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社區(qū)商業(yè)實(shí)操案例分析公開課

【課程背景】
隨著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，不少開發(fā)商開始重視社區(qū)商業(yè)的打造，這不僅能提升商鋪價(jià)值，同時(shí)可提升整個(gè)樓盤的價(jià)值。在這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)拔地而起的時(shí)代，“大而全”的商業(yè)模式開始面臨面積過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、電商沖擊等困局，社區(qū)商業(yè)將是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展新的機(jī)會(huì)。在此背景下，“小而專”的社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始受到前所未有的重視。
社區(qū)商業(yè)開發(fā)相比于社區(qū)住宅開發(fā)差別大，更復(fù)雜，其實(shí)踐創(chuàng)新和理論研究總結(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于住宅開發(fā)。存量商業(yè)項(xiàng)目改造升級(jí)與爛尾商業(yè)項(xiàng)目起死回生均有共同規(guī)律可循，有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。因此，業(yè)界迫切盼望既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有理論高度的專家就社區(qū)商業(yè)開發(fā)的技術(shù)與要點(diǎn)、趨勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)研討。
符合市場(chǎng)需求、符合消費(fèi)者體驗(yàn)的社區(qū)商業(yè)有哪些共同點(diǎn)？如何在項(xiàng)目實(shí)施前期有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)效益*化？如何有效改善已有項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？如何正確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)步入良性發(fā)展？
課程特邀國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專家，對(duì)社區(qū)商業(yè)街區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)等各種問題，通過大量案例及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和解讀。

【課程收益】
1、解讀商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)，特別是在新零售時(shí)代，商業(yè)綜合體與社區(qū)商業(yè)的新趨勢(shì)、新理念。
2、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)布局、動(dòng)線規(guī)劃及標(biāo)桿企業(yè)如何操作社區(qū)商業(yè)
3、課程詳細(xì)深入解讀了商業(yè)地產(chǎn)中，體驗(yàn)式消費(fèi)下的主題業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)和管控流程及要點(diǎn)。
4、解讀、探討項(xiàng)目?jī)r(jià)值和社區(qū)活力提升之道。通過多個(gè)實(shí)際案例幫助學(xué)員把握社區(qū)商業(yè)全程實(shí)戰(zhàn)操作手法。
5、存量商業(yè)項(xiàng)目的改造成功關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)際案例分析。
6、學(xué)員可帶上自身項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢、分析診斷

【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、總建筑師、建筑師等規(guī)劃設(shè)計(jì)人員、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理等公司骨干人員。

【金牌講師】
張老師，從事規(guī)劃設(shè)計(jì)18年，商業(yè)地產(chǎn)管理8年，同時(shí)擁有甲乙雙方的雙重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任某大型地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)部總經(jīng)理等職務(wù)，主管從拿地之前的市場(chǎng)分析，經(jīng)濟(jì)模型研究，成本控制，到方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；
操盤產(chǎn)品形態(tài)包括：五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓、大商業(yè)、城市綜合體等，而且地域跨越成都、重慶、沈陽(yáng)、大連、西安、貴陽(yáng)、上海、昆明、等眾多城市，對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和中國(guó)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理有深刻的認(rèn)識(shí)和精深的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【課程大綱】
一、社區(qū)商業(yè)，最后一公里的誘惑
1、社區(qū)商業(yè)的定義
社區(qū)商業(yè)與傳統(tǒng)購(gòu)物中心的特征區(qū)別
2、社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
最后一公里的誘惑、社區(qū)商業(yè)便利、、日常生活化
3、新一代的社區(qū)商業(yè)與新零售
案例：三林印象城在業(yè)態(tài)、場(chǎng)景內(nèi)容打造、服務(wù)提升方面特點(diǎn)
二、社區(qū)商業(yè)的定位實(shí)戰(zhàn)技巧
1、什么是定位？定位包含哪些內(nèi)容
準(zhǔn)確市場(chǎng)定位的8個(gè)性，需要解決的四大問題（市場(chǎng)、顧客、規(guī)模、主題）
2、市場(chǎng)與顧客定位
3、規(guī)模定位案例詳解？
案例詳解：社區(qū)型商業(yè)的典范--上海嘉里城解讀

三、社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)布局規(guī)律
1、業(yè)態(tài)布局的4原則、3規(guī)律
2、業(yè)態(tài)分類及發(fā)展趨勢(shì)
3、業(yè)態(tài)搭配原則和規(guī)律
4、社區(qū)商業(yè)的主力店確定
5、業(yè)態(tài)落位規(guī)劃策略
案例詳解：上海西郊百聯(lián)社區(qū)購(gòu)物中心
四、體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代的社區(qū)商業(yè)
1、體驗(yàn)式消費(fèi)和體驗(yàn)式業(yè)態(tài)在社區(qū)商業(yè)中落位
2、體驗(yàn)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新能力分析
3、社區(qū)商業(yè)常見的幾種體驗(yàn)式業(yè)態(tài)介紹
科技體驗(yàn)、親子體驗(yàn)、生鮮類商品+特色餐飲
案例：順德新都薈

五、社區(qū)商業(yè)的總體布局研究
社區(qū)商業(yè)布局的關(guān)鍵是人流的引導(dǎo)！
四個(gè)核心內(nèi)容：如何吸引人流；如何導(dǎo)進(jìn)來；如何讓人長(zhǎng)久駐留；如何讓人走遍全程。
1、社區(qū)商業(yè)的總體布局
a、單中心的集中型、多中心的開敞型、街區(qū)型及混合型
b、三種建筑形態(tài)
c、持有、銷售型商業(yè)模塊研究
2、社區(qū)商業(yè)的三種建筑形態(tài)
3、持有、銷售型商業(yè)模塊研究
六、社區(qū)商業(yè)的人流動(dòng)線規(guī)劃
1、什么是商業(yè)動(dòng)線
2、什么是好的、不好的商業(yè)動(dòng)線
3、商業(yè)動(dòng)線的6條設(shè)計(jì)原則
4、商業(yè)動(dòng)線的幾種規(guī)劃手法

七、社區(qū)商業(yè)幾種常見動(dòng)線的優(yōu)缺點(diǎn)
1、集中式社區(qū)商業(yè)的動(dòng)線布局
2、街區(qū)式社區(qū)商業(yè)的動(dòng)線布局
案例：*漁人碼頭項(xiàng)目動(dòng)線設(shè)計(jì)
八、如何創(chuàng)造新穎的社區(qū)商業(yè)體驗(yàn)空間？
1、案例詳解：*漁人碼頭及西湖新天地
2、社區(qū)商業(yè)的空間設(shè)計(jì)策略
體驗(yàn)性空間設(shè)計(jì)原則、整體空間意向的要素設(shè)計(jì)、廣場(chǎng)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
形象設(shè)計(jì)：立面、商業(yè)傳媒設(shè)計(jì)、環(huán)境
交通誘導(dǎo)原則：接口和入口設(shè)計(jì)
商業(yè)延展面*原則，和商鋪的布置有關(guān)
高附加值原則
地方文脈設(shè)計(jì)
商業(yè)的功能性設(shè)計(jì)
商業(yè)的技術(shù)性設(shè)計(jì)
3、社區(qū)商業(yè)的環(huán)境設(shè)計(jì)
視線、商場(chǎng)標(biāo)識(shí)、店面裝潢、裝飾細(xì)節(jié)、外觀及燈光、停車
案例詳解：青島大拇指廣場(chǎng)方案設(shè)計(jì)
存量商業(yè)項(xiàng)目的改造與起死回升

九、存量商業(yè)業(yè)態(tài)布局與動(dòng)線改造案例分析
1、商業(yè)項(xiàng)目改造中業(yè)態(tài)布局調(diào)整案例詳解
2、商業(yè)項(xiàng)目改造中動(dòng)線調(diào)整、優(yōu)化案例
傳統(tǒng)百貨、商超動(dòng)線改造案例：
上海世茂商場(chǎng)舊改動(dòng)線調(diào)整案例
3、復(fù)雜動(dòng)線設(shè)計(jì)與動(dòng)線規(guī)劃的發(fā)展趨勢(shì)
4、“爛尾”商業(yè)項(xiàng)目改造的流程及重點(diǎn)
案例詳解“嘉興鹿都購(gòu)物中心”項(xiàng)目改造案例
十、場(chǎng)景消費(fèi)熱點(diǎn)，室內(nèi)主題街成舊改利器
1、舊改利器，主題街成新熱點(diǎn)
標(biāo)桿公司在主題街建設(shè)方面的案例
案例：騎鵝公社詳介
2、室內(nèi)主題街實(shí)現(xiàn)四大要素
3、上海五角場(chǎng)地下商業(yè)主題街改造案例詳解

社區(qū)商業(yè)實(shí)操案例分析公開課