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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
知己識人、學(xué) DISC 個性測評做職場“諸葛亮”
 
講師:蔣學(xué)東 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

DISC 個性測評課程

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蔣學(xué)東    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DISC 個性測評課程
 
課程背景:
在如今的市場環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營者面臨*的兩個問題是:
第一、如何選擇合作伙伴與團(tuán)隊核心人員,“選擇比培養(yǎng)更加重要”,大部分管理者都會根據(jù)個人的好惡、價值觀、性格來“感性”的選擇了不適合的人選;
第二、管理思維與方法的缺失,權(quán)威人力資源平臺做過一項統(tǒng)計,85%的員工離職是屬于上級管理不當(dāng)?shù)膯栴},所以發(fā)展期公司在人才經(jīng)營上會比 成熟期的企業(yè)人員流失更大,人員培養(yǎng)更難。
課程目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)了解性格測評工具選擇合適崗位人員;
2、完成并解讀 DISC 性格分析報告,讓學(xué)員了解 DISC 各性格的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢,進(jìn)而揚(yáng)長避短提升在團(tuán)隊中的影響力;
3、分析不同性格的心理需求,有針對性地給出在與 D、I、S、C 性格溝通中的建議和技巧;
4、結(jié)合不同行業(yè)的具體案例,通過情景演練,將 DISC 運(yùn)用于團(tuán)隊建設(shè)、市場銷售、客戶服務(wù)等不同的溝通場景,全方位提升參訓(xùn)人員的溝通能力,使職場溝通更順暢、更高效;
 
課程提綱:
一、企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注重點(diǎn)工作
1.1 經(jīng)營與管理的關(guān)系
1.2 選擇團(tuán)隊成員的 3 個匹配
1.3 職業(yè)者素質(zhì)的三個層面
頭腦風(fēng)暴:
【1】企業(yè)合作伙伴素質(zhì)畫像?
【2】企業(yè)核心崗位人員素質(zhì)畫像?
1.4 案例分析“三國時代的人才 PK 賽”
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1.5 企業(yè)家的情商提升:
【1】做一個看人看懂,想事想通的聰明經(jīng)營者
【2】智商關(guān)乎把事情做對,情商關(guān)乎把事情做好
二、DISC 性格測評系統(tǒng)—識己、識人、認(rèn)知團(tuán)隊
案例:兩個案例說明:
(一)2015 年 8 月火鍋店服務(wù)員開水澆顧客事件分析;
(二)“史上最牛女秘書”EMC 秘書決戰(zhàn)中國區(qū)總裁分析;
高智商低情商敗走“郵件門”
2.1 人的行為的三種不同表現(xiàn);
2.2 DISC 人格測評的起源與意義;
2.3 學(xué)習(xí) DISC 性格測評會帶來哪些好處
2.4 DISC 分析工具的幾個維度:
【1】外向 VS 內(nèi)向
【2】感性 VS 理性
【3】關(guān)注人 VS 關(guān)注事
2.5 、DISC 的人力管理應(yīng)用要點(diǎn)
2.6 、性格力量的雙重性;
2.7、不同性格的人完成同一任務(wù)的方式;
 
三、DISC 典型性格特征:
案例:飯店吃飯看到菜里有蒼蠅,你會有什么反應(yīng)?
3.1、DISC 性格的行為體系;
3.2 、DISC 性格特質(zhì)解析;
3.3、運(yùn)用 DISC 性格測評看清自己;
3.4、從古典名著《西游記》認(rèn)識團(tuán)隊成員特性;
四、馬斯頓理論——性格分析:
4.1、高 D 型性格(老虎)特點(diǎn)解讀
【1】高 D 行為特點(diǎn):強(qiáng)勢、目標(biāo)、毅力
【2】高 D 行為缺陷:外歸因、情感冷漠
【3】喜歡的工作環(huán)境:權(quán)力、挑戰(zhàn)
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【4】高 D 職場行為風(fēng)格;
【5】高 D 力量型的性格特質(zhì);
【6】高 D 力量型人才的崗位適用性;
【7】如何識別 D 型風(fēng)格人群;
案例:《李云龍的亮劍精神》
4.2 高 I 型(孔雀型)性格特點(diǎn)解讀
【1】行為特點(diǎn):熱情、表現(xiàn)欲、愛好廣、話多
【2】行為缺點(diǎn):粗心、缺毅力、感性
【3】喜歡的工作環(huán)境:能表現(xiàn)
【4】情緒特點(diǎn):熱情、
【5】高 I 職場行為風(fēng)格;
【6】高 I 力量型的性格特質(zhì);
【7】高 I 力量型人才的崗位適用性;
【8】如何識別 I 型風(fēng)格人群;
案例:《*主持人娜姐的娛樂精神》
 
4.3 高 S 型(考拉型性格)性格特點(diǎn)解讀
【1】行為特點(diǎn):脾氣好、服務(wù)意識、穩(wěn)重、執(zhí)行力強(qiáng)、韌勁
【2】行為缺點(diǎn):決策慢、不興奮、回避壓力
【3】喜歡的工作環(huán)境:穩(wěn)定的
【4】情緒特點(diǎn):沒有情緒
【5】高 S 職場行為風(fēng)格;
【6】高 S 力量型的性格特質(zhì);
【7】高 S 力量型人才的崗位適用性;
【8】如何識別 S 型風(fēng)格人群;
案例:《小姨多鶴——奉獻(xiàn)精神詮釋》
4.4 高 C 型(貓頭鷹型)性格特點(diǎn)解讀
【1】行為特點(diǎn):追求完美、關(guān)注細(xì)節(jié)、挑剔
【2】行為缺點(diǎn):消極、悲觀、自慚形穢
【3】喜歡的工作環(huán)境:穩(wěn)定的
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【4】情緒特點(diǎn):悲觀
【5】高 C 職場行為風(fēng)格;
【6】高 C 力量型的性格特質(zhì);
【7】高 C 力量型人才的崗位適用性;
【8】如何識別 C 型風(fēng)格人群;
案例:《唐僧的執(zhí)著精神》
4.5 綜合型 平衡型(變色龍型)性格特點(diǎn)解析
【1】如何看待雙高型性格特質(zhì)
【2】自然組合性格特質(zhì)分析;
【3】互補(bǔ)組合性格特質(zhì)分析;
【4】矛盾性性格組合特質(zhì)分析;
【5】如何識別變色龍型性格人群;
4.6、正確選擇性格匹配度高的合伙人與下屬團(tuán)隊:
【1】財務(wù)、客服、銷售、市場策劃選人之道;
【2】團(tuán)隊合伙人選擇之道;
 
五、DISC—解析團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
5.1、《三國演義》蜀國團(tuán)隊中性格特征給我們帶來的啟示;
加強(qiáng)團(tuán)隊溝通,完善公司治理,避免個人獨(dú)裁
5.2、《西游記》團(tuán)隊給我們的啟示?
團(tuán)隊中那些人適合做中高層?
要在團(tuán)隊中產(chǎn)生更大的影響力,就要有能力調(diào)整自己
5.3、理想的 DISC 項目團(tuán)隊的發(fā)揚(yáng)與規(guī)避;
5.4、 D 型 VS I 型、D 型 VS C 型、D 型 VS S 型的溝通
5.5、 C 型 VS D 型、C 型 VS 型、C 型 VS S 型的溝通
六、DISC 的職場高效溝通:
6.1 如何與高 D 型(力量型)溝通
【1】如何與高 D 型(力量型)溝通;
【2】如何與 D 型上司溝通;
【3】激勵 D 型的方法;
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6.2 如何與高 I 型(活潑型)溝通
【1】如何與高 I 型(活潑型)溝通
【2】如何與高 I 型(活潑型)上司溝通
【3】激勵 I 型的方法;
 
6.3 如何與高 S 型(穩(wěn)定型)溝通
【1】如何與高 S 型(穩(wěn)定型)溝通
【2】如何與高 S 型(穩(wěn)定型)上司溝通
【3】激勵 S 型的方法;
6.4 如何與高 C 型(完美型)的溝通
【1】如何與高 C 型(完美型)溝通
【2】如何與高 C 型(完美型)上司溝通
【3】激勵 C 型(完美型)的方法;
6.5 同事眼中的 DISC
6.6 上司眼中的 DISC
6.7 不同性格的時間管理
七、DISC 應(yīng)用銷售策略:
7.1 DISC 誰適合做銷售;
7.2DISC 銷售技巧:
【1】察言觀色;
【2】揚(yáng)長避短;
【3】投其所好;
7.3 銷售中應(yīng)用 DISC 理論
【1】D 型客戶的銷售之道;
【2】D 型客戶的消費(fèi)特征;
【3】I 型客戶的銷售之道;
【4】I 型客戶的消費(fèi)特征;
【5】S 型客戶的銷售之道;
【6】S 型客戶的消費(fèi)特征;
【7】C 型客戶的銷售之道;
【8】C 型客戶的消費(fèi)特征;
 
講師介紹:
國家認(rèn)證的人力資源管理師,企業(yè)培訓(xùn)師,心理咨詢師;中層干
部訓(xùn)練專家,多家企事業(yè)單位特聘企業(yè)發(fā)展顧問,呼市多家學(xué)習(xí)平臺
咨詢顧問和主講老師。十余年的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),六年的職業(yè)培訓(xùn)師的
工作經(jīng)歷。輔導(dǎo)多家商業(yè)連鎖企業(yè)成長。擅于用創(chuàng)新的思維分析與引
導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行思維的變革。
蔣學(xué)東老師 2002 年進(jìn)入零售行業(yè),歷任大型綜合商業(yè)體各部門
經(jīng)理、超市店長、零售集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。11 年大型綜合商
業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),并多次參加國內(nèi)高級管理研討班培訓(xùn),直接負(fù)責(zé)執(zhí)
行多家大型綜合超市、連鎖便利店等不同業(yè)態(tài)的籌建管理咨詢工作。
培訓(xùn)風(fēng)格:
以生動活潑的語言風(fēng)格,靈活引用學(xué)員們生活中常見的案例予
以講解,語言詼諧幽默?;有詮?qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新
穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,并能充分調(diào)動學(xué)員的
情緒,總是給學(xué)員留下值得回味的語言和觀點(diǎn);課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,
以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用,在培訓(xùn)中充分挖
掘受訓(xùn)學(xué)員的內(nèi)訓(xùn)世界,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)
自己,從而產(chǎn)生改變的行動。
 
DISC 個性測評課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/59663.html

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    參加課程:知己識人、學(xué) DISC 個性測評做職場“諸葛亮”

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔣學(xué)東
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