EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化培訓(xùn)
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
EHS經(jīng)理人管理公開(kāi)課
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 技術(shù)主管· 設(shè)備主管· 其他人員
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS經(jīng)理人管理公開(kāi)課
課程背景
1.作為一個(gè)EHS經(jīng)理人如何制定計(jì)劃，統(tǒng)籌開(kāi)展EHS管理工作？
2.出事故的時(shí)候想當(dāng)然認(rèn)為是EHS人員沒(méi)干好，怎么樣才能在紛擾中自我保護(hù)？
3.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，如何加強(qiáng)核心凝聚力，掌握有實(shí)效管理方法？
這門課是EHS經(jīng)理人的必修課，讓您了解成為一名成功的EHS經(jīng)理人所需具備的基本理論知識(shí)和能力，幫助EHS經(jīng)理人進(jìn)行自身能力發(fā)展和成長(zhǎng)。
如何建立高效的EHS管理體系？如何管理安全同時(shí)，管好環(huán)境和職業(yè)健康？如何管好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化，又有實(shí)際案例的分析與演練。
培訓(xùn)大綱
第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展
Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
海因里希事故三角
事故金字塔
第二節(jié)：EHS法規(guī)體系
中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)
重點(diǎn)法規(guī)介紹
管理者職責(zé)
EHS經(jīng)理人職責(zé)及角色定位
第三節(jié)：安全文化
安全目標(biāo)和指標(biāo)
安全責(zé)任制
人人管安全
安全委員會(huì)
管理評(píng)審
第四節(jié)：EHS管理體系介紹
EHS管理體系模式及建立邏輯
EHS管理體系和ISO體系對(duì)照
EHS管理體系要素及關(guān)鍵條款
EHS體系建立及審核應(yīng)對(duì).
第五節(jié)：危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制
危險(xiǎn)源分類及辨識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)控制
高風(fēng)險(xiǎn)？
第六節(jié)：環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)估、控制
環(huán)境因素分類及辨識(shí)
環(huán)境因素評(píng)估
環(huán)境因素控制
重大環(huán)境因素
第七節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
職業(yè)危害因素
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制
企業(yè)職業(yè)健康管理實(shí)務(wù)
第八節(jié)：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
動(dòng)火作業(yè)
局限空間
高處作業(yè)
動(dòng)土/挖掘作業(yè)
臨時(shí)用電
上鎖掛牌OTO-危險(xiǎn)能源控制
……
第九節(jié)：高效安全檢查/培訓(xùn)
安全檢查流程
檢查表的設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧
檢查后的跟蹤
培訓(xùn)需求/崗位所需
培訓(xùn)材料/培訓(xùn)師
部門與崗位培訓(xùn)
第十節(jié)：行為觀察/安全溝通
行為觀察流程和原則
行為觀察項(xiàng)目和演練
安全溝通的演練
專家介紹
課程由EHS資深講師主講：
1. 20年以上企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)
2. 10年以上企業(yè)EHS培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
3. 企業(yè)安全負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
4. 國(guó)家一級(jí)安全評(píng)價(jià)師
EHS經(jīng)理人管理公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/66761.html
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