合策略技巧，提升不同場(chǎng)景的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率
5.學(xué)會(huì)激活現(xiàn)有會(huì)員管理體系和會(huì)員積分妙招，提高顧客價(jià)值鎖客
6.破解進(jìn)店顧客四客轉(zhuǎn)化率提升的密碼，持續(xù)推動(dòng)門店業(yè)績(jī)30%+增長(zhǎng)
7.掌握老客戶關(guān)系維護(hù)的“溫度管理”與“口碑裂變”工具，達(dá)到顧客循環(huán)

課程大綱：
第一單元 線上引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？
一、為什么線上平臺(tái)活動(dòng)做了很多，進(jìn)店客流還是增長(zhǎng)困難？
1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭！
2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎？其核心就是三個(gè)字：轉(zhuǎn)化率！
3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動(dòng)進(jìn)店的“流水線”？
二、社群營(yíng)銷引流法-掌握當(dāng)下最流行的門店引流方略
1、線上線下相結(jié)合3大途徑精準(zhǔn)獲取客流
2、情感驅(qū)動(dòng)價(jià)值利誘老客裂變引流進(jìn)群
3、整合商家資源對(duì)接相互導(dǎo)流
4、6大技巧混群引流批量獲客
5、門店直播沒效果三大致命傷
三、沒有5W2H轉(zhuǎn)化方案，再好的引流活動(dòng)一進(jìn)店就打折扣了
1、5W2H活動(dòng)轉(zhuǎn)化模板講解
2、結(jié)合你當(dāng)下的引流活動(dòng)實(shí)際，運(yùn)用5W2H工具提升吸客轉(zhuǎn)化率
【本單元干貨工具】：“道法術(shù)”思維法、四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、5W2H活動(dòng)轉(zhuǎn)化模板、社群運(yùn)營(yíng)模板

第二單元 只有“策略化”的留客，才能完成“轉(zhuǎn)成交”使命
一、為什么每個(gè)門店都有那么多引流過來的“浮云”客，如何轉(zhuǎn)化他們？
除去產(chǎn)品過硬留住顧客之外，店長(zhǎng)還能做些什么？
二、打造“策略化“的銷售人員，提升留客轉(zhuǎn)化率
1、不專業(yè)的流程，不轉(zhuǎn)型的導(dǎo)購(gòu)，讓引流在這里停止了
2、新零售時(shí)代，《門店銷售七部曲》已經(jīng)過時(shí)了，怎么轉(zhuǎn)化？
三、引流轉(zhuǎn)化神器：“三連環(huán)”主推產(chǎn)品轉(zhuǎn)化策略你有嗎？
問題1：你有設(shè)計(jì)引流產(chǎn)品組合的營(yíng)銷策略嗎？
問題2：你有主推套餐產(chǎn)品價(jià)值塑造的話術(shù)嗎？
問題3：你有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)*策略為顧客創(chuàng)造附加值嗎？
根據(jù)學(xué)員案例，現(xiàn)場(chǎng)演練“三連環(huán)”轉(zhuǎn)化策略。
四、四種特價(jià)引流與四種進(jìn)店場(chǎng)景的不同轉(zhuǎn)化策略應(yīng)用：
1、四種特價(jià)引流：禮卷、禮品、充值、打折的活動(dòng)
2、四種引流進(jìn)店場(chǎng)景的不同銷售轉(zhuǎn)化策略與落地工具：
場(chǎng)景A：新客進(jìn)店的“個(gè)銷”模式，如何轉(zhuǎn)化？
場(chǎng)景B：老客進(jìn)店的“返銷”模式，如何轉(zhuǎn)化？
場(chǎng)景C：直播邀約的“播銷”模式，如何轉(zhuǎn)化?
場(chǎng)景D：集中社群的“群銷”模式（體驗(yàn)會(huì)、分享會(huì)、培訓(xùn)會(huì)），如何轉(zhuǎn)化?
五、案例分析：某服裝店如何為直播間活動(dòng)進(jìn)來的浮云粉絲A*制定一套成功轉(zhuǎn)化的銷售方案？
【本單元干貨工具】：三連環(huán)轉(zhuǎn)化策略、挖顧客需求四步法模版、產(chǎn)品價(jià)值塑造四步法話術(shù)模版、*團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略、直播間轉(zhuǎn)化三劍客

第三單元 只有做深“會(huì)員制”鎖客，才能完成“轉(zhuǎn)忠誠(chéng)”使命
一、回歸會(huì)員制的本質(zhì)，體現(xiàn)客戶價(jià)值
1、把成交客變成VIP會(huì)員的五步法
2、搭建扎實(shí)的會(huì)員系統(tǒng)，有效鎖定成交客人
二、運(yùn)用六種VIP策略，有效鎖定你的忠誠(chéng)客戶
1、用VIP分類分級(jí)策略鎖客，如何操作？
2、用VIP積分權(quán)益策略鎖客，如何操作？
3、用VIP返利權(quán)益策略鎖客，如何操作？
4、用VIP專場(chǎng)回饋策略鎖客，如何操作？
5、用VIP儲(chǔ)值管理策略鎖客，如何操作？
6、用VIP社群運(yùn)營(yíng)策略鎖客，如何操作？
三、小組討論：如何用會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷六連環(huán)策略，提升鎖客轉(zhuǎn)化率？
【本單元干貨工具】：會(huì)員ABC分級(jí)管理法、提升鎖客轉(zhuǎn)化率五步法、會(huì)員RFM分類法、會(huì)員權(quán)益鎖客四策略、會(huì)員積分鎖客四策略

第四單元 只有落實(shí)“溫度管理”養(yǎng)客，才能完成“轉(zhuǎn)鐵粉”使命
一、有“溫度“=有“忠誠(chéng)”，為什么對(duì)VIP要做好溫度管理？
1、認(rèn)真對(duì)待VIP會(huì)員的小檔案
2、服務(wù)致勝-把情感動(dòng)物溫度化
3、思考：門店顧客維護(hù)的關(guān)系小屋模型
二、VIP顧客“溫度”管理的三大實(shí)用工具
工具1：VIP顧客情感互動(dòng)365策略
工具2：VIP顧客關(guān)系綁定三段論
工具3：導(dǎo)購(gòu)員變跟單員五部曲
三、現(xiàn)場(chǎng)演練：阻止VIP顧客跳槽的17個(gè)有效方法，你掌握多少個(gè)了呢？
【本單元干貨工具】：提升養(yǎng)客轉(zhuǎn)化率五步法、VIP顧客情感互動(dòng)365策略、VIP顧客關(guān)系三段論、導(dǎo)購(gòu)員變跟單員五部曲

第五單元 只有“裂變“忠誠(chéng)顧客，才能完成“轉(zhuǎn)口碑”使命
一、金杯銀杯不如老百姓的口碑
1、口碑裂變的傳播圖
2、口碑是全世界最偉大的廣告
二、社群裂變的4大招
1.裂變的意義
2.社群裂變?nèi)琢鞒?br /> 3.裂變的核心驅(qū)動(dòng)力
4.裂變方案模版
練習(xí)：結(jié)合自己門店制定裂變方案
三、重視做好忠誠(chéng)顧客維護(hù)的“雙線”考核法
1、老客戶回頭率 
2、老客戶轉(zhuǎn)介率 
3、連單件數(shù)與客單值
4、如何做好會(huì)員營(yíng)銷中的雙線考核法，提升會(huì)員回頭率？
【本單元干貨工具】：口碑裂變流程圖、老客轉(zhuǎn)介五部曲、投訴抱怨處理五部曲、投訴顧客變忠誠(chéng)鐵粉5部曲、雙考核法

講師簡(jiǎn)介：
程姣老師
門店業(yè)績(jī)提升專家
CRM會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷專家
8年品牌加盟商總經(jīng)理資歷
門店引流四客循環(huán)系統(tǒng)創(chuàng)立者
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

曾任職中國(guó)零售巨頭蘇寧RB公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理及會(huì)員俱樂部經(jīng)理職務(wù)；曾任職重慶大型兒童百貨連鎖機(jī)構(gòu)XY公司大店店長(zhǎng)、加盟商總經(jīng)理等資歷，操盤1500方大店店長(zhǎng)3年期間，營(yíng)業(yè)額與毛利額兩項(xiàng)指標(biāo)并列全系統(tǒng)排名第一。是國(guó)內(nèi)少數(shù)來自前線門店8年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師。創(chuàng)辦天驕零售咨詢機(jī)構(gòu)，以“幫助中小連鎖系統(tǒng)快速提升業(yè)績(jī)”為使命，以“打造中國(guó)*實(shí)際效果的門店拓客公司”為愿景，以“實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)效”三實(shí)方針為咨詢價(jià)值觀，以標(biāo)桿萃取模式，復(fù)制標(biāo)桿門店為核心經(jīng)營(yíng)手段幫助品牌加盟商、連鎖門店快速增加客流，增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。 
   程老師認(rèn)為：改善轉(zhuǎn)化率，才是門店業(yè)績(jī)提升的第一保證。她創(chuàng)立的“三連環(huán)”轉(zhuǎn)化模型，徹底打通了線上引流與線下轉(zhuǎn)化的“任督”二脈。她認(rèn)為，很多連鎖企業(yè)忽視了四客循環(huán)系統(tǒng)中的顧客轉(zhuǎn)化率，把大量資源投入前端營(yíng)銷策劃方面，導(dǎo)致引流轉(zhuǎn)化失衡，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)后勁乏力。其實(shí)，最重要的是“轉(zhuǎn)化率”，“轉(zhuǎn)化率”才是驅(qū)動(dòng)銷售業(yè)績(jī)生生不息的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。所以，門店要回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，提升店員活動(dòng)執(zhí)行、店面抓客、會(huì)員維護(hù)等等內(nèi)功。這種不花錢提升業(yè)績(jī)的方式，才是我們打造百年老店的最高追求！
曾部分培訓(xùn)過的企業(yè)：六福珠寶、同城酒庫、西貝餐飲、綠翠集團(tuán)、NB運(yùn)動(dòng)、北京宜華康、永和豆?jié){、華芝藥業(yè)、一統(tǒng)醫(yī)藥、信大通訊、樂邦通訊、盈峰母嬰系統(tǒng)、蜂巢母嬰系統(tǒng)、陽光寶寶、七彩虹、好媽媽母嬰、陽光益佳、小豬班納、韓客母嬰、城市寶寶、先鋒藥業(yè)、伊人化妝品、百麗鞋業(yè)等著名的連鎖企業(yè)。