課程描述INTRODUCTION
實體企業(yè)的數(shù)字化升級培訓
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實體企業(yè)的數(shù)字化升級培訓
課程大綱：
一、連鎖企業(yè)數(shù)字化破局思考，
1、數(shù)字化升級的的四大標配：
充分分析數(shù)字化的頂層戰(zhàn)略思考、數(shù)字化平臺建設(shè)、數(shù)字化組織的新要求、數(shù)字化體系的建立；
2、我們是需要做數(shù)字化的升級還是在做轉(zhuǎn)型
兩者的區(qū)別在哪里？如果發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢
3、信息化與數(shù)字化的本質(zhì)區(qū)別在哪里？
很多企業(yè)信息化當成數(shù)字化，起點錯誤，導致錢花了不少，但效果卻沒有達到理想狀態(tài)
二、數(shù)字化升級的戰(zhàn)略設(shè)計與案例分享：
分享10年企業(yè)如何在數(shù)字化升級過程中做到完美轉(zhuǎn)身，彎道超車，從買產(chǎn)品到高端精準用戶運用的過程
1、如何完成數(shù)字化升級的戰(zhàn)略設(shè)計。
2、實戰(zhàn)案例分享
三、數(shù)字化升級運營體系設(shè)計
1、用戶全生命周期運營體系設(shè)計
從關(guān)注至注冊至升單到復購到分享裂變，打通每個環(huán)節(jié)的的數(shù)字化運營體系，讓數(shù)字變得有溫度，讓一線人員工作更輕松。
2、數(shù)字化時代的單店盈利模式
客戶怎么來？營銷怎么做？數(shù)據(jù)怎么用，總部如何做好對單店的賦能，讓營銷變得更簡單。
四、數(shù)字化平臺建設(shè)？
1、小步快跑設(shè)計數(shù)字化升級
2、數(shù)字化平臺帶來用戶增長的案例解析
3、數(shù)字代平臺的用戶留存、裂變運營
五、數(shù)字化升級時代的組織模型及團隊培養(yǎng)
1、用戶運營與增長所需要的新型組織架構(gòu)設(shè)計
2、連鎖企業(yè)設(shè)立首席增長官的價值
3、數(shù)字運營時代，團隊應(yīng)該具備的能力
六、三大策略助力實體企業(yè)數(shù)字化落地
門店收割體系
首單轉(zhuǎn)化
直播體系設(shè)計
七、數(shù)字化升級價值原點
數(shù)字化升級到底是什么？
數(shù)字化和信息化的區(qū)別是什么
什么企業(yè)天然是數(shù)字化企業(yè)？他們是怎么做的？
八、數(shù)字化升級5大誤區(qū)
信息化就是數(shù)字化？微商電商是數(shù)字化？數(shù)字化對企業(yè)組織架構(gòu)有哪些？接觸上百家實體企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢案例，總結(jié)了5大數(shù)字化升級誤區(qū)！讓實體企業(yè)在數(shù)字化升級不再走彎路！
九、數(shù)字化升級企業(yè)4大標配
數(shù)字化升級從認知原點到策略設(shè)計，從數(shù)字化平臺搭建到運營落地體系，從組織能力培養(yǎng)，實體企業(yè)數(shù)字化升級標準配置清單，助力企業(yè)數(shù)字化升級！
十、數(shù)字化升級正確路徑
數(shù)字化升級如何落地？四步走完成數(shù)字化升級！有戰(zhàn)略，有方法，有平臺，有案例，一起學習數(shù)字化升級成功方法！
十一、數(shù)字化升級目的及結(jié)果
全方位：360度無死角解秘實體企業(yè)的數(shù)字化升級體系。
實戰(zhàn)性：從實踐中總結(jié)的自主研發(fā)的課程體系，實戰(zhàn)性強
落地性：有知識體系，有落地的整體解決方案（咨詢+平臺+培訓）
*性：國內(nèi)首創(chuàng)將數(shù)字第升級與企業(yè)增長相結(jié)合，方案即業(yè)務(wù)
講師背景：
主講人：程剛
哈工大數(shù)字化升 特約實戰(zhàn)顧問、講師
畢業(yè)于哈工大深圳研究生院
騰訊十年
北京寶瑞通、秀水街等多家知名企業(yè)數(shù)字化升級戰(zhàn)略顧問
15年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，資深用戶數(shù)據(jù)運營專家撰寫70余項專利，20余項AI（人工智能）專利，10余項國際專利。美食地圖、華秉科技創(chuàng)始人2014年即提出實體企業(yè)線上線下一體化運營戰(zhàn)略思想設(shè)計完成國內(nèi)*實現(xiàn)線上線下一體化運營系統(tǒng)！
主講人：關(guān)立新
云管科技總裁、云智教育總裁
眾籌、預(yù)售模式拼客幫創(chuàng)始人
北京航空航天大學研究生導師
前騰訊開放平臺項目經(jīng)理
清華大學EMBA班特聘講師
企業(yè)O2O驅(qū)動力打造的開拓者
北京大學互聯(lián)時代企業(yè)經(jīng)營管理EMBA總裁班特聘講師
服務(wù)客戶：騰訊集團、方正集團、中國電信、正大集團珠海國資委、成都工商聯(lián)、福建國資委、廈門中小企業(yè)居、唐山市政府、 深圳共青團等幾十個政府組織；清華大學、北京大學、新加坡國力大學等眾多高校
實體企業(yè)的數(shù)字化升級培訓
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