課程描述INTRODUCTION
班組長寶鋼現(xiàn)場管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組長寶鋼現(xiàn)場管理課程
關(guān)于寶鋼:
寶山鋼鐵股份有限公司(簡稱“寶鋼股份” )是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè),是《財富》世界500強中國寶武鋼鐵集團有限公司的核心企業(yè)。寶鋼股份以“創(chuàng)享改變生活”為使命,致力于為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和社會創(chuàng)造*價值,實現(xiàn)與相關(guān)利益主體的共同發(fā)展。
2000年2月,寶鋼股份由上海寶鋼集團公司*創(chuàng)立;同年12月,在上海證券交易所上市(證券代碼: 600019)。2017年2月,完成吸收合并武鋼股份后,寶鋼股份擁有上海寶山、南京梅山、湛江東山、武漢青山等主要制造基地,在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。
寶鋼股份堅持走“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展之路,擁有享譽全球的品牌、世界*的技術(shù)水平和服務(wù)能力。公司注重創(chuàng)新能力的培育,積極開發(fā)應用先進制造和節(jié)能環(huán)保技術(shù),建立了覆蓋全國、遍及世界的營銷和加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司自主研發(fā)的新一代汽車高強鋼、電工鋼、高等級家電用鋼、油氣管、橋梁用鋼、熱軋重軌等高端產(chǎn)品處于國際先進水平。
寶鋼股份充分把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史機遇,以領(lǐng)先者自我否定、自我超越的積極姿態(tài),積極發(fā)揮寶武整合協(xié)同優(yōu)勢,持續(xù)提升“多基地管理、成本變革、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)先行、智慧制造和城市鋼廠”核心能力,努力實現(xiàn)成為“全球*競爭力的鋼鐵企業(yè)”和“*投資價值的上市公司”的愿景。
向?qū)氫搶W什么:
向?qū)氫搶W現(xiàn)場標準化作業(yè)與6S管理
向?qū)氫搶W車間、班組管理
向?qū)氫搶W智慧制造與信息化管理
為什么選擇寶鋼:
寶鋼—中國第一,全球第二
從2003年起,連續(xù)12年進入世界500強,是中國現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)品規(guī)格最齊全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一,是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。
寶鋼—智能互聯(lián),智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累,全球首套大型高爐控制中心正式啟用,全球首例采用4臺機器人協(xié)同作業(yè)的連鑄機,國內(nèi)面積*、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運。
寶鋼—現(xiàn)場管理,精益求精
寶鋼用不到中國鋼鐵行業(yè)7%的產(chǎn)能,創(chuàng)造了占全行業(yè)約27%的利潤。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領(lǐng)先一步的優(yōu)勢?向管理要效益,寶鋼現(xiàn)場標準化作業(yè)與6S管理是其核心競爭力之一,是企業(yè)提升贏利能力的重要保障。
課程大綱:
第一講 勝任自己的崗位――怎么做人
一、找準自己的位置
(一)了解班組的四個特點
(二)明確班組長必備的六大精神
(三)明確自己的定位
1、班組長的角色認知和角色定位
2、班組長的權(quán)利、地位、作用
(四)明確自己的崗位職責與使命
1、班組長的崗位職責
2、班組長的使命
二、勝任自己的崗位
(一)學會當一名管理者
(二)提高自己的素質(zhì)與能力
訓練內(nèi)容:角色定位—組建團隊及目標形成
第二講 樹立自己的形象――怎么管人
第一個內(nèi)容:班組長的有效溝通技巧
一、溝通技巧概述
二、人際溝通技巧
1.人際溝通技巧的要點
2.如何提升溝通的效果
第二個內(nèi)容:班組長的激勵藝術(shù) 一、班組長的激勵內(nèi)容
二、班組長的激勵技巧與應用
訓練內(nèi)容:實現(xiàn)團隊目標需要協(xié)調(diào)與解決的問題
第三講 完成自己的任務(wù)――怎么做事
一、班組生產(chǎn)管理
1、班組生產(chǎn)管理認知
2、班組生產(chǎn)管理技巧
二、班組質(zhì)量管理
1、班組質(zhì)量管理認知
2、班組質(zhì)量管理技巧
三、班組成本管理
1、班組成本管理認知
2、班組成本管理技巧
四、班組安全管理
1、班組安全管理認知
2、班組安全管理技巧
五、班組工作管理
1、班組工作管理認知
2、班組工作管理技巧
訓練內(nèi)容:實現(xiàn)團隊目標需解決問題的方法
行程安排:
第一天 10:00-20:00 報到、入住酒店 標桿學習后勤團隊
第二天 9:00-9:30 標桿學習行前引導
? 寶鋼學習行程介紹
? 寶鋼學習看點,學習點
隨團顧問拋出學習看點,引導大家對于寶鋼管理與創(chuàng)新模式的思考,帶著問題向?qū)氫搶W習。 標桿學習隨團顧問
9:30—12:00 走進世界500強企業(yè)——寶鋼集團
? 參觀寶鋼歷史陳列館
? 參觀寶鋼2050熱軋車間和寶鋼原料碼頭
? 參觀寶鋼集團冷軋廠和無縫鋼管廠
? 參觀寶鋼工業(yè)園區(qū)
參觀收益:直觀感受中國鋼鐵巨子面貌,感受寶鋼生產(chǎn)車間精益管理模式。 寶鋼在職高管
12:00-13:00 寶鋼園區(qū)午餐,體驗寶鋼后勤服務(wù)體系 標桿學習后勤團隊
13:30-14:30 《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》主題分享 尹老師(寶武管理學院)
徐老師(寶武管理學院)
張老師(寶鋼在職高管)
第三天 09:00-12:00 《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》主題分享
12:00-13:00 寶鋼園區(qū)午餐,體驗寶鋼后勤服務(wù)體系 標桿學習后勤團隊
13:30—16:30 主題交流:寶鋼文化與管理之道
? 寶鋼快速發(fā)展歷程回顧
? 寶鋼文化與核心競爭力
? 寶鋼經(jīng)營管理之道
學習收益:通過交流互動讓學員充分了解寶鋼如何打造企業(yè)文化與核心競爭力? 寶鋼集團高管
課程老師:
張老師:上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級經(jīng)濟師/高級政工師/東北大學、浙江大學、復旦大學客座教授
張老師長期從事現(xiàn)場管理與教學研究工作(現(xiàn)場管理31年、兼職教學與研究26年),對基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、班組管理、精益生產(chǎn)、作業(yè)長制、績效管理、安全管理、管理藝術(shù)、管理者能力素質(zhì)提升、執(zhí)行力、領(lǐng)導力等方面有一定研究。特別在綜合體系運營、管理教練、領(lǐng)導力、問題分析與解決四個領(lǐng)域有獨到見解與成果。
尹老師:北京科技大學管理工程專業(yè)/曾獲“寶鋼集團公司企業(yè)教育優(yōu)秀教師”一等獎、“上海市百名成人教育優(yōu)秀教師”、“上海市成人教育十年(2005-2014年)貢獻獎”等。
尹老師1995年起從事寶鋼教育培訓工作,擅長企業(yè)管理類培訓,主講《營銷學》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作業(yè)長制》、《時間與目標管理》、《培訓課程主持》等多門課程,是一名具有獨特講課風格和個人魅力的優(yōu)秀培訓師。
徐老師:寶武管理學院培訓師,在寶鋼企業(yè)任職多年,具有 10 多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗、20 多年培訓師的經(jīng)驗
徐老師擅長企業(yè)管理類培訓,主持過《現(xiàn)場標準化作業(yè)》、《現(xiàn)場 6S 作戰(zhàn)》、《現(xiàn)場改善的思路與方法》、《寶鋼自主管理活動》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技法》等多門課程,他的授課風格幽默生動、條理清晰、剖析深入、案例實用;依托長期的企業(yè)實務(wù)背景,能將理論與實踐有機結(jié)合,提升企業(yè)的現(xiàn)場績效。是中國質(zhì)量協(xié)會 QC 小組活動診斷師,是中國創(chuàng)造協(xié)會培訓師,上海創(chuàng)造協(xié)會理事。榮譽:第二屆“寶鋼培訓獎”之“優(yōu)秀教師獎”、“曾樂”獎、2011 年全國成人教育優(yōu)秀獎。
班組長寶鋼現(xiàn)場管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/56849.html