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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷
 
講師:文釗飛 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

微營(yíng)銷教程

 

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:文釗飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益:
1,了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和趨勢(shì),透過(guò)趨勢(shì)看待微信和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系;
2,了解微信營(yíng)銷的6種商業(yè)模式,透過(guò)案例思考企業(yè)本身的商業(yè)模式;
3,讓你和你的團(tuán)隊(duì)玩轉(zhuǎn)微信的各種商業(yè)功能;
4,微信營(yíng)銷的4個(gè)必備基礎(chǔ):特點(diǎn)、傳播、品牌和工具;
5,微信運(yùn)營(yíng)實(shí)操手冊(cè):思路、流量、運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理。
課程大綱:
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)(第一天)
互-從互動(dòng)1.0-3.0看本質(zhì)
聯(lián)-從internet1.0-3.0看本質(zhì)
網(wǎng)-從web1.0-3.0看本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-平等和開(kāi)放
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新-看聽(tīng)說(shuō)的新感覺(jué)
互聯(lián)網(wǎng)的根本-產(chǎn)品和體驗(yàn)
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)(第一天)
從毛主席的6個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維看趨勢(shì)
商業(yè)民主化趨勢(shì)
無(wú)銷售空間的趨勢(shì)
去中心化、碎片化的趨勢(shì)
再小的個(gè)體,都有自己的品牌趨勢(shì)
第三部分 微信營(yíng)銷的商業(yè)模式(第一天)
免費(fèi)模式-成本18賣50元,能凈賺52元的營(yíng)銷模式;(睡衣、褲子)
貓屋模式-零距離接觸客戶,上門服務(wù)的營(yíng)銷模式;(貓屋、快的)
掃碼模式-二維碼掃描將取代傳統(tǒng)pos機(jī)的營(yíng)銷模式;(王老吉與《親愛(ài)的》)
定制模式-以銷定采的個(gè)性服務(wù)取代打折的營(yíng)銷模式;(尚品宅配、可口可樂(lè))
概念模式-非常規(guī)的概念是取代打折的營(yíng)銷模式;(roseonly、打印機(jī))
領(lǐng)袖模式-草根領(lǐng)袖居然是她們的營(yíng)銷模式;(板鴨、吃貨)
第四部分 微信營(yíng)銷的功能解析(第一天)
透析朋友圈的5個(gè)功能
公眾賬號(hào)的商業(yè)功能解讀
附近的人-真正接地氣的3個(gè)功能
我-個(gè)人信息管理的技巧
微信群的4大功能和6個(gè)非凡價(jià)值
二維碼-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量入口和用戶來(lái)源
個(gè)人微信的群發(fā)功能
個(gè)人微信通訊錄的妙用 
第五部分 微信營(yíng)銷的推廣利器(第二天)
微信營(yíng)銷的5大核心 
微信的傳播路徑對(duì)比圖
微信的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具
微信粉絲增加的30個(gè)干貨手法
微信公眾號(hào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品推廣和客服技巧
文釗飛的12位朋友微信成功案例解讀
(備注:12個(gè)案例為重工機(jī)械、潤(rùn)滑油、地板、茶葉、蟑螂藥、房地產(chǎn)、酒店、自媒體、教育、化妝品、計(jì)生、母嬰)
第六部分 微信營(yíng)銷的系統(tǒng)搭建(第二天)
企業(yè)使用微信的現(xiàn)狀和誤區(qū)
微信電商系統(tǒng)、O2O系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、自推廣系統(tǒng)搭建介紹
微信公眾帳號(hào)定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化四大模塊系統(tǒng)解析
微信個(gè)人帳號(hào)、公眾帳號(hào)營(yíng)銷輔助手段介紹
第七部分 微信團(tuán)隊(duì)的管理(第二天)
微信團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人才
微信團(tuán)隊(duì)的工作標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)會(huì)制作工作流程圖
管理團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度表
微信團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)懲考核建議
第八部分 現(xiàn)場(chǎng)方案(第二天)
畫(huà)出兩千元成本,通過(guò)微信2個(gè)月提升25%的客流量的操作策略導(dǎo)圖;
畫(huà)出一萬(wàn)元成本,微信公眾賬號(hào)粉絲3個(gè)月增加3萬(wàn)的操作策略導(dǎo)圖;
培訓(xùn)師介紹:
資歷背景:
文釗飛,(原名劉志飛,互聯(lián)網(wǎng)不重名。)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績(jī)提升研究實(shí)踐者;
98年觸網(wǎng),每天在線時(shí)間超過(guò)15小時(shí),互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)策劃思維的來(lái)源;
3年質(zhì)量體系工程師經(jīng)歷,有日資汽車供應(yīng)鏈細(xì)節(jié)品質(zhì)管理思維;
3年網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,有虛擬產(chǎn)品純互聯(lián)網(wǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)和電商經(jīng)驗(yàn);
10年企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,專業(yè)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)網(wǎng)站從一線到COO;
現(xiàn)主要研究互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及電商業(yè)績(jī)提升。
個(gè)人成績(jī):
1.2012年7月開(kāi)始為國(guó)內(nèi)*為男性服務(wù)的襪子制造廠提供微博運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù),從零開(kāi)始,6個(gè)月微博訂單量約23萬(wàn)雙;
2.2013年12月開(kāi)始為浙江奔騰電器實(shí)施O2O方案的策劃,從團(tuán)隊(duì)組建、技能培養(yǎng)、操作管理到落地實(shí)操、初見(jiàn)成效共歷時(shí)3個(gè)月?;ㄙM(fèi)不足5萬(wàn),組織線下活動(dòng)3場(chǎng),客流量近萬(wàn)人,銷售額超過(guò)170萬(wàn);
3.2013年底,為上海的臺(tái)灣豪大大雞排做品牌運(yùn)營(yíng)策劃,成功打通了全國(guó)3000店鋪微信營(yíng)銷培訓(xùn)業(yè)務(wù)線及銷售會(huì)員卡模式;
4.2014年為上海某知名建材市場(chǎng)做思路、經(jīng)營(yíng)方案、推廣策劃,成功轉(zhuǎn)型O2O;
5.通過(guò)近3年的運(yùn)營(yíng),中華講師網(wǎng)(*******)已發(fā)展為國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)業(yè)*的培訓(xùn)講師門戶,各項(xiàng)指標(biāo)第一;
6.2014年簽約網(wǎng)易,為網(wǎng)易云課堂平臺(tái)在企業(yè)服務(wù)和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方向做顧問(wèn);
7.2014年8月為上海含山瓷業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn),僅投入6人團(tuán)隊(duì),不到15萬(wàn)推廣費(fèi)便做到了電商C店和天貓每月超過(guò)20萬(wàn)的流水。
講師特色:
特色1:在線研究時(shí)間久,熟知各類互聯(lián)網(wǎng)公司的成功史;
特色2:邏輯思維非常強(qiáng),能快速找到運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷突破的落地;
特色3:互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)闊,有獨(dú)特的觀點(diǎn)和思路,能有效落地。
特色4:自己曾帶過(guò)團(tuán)隊(duì),有垂直互聯(lián)網(wǎng)品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
授課風(fēng)格:
思維邏輯性強(qiáng),內(nèi)容通俗易懂,有一定的風(fēng)趣和幽默,容易思路帶著學(xué)員走;
擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)動(dòng)手能力,課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為主,以體驗(yàn)和經(jīng)歷為授課主導(dǎo)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/7215.html

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    參加課程:實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
文釗飛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)