課程描述INTRODUCTION
房地產工程項目成本培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產工程項目成本培訓
【培訓大綱】:
作為一個工程項目的決策者和管理者,需要系統(tǒng)掌握工程項目經濟知識,擁有對項目經濟要素進行估算與分析的能力,并能夠進行項目融資方案分析、項目財務分析以及項目風險分析。
培訓時間:
6-12學時
培訓內容:工程項目經濟要素、工程項目經濟評價指標、工程項目財務分析、工程項目資金成本分析、工程項目風險分析等。
第一部分:工程項目經濟要素
工程項目的決策者了解工程項目總投資、工程項目成本、營業(yè)收入、稅金、利潤的概念。工程項目經濟要素分析是項目決策者決策的基本依據(jù),也是必須要掌握的一項能力。
1.投資的構成以及估算;
2.成本的構成以及估算;
3.營業(yè)收入、稅金、利潤的計算
4.工程經濟分析要素間的關系
5.案例:某工程項目經濟要素分析
第二部分:工程項目經濟評價指標
投資的主要目的是為了獲取經濟效益。投資項目經濟評價的核心內容就是經濟效益分析。為了保證項目投資決策的正確性和科學性,研究經濟效益評價是十分重要的經濟分析工作。
1.工程項目經濟評價指標概述
(1)工程項目經濟評價的概念
(2)工程項目經濟評價指標的分類
2.時間性評價指標
(1)靜態(tài)投資回收期
(2)動態(tài)投資回收期
3.價值性評價指標
(1)凈現(xiàn)值
(2)凈年值
(3)凈終值
4.比率性指標
(1)靜態(tài)比率性指標
(2)動態(tài)比率性指標
5.經濟評價指標的比較與選擇
(1)指標之間的關系
(2)指標的選擇
6.案例
第三部分:工程項目財務分析
工程項目實施的目的在于通過項目實現(xiàn)*的投資效益,因此,需要進行項目財務分析,判斷項目的盈利能力、償債能力和財務生存能力,確保投資決策的正確,避免決策失誤。
1.工程項目財務分析概述
(1)財務分析的概念
(2)財務分析的內容
(3)財務分析的步驟
2.工程項目盈利能力分析
(1)盈利能力分析概述
(2)盈利能力分析報表的編制
(3)盈利能力評價
3.工程項目償債能力分析
(1)償債能力分析概述
(2)償債能力分析報表的編制
4.工程項目財務生存能力分析
(1)財務生存能力分析概述
(2)財務生存能力報表的編制
5.工程項目財務分析案例
第四部分:工程項目資金成本分析
要進行項目投資,必須進行資金籌措。在目前市場經濟和資本市場高度發(fā)展的今天,項目資金籌措方式和技術在不斷發(fā)展,對建設項目資金籌措進行管理是項目決策階段和實施階段的一項重要工作。
1.工程項目資金籌措概述
(1)工程項目資金籌措的概念
(2)工程項目資金籌措的分類
2.資金成本與資金結構
(1)資金成本
(2)資金結構
(3)最有資金結構決策在項目資金籌措中的應用
第五部分:工程項目風險分析
由于項目經濟評價采用的數(shù)據(jù)來自于對未來的預測,而預測方法又有一定的局限性,因而,評價所得的預測值與未來實際值可能存在偏差,這種不確定型給投資者帶來風險。因此,估計項目可能承擔的風險,提出項目風險預警與風險對策,是提高項目經濟效益的重要手段。
1.工程項目風險分析概述
(1)風險的概念與分類
(2)不確定性分析與風險的關系
(3)風險分析的作用與內容
2.不確定性分析
(1)盈虧平衡分析
(2)敏感性分析
3.建設項目風險的概率分析
(1)風險的度量
(2)概率樹分析法
4.案例分析
房地產工程項目成本培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/59407.html
已開課時間Have start time
- 蔣衛(wèi)平
成本控制內訓
- 《利潤為王、突破瓶頸—— 陳紅
- 精打細算控成本 惠喜軍
- 財務推動下的降本增效 于洪成
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 生產企業(yè)綜合成本分析與控制 陳老師
- 項目優(yōu)質履約和生產成本精細 鞏曰明
- 《重中之重、突破瓶頸》 — 陳紅
- 施工企業(yè)成本管理與分包合同 于洪成
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 企業(yè)精細化管理和成本控制 楊學軍
- 戰(zhàn)略思維下的財務報表分析與 于洪成
- 企業(yè)全面降本增效與標桿管理 萬新立