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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
 
講師:劉有法 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉有法    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

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課程大綱Syllabus

企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課

課程目的
通過本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員認識到:商業(yè)模式≠盈利模式;現(xiàn)有利潤區(qū)≠更高利潤區(qū)。同時,把握全新的市場機會,調(diào)整價值鏈整合、再造產(chǎn)業(yè)價值鏈,挖掘尚未發(fā)現(xiàn)的更高利潤源與利潤區(qū),為消費者提供更新、更高價值的產(chǎn)品服務(wù),使公司從產(chǎn)品競爭走向模式競爭!
學(xué)員收益: “二十個層面”
1從品牌建設(shè)層面構(gòu)建盈利模式;
2從價值定位層面構(gòu)建盈利模式;
3從借力借勢層面構(gòu)建盈利模式;
4從稀缺資源層面構(gòu)建盈利模式;
5從解決方案層面構(gòu)建盈利模式;
6從產(chǎn)品組合層面構(gòu)建盈利模式;
7從分支系統(tǒng)層面構(gòu)建盈利模式;
8從產(chǎn)品特色層面構(gòu)建盈利模式;
9從利潤乘數(shù)層面構(gòu)建盈利模式;
10從交易配置層面構(gòu)建盈利模式;
11從出手速度層面構(gòu)建盈利模式;
12從區(qū)域領(lǐng)先層面構(gòu)建盈利模式;
13從行業(yè)標準層面構(gòu)建盈利模式;
14從專業(yè)利潤層面構(gòu)建盈利模式;
15從社會效應(yīng)層面構(gòu)建盈利模式;
16從產(chǎn)品虛擬層面構(gòu)建盈利模式;
17從基礎(chǔ)產(chǎn)品層面構(gòu)建盈利模式;
18從周期利潤層面構(gòu)建盈利模式;
19從控制成本層面構(gòu)建盈利模式;
20從大額交易層面構(gòu)建盈利模式。

課程大綱
第一節(jié):品牌模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A產(chǎn)業(yè)另類;B包裝另類;C定位另類;
D推介另類;E傳播另類。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第二節(jié):價值鏈定位模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A限區(qū)限量;B高端特色;C主流市場;
D特種渠道;E消費取向。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:

第三節(jié):借力借勢模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A借電子商務(wù);B借名人名媒;C借社會資源;
D借政治偉人;E借政府平臺。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第四節(jié):稀缺資源占有模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A全球*品類;B高端市場缺口;C國際市場缺口;
D國內(nèi)市場缺口;E世界品種缺口。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:

第五節(jié):客戶解決方案模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A全程管理;B大戶份額;C營業(yè)保收;
D持續(xù)流量;E合同承諾。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第六節(jié):產(chǎn)品金字塔模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A舍一求二;B舍三求一;C舍二求三;
D舍一求一;E組團攔截。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:

第七節(jié):多種子系統(tǒng)模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A品牌延伸;B文化延伸;C產(chǎn)業(yè)延伸;
D客源繁殖;E賣點繁殖。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第八節(jié):獨特產(chǎn)品模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A獨特個性;B獨特元素;C獨特風(fēng)味;
D獨特土質(zhì);E獨特品種。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:

第九節(jié):利潤乘數(shù)模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A服務(wù)感動;B形狀變異;C價值變異;
D區(qū)域變異;E伙伴聯(lián)姻。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第十節(jié):配電盤模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A經(jīng)紀人平臺;B網(wǎng)上交易平臺;C專業(yè)市場平臺;
D展會交易平臺;E商城交易平臺。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:

第十一節(jié):速度模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A招商引資;B專利研發(fā);C產(chǎn)品改良;
D包裝創(chuàng)新;E服務(wù)創(chuàng)新。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第十二節(jié):區(qū)域領(lǐng)先模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A空白市場;B熱點市場;C樣板市場;
D根據(jù)地市場;E大本營市場。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第十三節(jié):行業(yè)標準模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A新興產(chǎn)業(yè);B傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);C歷史產(chǎn)業(yè);
D環(huán)保產(chǎn)業(yè);E教育產(chǎn)業(yè)。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:

第十四節(jié):專業(yè)化利潤模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A造型工藝;B暗含寓意;C產(chǎn)業(yè)升級;
D價值追加;E高新科技。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第十五節(jié):賣座大片模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A重錘布局;B產(chǎn)業(yè)策應(yīng);C先育反育;
D網(wǎng)站致勝;E巨資開發(fā)。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第十六節(jié):產(chǎn)品虛擬模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A附加價值;B附加故事;C附加元素;
D附加寓意;E附加智慧。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:

第十七節(jié):基礎(chǔ)產(chǎn)品模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A先低后高;B先賠后賺;C平價載體;
D低價載體;E標識載體。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第十八節(jié):周期利潤模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A家庭消費;B新品上市;C年度維系;
D收支循回;E奇貨囤積。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第十九節(jié):低成本模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A生產(chǎn)外包;B生產(chǎn)與物流外包;C經(jīng)營與服務(wù)加盟;
D生產(chǎn)外包與銷售加盟;E消費領(lǐng)袖加盟。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
第二十節(jié):大額交易模式
(一)本模式要義:
(二)本模式著力點與利潤區(qū):
A決策者平臺;B守門者平臺;C關(guān)鍵者平臺;
D影響者平臺;E雙向合作平臺。
(三)本模式要點提示:
A請思考本模式的著力點與利潤區(qū)?
B小結(jié)語:
【金鑰匙】

企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/59989.html

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