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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練
 
講師:李任飛 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:李任飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)班

課程對(duì)象:企事業(yè)單位與培訓(xùn)相關(guān)崗位
課程形式:課堂講解+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
課程要求:投影、白板、無(wú)線話筒
課程時(shí)間:講授式1天,訓(xùn)練式2天

簡(jiǎn)介:
當(dāng)前,各企事業(yè)單位對(duì)專職內(nèi)部培訓(xùn)越來(lái)越重視。而企業(yè)專職內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師)在針對(duì)性、時(shí)間保障、節(jié)約成本等方面與公眾培訓(xùn)師相比,具有*優(yōu)勢(shì)。但是,對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),由于受到觀念和條件的限制,一直存在很多問(wèn)題。很多企業(yè)把內(nèi)訓(xùn)師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地定義為專業(yè)水平的高低,而忽略了培訓(xùn)技術(shù),所以無(wú)法達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。也有一些企業(yè)用公眾培訓(xùn)師的方法進(jìn)行訓(xùn)練,把內(nèi)訓(xùn)變成演講,使培訓(xùn)偏離了實(shí)際和實(shí)用的軌道。我們認(rèn)為,內(nèi)訓(xùn)師首先要明確自己的根本任務(wù)是培養(yǎng)興趣、傳授知識(shí)、影響行為,然后結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況,在自然而然的狀態(tài)中,運(yùn)用授課技巧、方法和工具,提高教學(xué)效果。本課程分為基礎(chǔ)和提高兩個(gè)階段,對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,兩階段課程共需要五天,大綱如下:

基礎(chǔ)階段:
基礎(chǔ)階段的訓(xùn)練重點(diǎn)是訓(xùn)練培訓(xùn)師如何把現(xiàn)有的課程講好。這一階段需要三天兩夜時(shí)間,以邊講邊練的形式,對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的定位、內(nèi)容、聲音、語(yǔ)言、行為、工具、課堂控制等內(nèi)容進(jìn)行講授。培訓(xùn)當(dāng)中將采取分組討論、全員比賽等方式,強(qiáng)調(diào)啟發(fā)和互動(dòng),并對(duì)每位參訓(xùn)者按細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議,同時(shí)給出針對(duì)個(gè)人的具體的改進(jìn)意見(jiàn)。
一、明確定位
1.學(xué)員定位:
2.主題定位:
3.形式定位:
4.風(fēng)格定位:
5.內(nèi)部培訓(xùn)師的工作難點(diǎn)
6.內(nèi)部培訓(xùn)師的工作要點(diǎn)
二、內(nèi)容組織
1.主題句:
2.敘事結(jié)構(gòu):開(kāi)頭、中間、結(jié)尾
3.節(jié)奏
4.記憶方案: 傳統(tǒng)方案、聲形方案、故事
5.經(jīng)典段落
三、聲音訓(xùn)練
1.氣息:胸腹聯(lián)合呼吸
2.聲音:氣泡音,口腔共鳴,胸腔共鳴
3.口齒:唇、舌、齒的配合

四、語(yǔ)言
1.輕重格式
2.語(yǔ)流音變
3.邏輯重音
4.感覺(jué):對(duì)象感、本位感、內(nèi)感覺(jué)(視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué))
5.情緒:正情緒、負(fù)情緒
五、行為
1.風(fēng)貌:精神、儀表
2.眼神:集中、靈活、情緒
3.手勢(shì):幅度、力度、方向、數(shù)字手語(yǔ)
4.身姿:指向,帶動(dòng)
六、工具
1.PPT的運(yùn)用
2.板書(shū)
3.話筒
4.其他教具
七、課堂控制
1.時(shí)間控制
2.趣味性的創(chuàng)造
3.啟發(fā)式教學(xué)
4.基本互動(dòng)技巧
5.課后時(shí)間的利用

提高階段
提高階段的重點(diǎn)在于培訓(xùn)師如何進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)和自我開(kāi)發(fā)。
經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)階段的培訓(xùn),在鞏固了各項(xiàng)基本能力之后,再經(jīng)過(guò)兩天一夜提高訓(xùn)練,仍然強(qiáng)調(diào)運(yùn)用課堂練習(xí)、分組討論、全員比賽等方式,讓培訓(xùn)師了解并學(xué)習(xí)課程開(kāi)發(fā)、自身風(fēng)格和魅力、系統(tǒng)掌控課堂的技巧、如何塑造個(gè)人職業(yè)品牌等方法和技巧。
一、課程開(kāi)發(fā)
1.需求調(diào)查:崗位說(shuō)明書(shū)及在崗人員能力差
2.選題:
3.課程規(guī)劃:
4.邏輯結(jié)構(gòu)
5.素材篩選
6.編寫(xiě)教案
7.課程效果評(píng)估
二、內(nèi)訓(xùn)師的風(fēng)格
(一)風(fēng)格的多樣性
1.高度:俯視、平視、仰視
2.角度:專家、教練、經(jīng)驗(yàn)者、討論者
3.語(yǔ)言:通俗、高雅
4.情緒:平靜、激昂
5.肢體:活潑、威武
6.性格:活躍、完善、能力、平穩(wěn)
(二)性格分析
CSMP性格測(cè)試

(三)講師性格
1.活躍型
2.完善型
3.能力型
4.平穩(wěn)型
5.綜合型
(四)課程性格
1.活躍型(團(tuán)隊(duì)、銷售)
2.完善型(理論)
3.能力型(工程)
4.平穩(wěn)型(宗教)
(五)課程趣味
1.不同課程應(yīng)有不同的趣味兒
2.活躍型的趣味兒:笑話和表演
3.完善型的趣味兒:智力測(cè)驗(yàn)
4.能力型的趣味兒:名言警句
5.平穩(wěn)型的趣味兒:冷幽默

三、打造內(nèi)訓(xùn)師的魅力
(一)意識(shí)和潛意識(shí)
(二)掌握聽(tīng)眾的高級(jí)心理技巧:魅力
(三)魅力的概念和要素
1.形象(穿著、聲音、環(huán)境)
2.情感(表情、動(dòng)作、情緒)
3.心錨(條件反射)
4.種心錨:尋找學(xué)員認(rèn)同的要素;拔心錨:剔除學(xué)員排斥的要素)
(四)潛意識(shí)對(duì)話
1.意識(shí)和潛意識(shí)的語(yǔ)法
2.意識(shí)和潛意識(shí)的協(xié)調(diào)
3.視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、觸覺(jué)型
4.練習(xí):與潛意識(shí)做積極對(duì)話
(五)心錨
1.學(xué)員常見(jiàn)的負(fù)面心錨(位勢(shì)、評(píng)判、懷疑)
2.給學(xué)員建立空杯心態(tài)
3.給學(xué)員建立權(quán)威感
4.給學(xué)員建立感恩心態(tài)
5.給學(xué)員建立責(zé)任感
6.給學(xué)員建立永遠(yuǎn)記住的印象
7.給學(xué)員建立轉(zhuǎn)介紹的意識(shí)

四、系統(tǒng)掌控培訓(xùn)效果
1.音樂(lè)
2.氣氛
3.幽默感
4.掌聲
5.游戲:小型游戲及運(yùn)用;大型游戲的掌控
6.課后時(shí)間的運(yùn)用
五、內(nèi)訓(xùn)師的個(gè)人職業(yè)品牌
1.內(nèi)訓(xùn)師的核心追求
2.內(nèi)訓(xùn)師的主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
3.內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人職業(yè)品牌的主要支撐點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/60986.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李任飛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)