管理感悟——和諧企業(yè)管理法則
講師：王吉鵬 瀏覽次數(shù)：2541
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)管理法則課程
培訓(xùn)講師：王吉鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)管理法則課程
課程大綱
第一部分 企業(yè)高層管理哲學(xué)
要目光遠(yuǎn)大，如果沒(méi)有做大的心態(tài)，肯定做不大
關(guān)注增值活動(dòng)
不是不會(huì)做，而是沒(méi)有想到，沒(méi)有首先做到
要堅(jiān)守正確的價(jià)值觀
要對(duì)新事物敏感
慎重選擇合作伙伴
總結(jié)別人的成敗得失，但國(guó)外的案例你可以不用理會(huì)
不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)上的沖突
關(guān)注同行，向好的學(xué)習(xí)，與好的競(jìng)爭(zhēng)，但不要跟得太緊，以免被拖垮
不是揣到兜里的才是錢
節(jié)儉不是小氣，小氣未必不好
避免想在先，做在后；起大早，趕晚集
預(yù)則立，不預(yù)則廢
抓不住誘惑，就另外開間公司，各干各的，也不要叫什么集團(tuán)
在能把握全局的前提下，不要追求事必躬親
要冷靜、要敢賭、要懂法
救人于危難，但好心有時(shí)不會(huì)有好結(jié)果，不能因此而灰心
沒(méi)有立場(chǎng)沖突，只有利益沖突
做要事，不是急事
承認(rèn)世界多樣性，什么人都有，什么事都可能發(fā)生
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)
承認(rèn)失敗，學(xué)會(huì)放棄
失敗是進(jìn)行時(shí)，不是終結(jié)，也不是后結(jié)果，更不是世界末日
田忌賽馬，管理是相通的
企業(yè)終是社會(huì)的
第二部分 中層管理者的管理思維
關(guān)注老板：老板也是人，老板大多很辛苦
老板做好人，中層做壞人，才是良好的配合
上侵下職，妨害員工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系
千萬(wàn)不要“縱容”上司
強(qiáng)調(diào)事情要可控，當(dāng)事情比較復(fù)雜的時(shí)候，先做可控部分
別人對(duì)你的印象，取決于你自己展示的形象
不要限于局部
崇尚簡(jiǎn)單，尊重多元
認(rèn)真能把事做對(duì)，用心能把事做好
嘗試說(shuō)：“這事我來(lái)負(fù)責(zé)”
遵守時(shí)間，但不要期望別人也遵守時(shí)間
千萬(wàn)不要認(rèn)為上司比你傻
不要犯想當(dāng)然的錯(cuò)誤
要直面問(wèn)題
文以載道，形式為內(nèi)容服務(wù)
不要撒謊，更不要騙自己
成長(zhǎng)=生存 發(fā)展
創(chuàng)新無(wú)處不在
第三部分 基層管理法則
企業(yè)把管理權(quán)限分為三六九等，而不是把人分成三六九等
對(duì)工作要投入，事業(yè)是自己努力來(lái)的
工作要深入細(xì)致，不可以輕易放棄任何細(xì)節(jié)
不要為沒(méi)有發(fā)生的事情而焦慮
不要把別人的好，視為理所當(dāng)然，要知道感恩
無(wú)名草木年年發(fā)，不信男二一世窮，要有不服輸?shù)木?/span>
忍耐是人生的必修課
不怕慢，就怕站；坐以論道，不如起而行之
天上不會(huì)掉餡餅，掉了也落不到你嘴里
有一顆平常心：沒(méi)什么大不了的，好事要忘壞處想，壞事要往好處想
只要合理，怎樣變動(dòng)都可以
總有先知先覺(jué)者，后知后覺(jué)者，不知不覺(jué)者
讓領(lǐng)導(dǎo)劃圈，不是填空
不要低估別人的智力和能力
企業(yè)管理法則課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/63845.html
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- 王吉鵬
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管理決策內(nèi)訓(xùn)
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- 博弈思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
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