課程描述INTRODUCTION
九型人格在招聘面試中的應(yīng)用培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格在招聘面試中的應(yīng)用培訓(xùn)
【課程背景】
為什么我覺(jué)得合適的人,用人部門(mén)卻總是不滿意?
為什么HR、用人部門(mén)、老總層層面試,卻還是只有通過(guò)試用期考核來(lái)確認(rèn)應(yīng)聘者的績(jī)效
為什么有些員工就是不熱愛(ài)本職工作,在本職崗位上無(wú)法正常發(fā)揮呢?
為什么看似很不錯(cuò)的人,安排到崗位上卻不盡人意?
現(xiàn)在面試寶典滿天飛,我如何保證面試的準(zhǔn)確性?
我應(yīng)該如何考慮核心團(tuán)隊(duì)的匹配問(wèn)題?
有什么方法可以預(yù)測(cè)應(yīng)聘者的潛在流失率嗎?
有辦法不增加薪酬預(yù)算,卻能保留優(yōu)秀員工的方法嗎 企業(yè)在人員招聘過(guò)程中都會(huì)遇到上述問(wèn)題,要做到百分之百很難,在面試和招聘過(guò)程中是可以提升我們的識(shí)人用人準(zhǔn)確性的。本課程通過(guò)對(duì)九種性格的分析,闡述出如何在面試中提升準(zhǔn)確率,如何做到人職匹配,如何準(zhǔn)確的識(shí)人用人,通過(guò)對(duì)人性更深層次的分析識(shí)別出人的外在語(yǔ)言和行為背后的深層動(dòng)機(jī),從而識(shí)別不同人員的人生軌跡和職業(yè)發(fā)展傾向。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理及其他中層干部、面試官、有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者
【授課形式】
富有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師引導(dǎo)、案例分析、個(gè)人分享和自我觀察、小組討論和活動(dòng)體驗(yàn)
【課程大綱】
第一部分、概要(根據(jù)學(xué)員知識(shí)掌握情況可選)
1、面試概述、
2、面試官的溝通模式及提問(wèn)方法
語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息
招聘面試官應(yīng)具備的能力
3、面試官面試甄選時(shí)存在的誤區(qū)
4、最高效面試的四個(gè)保障
設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技巧、設(shè)計(jì)有效提問(wèn)、控制面試過(guò)程
5、目前求職者的個(gè)性和需求探索
(互動(dòng):心理學(xué)活動(dòng)、測(cè)試。九型人格測(cè)試)
第二部分、九型人格在面試甄選中的策略---識(shí)人用人的有利工具
1、九型人格在人力資源管理中的應(yīng)用
.九型人格與招聘
.九型人格與人員任用
.九型人格與培訓(xùn)
.九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃
2、古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述
3、解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
4、分別分析九種性格的特質(zhì),(1號(hào)-- 9號(hào))。每種性格從以下不同角度進(jìn)行解析
.核心價(jià)值觀
.注意力焦點(diǎn)
.情緒反應(yīng)
.行為習(xí)慣
.表面特征
.基本欲望與恐懼
.行為動(dòng)機(jī)與防御機(jī)制
.人格基本特性素描
.童年背景與人格形成
.性格的動(dòng)態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))
.健康和非健康狀態(tài)
.代表人物
.性格解析小錄象
.真人訪談互動(dòng)
.九型人格與招聘配置
5、招聘配置的三大匹配原則
.個(gè)人—組織匹配
.個(gè)人—團(tuán)隊(duì)匹配
.個(gè)人—工作匹配
6、個(gè)人—工作匹配的基本方法
.K 知識(shí)—學(xué)歷證書(shū)、資格證書(shū)
.S 技能、A 能力—STAR行為面試法
7、如何識(shí)別不同性格的人:四大技能:望、聞、問(wèn)、切
8、 型號(hào)與職位對(duì)應(yīng)法則
.6號(hào)的生存環(huán)境、適合6號(hào)的典型工作
.9號(hào)的生存環(huán)境、適合9號(hào)的典型工作
.1號(hào)的生存環(huán)境、適合1號(hào)的典型工作
.4號(hào)的生存環(huán)境、適合4號(hào)的典型工作
.2號(hào)的生存環(huán)境、適合2號(hào)的典型工作
.8號(hào)的生存環(huán)境、適合8號(hào)的典型工作
.5號(hào)的生存環(huán)境、適合5號(hào)的典型工作
.7號(hào)的生存環(huán)境、適合7號(hào)的典型工作
9、運(yùn)用九型人格甄選的注意事項(xiàng)
.面試官本人的性格特征及關(guān)注焦點(diǎn)對(duì)面試的影響
.被招聘或面試者的性格動(dòng)機(jī)觀察技巧
第三部分、行為背后的秘密---動(dòng)機(jī)的發(fā)現(xiàn)
1、相由心生—透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
2、肢體動(dòng)作代表的內(nèi)心世界
3、行為背后的秘密
4、人的心理防御機(jī)制對(duì)人的影響
第四部分、面試技巧和測(cè)評(píng)技術(shù)應(yīng)用
1、面試訪談技術(shù):
2、人才測(cè)評(píng)技術(shù)介紹
3、應(yīng)用領(lǐng)域
4、應(yīng)用方法
九型人格在招聘面試中的應(yīng)用培訓(xùn)
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