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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
VIP客戶服務(wù)策略與全面增值
 
講師:李明哲 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

VIP客戶服務(wù)策略培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李明哲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

VIP客戶服務(wù)策略培訓(xùn)

培訓(xùn)收益: 
1.深刻理解VIP客戶主動(dòng)服務(wù)與維護(hù)的重要性; 
2.掌握VIP客戶關(guān)系維護(hù)提升技巧; 
3.掌握VIP客戶需求深度挖掘技巧。 
 
課程大綱
一、思維力——VIP客戶主動(dòng)服務(wù)意識(shí)修煉 

1.VIP服務(wù)前提—從優(yōu)秀到金牌服務(wù)員(具有卓越的問(wèn)題解決能力) 
(1)高情商溝通模型 案例分析:對(duì)不信任的客戶如何溝通 
(2)有效處理客戶投訴的五步驟
.鼓勵(lì)發(fā)泄
.道歉安撫 
.澄清事實(shí) 
案例演練:如何做好道歉安撫與事實(shí)澄清 
.解決問(wèn)題 
案例演練:如何做好投訴客戶的補(bǔ)償關(guān)照 
.跟進(jìn)服務(wù) 
案例分析:根據(jù)投訴錄音分析其解決問(wèn)題上的提升空間 
2.VIP客戶服務(wù)策略定位  
(1)從客戶價(jià)值到服務(wù)價(jià)值 
(2)VIP客戶定位 
(3)個(gè)性化服務(wù)產(chǎn)生依賴度 
(4)客戶關(guān)系管理提升忠誠(chéng)度 
3. 打開思維:博彩業(yè)VIP服務(wù)方式的探索 
(1)顧客分層管理 案例:中國(guó)移動(dòng)的VIP客戶管理 
(2)目標(biāo)客戶選擇的五個(gè)指導(dǎo)思想 
(3)客戶細(xì)分與客戶管理 
案例:航空公司的客戶管理細(xì)分 
案例:中國(guó)聯(lián)通客戶管理細(xì)分 
(4)對(duì)大客戶群體特性的系統(tǒng)化認(rèn)知   
案例:日本博彩業(yè)的客戶關(guān)系管理  

二、維護(hù)力——VIP客戶關(guān)系維護(hù)技巧提升 
1.VIP客戶關(guān)系管理認(rèn)知  
(1)客戶關(guān)系管理類型 
(2)客戶關(guān)系管理核心 
(3)VIP客戶關(guān)系管理著眼點(diǎn) 
2.提升客戶忠誠(chéng)的實(shí)施界面  
(1)個(gè)人面 
(2)程序面 
3.VIP客戶關(guān)系維系的技巧方法 
(1)與客戶發(fā)生關(guān)系的方法 
(2)VIP客戶關(guān)系維護(hù)的時(shí)間契機(jī) 
(3)VIP客戶關(guān)系維護(hù)技巧方法 
.網(wǎng)絡(luò)非面對(duì)面的方法技巧 
.多元化非面對(duì)面的方法技巧 
案例:優(yōu)衣庫(kù)的客戶關(guān)系管理 
(4)個(gè)人面與程序面的操作建議 
腦力激蕩:群體個(gè)性化模版設(shè)計(jì) 
(5)五道密碼促忠誠(chéng) 
.數(shù)據(jù)庫(kù)管理的科學(xué)化 
.尼龍粘扣的戰(zhàn)略關(guān)系 
.提高客戶轉(zhuǎn)移成本的15個(gè)秘籍 
.促進(jìn)客戶忠誠(chéng)的11個(gè)要素 
.吸引客戶忠誠(chéng)的A-D計(jì)劃  

三、挖掘力——VIP客戶需求深度挖掘訓(xùn)練 
1.VIP客戶需求的兩個(gè)本質(zhì) 
.解決痛苦 
.追尋快樂(lè) 
2. VIP客戶的六大期望  
3.用客戶喜歡的方式溝通  
4.VIP客戶需求深挖技巧訓(xùn)練  
.建立關(guān)系 話術(shù)演練:如何建立關(guān)系 
.傾聽需求 練習(xí): 傾聽案例分析 
提問(wèn)的技巧練習(xí) 
.提供建議 練習(xí):提供建立的FABC話術(shù)練習(xí) 
.跟進(jìn)執(zhí)行  

四、行動(dòng)力——VIP客戶關(guān)系深度維護(hù)與管理行動(dòng)學(xué)習(xí)與改善計(jì)劃
 1.VIP客戶關(guān)系深度維護(hù)與管理現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)
 2.VIP客戶關(guān)系深度維護(hù)與管理課后改善計(jì)劃

VIP客戶服務(wù)策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/58661.html

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    參加課程:VIP客戶服務(wù)策略與全面增值

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李明哲
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)