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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越培訓(xùn)師特練營(yíng)(TTT)
 
講師:鐘鴻 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)班

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:鐘鴻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)班

課程研發(fā)背景與目標(biāo):
現(xiàn)場(chǎng)夯實(shí)表達(dá)基本功底、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)課程綱要
現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)提煉課程要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)資源配置案例演繹
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)課程演繹過(guò)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)互動(dòng)生動(dòng)授課
鐘鴻老師結(jié)合多年來(lái)專(zhuān)注于對(duì)TTT培訓(xùn)的研究以及兩百余場(chǎng)各行業(yè)、各類(lèi)型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以?xún)?nèi)訓(xùn)師或演講者勝任能力,為基礎(chǔ)打造企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)訓(xùn)師或演講者隊(duì)伍,已得到了國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司廣泛認(rèn)同!

受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)時(shí)間:
理論互動(dòng)版1天(6小時(shí))
實(shí)戰(zhàn)賦能版2天(12小時(shí))
實(shí)戰(zhàn)通關(guān)版3天2夜(24小時(shí))
注:上述時(shí)間僅供參考,TTT培訓(xùn)因特殊性,培訓(xùn)時(shí)間需根據(jù)學(xué)員情況與目標(biāo)做調(diào)整。
培訓(xùn)形式:分組競(jìng)技、建議可設(shè)置現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金處罰

課程大綱:
.開(kāi)場(chǎng)破冰分組:
1、小組內(nèi)自我介紹
2、選舉小組負(fù)責(zé)人
3、定規(guī)章制度(班規(guī))

第一講 TTT概論及培訓(xùn)師角色認(rèn)知
互動(dòng):正確理解培訓(xùn)
一、擔(dān)任講師的好處
二、培訓(xùn)師素質(zhì)要求
三、培訓(xùn)師的角色定位
四、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的不合理定位
五、培訓(xùn)師的技術(shù)指標(biāo)細(xì)分

第二講 成人的學(xué)習(xí)原理
互動(dòng)討論:喜歡的講師與不喜歡的講師
一、成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)概述
二、成人喜歡的課堂氣氛
三、成人不喜歡的講師言行

第三講 講師的授課過(guò)程與技巧
注:1天以上版本,涵蓋輔導(dǎo)課件制作與呈現(xiàn)
一、備-調(diào)整狀態(tài),準(zhǔn)備登臺(tái)
(一)穩(wěn)定情緒增強(qiáng)信心
(二)端正態(tài)度醞釀激情
(三)審視儀表教具準(zhǔn)備

二、啟-互動(dòng)開(kāi)場(chǎng),引起興趣
(一)開(kāi)場(chǎng)白需要達(dá)到的目的
1、如何開(kāi)場(chǎng)問(wèn)好方式
2、如何開(kāi)場(chǎng)震撼全場(chǎng)之GLOSS技巧
(二)開(kāi)場(chǎng)(破冰)的實(shí)用技巧
1、問(wèn)題切入法
2、故事吸引法
3、事實(shí)陳述法
4、引用名言法
5、視頻短片播放
6、互動(dòng)游戲
7、講故事要點(diǎn)
(三)應(yīng)避免的開(kāi)頭語(yǔ)
(四)案例(故事)講解
.開(kāi)場(chǎng)破冰——試講環(huán)節(jié)
.案例講解——試講環(huán)節(jié)
.工具測(cè)試——三覺(jué)測(cè)試

三、承-承上啟下,交代結(jié)構(gòu)
1、課程開(kāi)發(fā)原則
2、綱要結(jié)構(gòu)交代
3、目錄四步交代:了解、理解、掌握、應(yīng)用

四、展-進(jìn)入正題,展開(kāi)培訓(xùn)
(一)互動(dòng)技巧
1、引導(dǎo)藝術(shù)
2、聆聽(tīng)技巧
3、點(diǎn)評(píng)技巧
4、回答技巧
(二)表達(dá)技巧
1、語(yǔ)言表達(dá)與訓(xùn)練
2、身體語(yǔ)言
3、眼神交流
4、肢體動(dòng)作套路
(三)論述技巧
套路一:先案例→再講解→后總結(jié)。
套路二:先論點(diǎn)→再案例→后總結(jié)。
.亞里士多德演講五要素
(四)控場(chǎng)技巧
1、氣氛營(yíng)造
1)分組競(jìng)爭(zhēng)
2)故事或笑話(huà)
3)音樂(lè)、視頻
4)熱身活動(dòng)或游戲
2、時(shí)間把控
(五)道具使用
白板、投影、激光筆、

五、合-回顧總結(jié),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
.經(jīng)典回顧性互動(dòng):最強(qiáng)大腦傳遞

第四講:異常情況處理(資料自學(xué)與實(shí)戰(zhàn)操作)
第五講:通關(guān)考核

注:2天以上版本每一位學(xué)員5—10分鐘內(nèi)容,全班統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核。1天版本不含此內(nèi)容

卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)班


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已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:卓越培訓(xùn)師特練營(yíng)(TTT)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鐘鴻
[僅限會(huì)員]