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員工職業(yè)生涯規(guī)劃表課程大綱
第一部分：什么是員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 常見術語：職位、職務、職業(yè)
2. 什么是職業(yè)生涯
3. 什么是員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第二部分：為什么要做員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1.員工需要
2.企業(yè)需要
第三部分  員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色及任務
1.員工個人、直線經(jīng)理、人力資源部的各自角色
2.員工個人、直線經(jīng)理、人力資源部的各自任務
第四部分  員工職業(yè)生涯規(guī)劃路線分析
1.員工職業(yè)生涯規(guī)劃路線分析圖
2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃路線分析視窗
3.SWOT分析
4.案例：*第一銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃5P原則
5.職務說明書是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要依據(jù)
第五部分  員工職業(yè)發(fā)展通道
1.員工職業(yè)發(fā)展的4個通道
2.員工職業(yè)發(fā)展應在企業(yè)組織結構和編制框架內進行
第六部分  員工職業(yè)生涯規(guī)劃的流程
1.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的流程圖
2.案例：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表
3.案例：員工職業(yè)生涯規(guī)劃檔案
4.案例：管理人員接替模型
6.案例：員工調職制度和流程
7.案例：員工晉升制度和流程
8.幫助員工成長的4個途徑
9.培訓方式及其收益和風險分析
第七部分  員工職業(yè)生涯規(guī)劃的問題及分析
1.是否所有企業(yè)都需要做員工職業(yè)生涯規(guī)劃
2.是否所有員工都需要做職業(yè)生涯規(guī)劃
3.員工的期望與實際情況是否存在偏差
4.企業(yè)能否兌現(xiàn)員工職業(yè)規(guī)劃所做的承諾
5.員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理能否持續(xù)下去
員工職業(yè)生涯規(guī)劃表總結
員工職業(yè)生涯規(guī)劃表培訓師介紹：劉其興
資歷背景
仝博咨詢合伙人 工商管理碩士 高級企業(yè)培訓師 高級人力資源管理師 CMC國際注冊管理咨詢師 國家注冊審核員 北大MBA
授課風格
劉老師擅長企業(yè)組織診斷、工作流程設計、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位評價、薪酬和績效設計等各個人力資源管理咨詢輔導與培訓實施模塊。
劉老師一直以來致力于國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的研究和實踐，曾參與編寫了《電力行業(yè)崗位說明書和業(yè)務流程一體化建設》、《電力行業(yè)崗位說明書編制技術及范例》、《電網(wǎng)公司人力資源管理核心問題及解決方案》、、《整合背景下的現(xiàn)代人力資源管理核心體系建設》、《煙草行業(yè)核心人力資源管理機制構建》、《企業(yè)卓越績效管理模式》等多本專業(yè)書籍，發(fā)表了關于企業(yè)管理的30余篇論文。
服務客戶
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