課程描述INTRODUCTION
員工之道
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 招聘主管· 人事經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 入職員工
培訓(xùn)講師：李貴清
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工之道課程目的：
解決員工不勤奮、不自覺、不愛崗、不敬業(yè)、不上進(jìn)的問題，讓員工以企業(yè)為家，盡心盡力工作。
員工之道課程效果：
1、使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。
2、使員工樹立起積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養(yǎng)員工的虔敬之心，把服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)作為人生價(jià)值的體現(xiàn)。
3、培養(yǎng)員工的感恩心、同情心和仁愛心；
4、增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神，對(duì)工作更具責(zé)任心。
5、提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的使命感。
6、創(chuàng)造積極正面的工作氛圍；
7、提高員工的主動(dòng)學(xué)習(xí)力；
8、幫助提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互助協(xié)作精神，使團(tuán)隊(duì)關(guān)系更加和諧；
員工之道課程大綱：
員工之道一、
當(dāng)前企業(yè)的環(huán)境下員工會(huì)有哪些問題，會(huì)導(dǎo)致哪些成本和結(jié)果？
員工問題種類：流動(dòng)太多；士氣不高；素質(zhì)不高；消極工作；
成本：直接人員培訓(xùn)成本；經(jīng)濟(jì)損失成本；機(jī)會(huì)損失成本；市場(chǎng)成長(zhǎng)成本；品牌信譽(yù)成本；企業(yè)戰(zhàn)略成本；
結(jié)果：輕微的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生損失，稍重的會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生困惑，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)元?dú)獯髠?，最壞的是企業(yè)破產(chǎn)失敗。
員工之道二、
分解剖析這些員工問題，找到其根源來自哪里？觀念？性格？習(xí)慣？心情？認(rèn)知？管理？薪資？壓力？教育？
員工之道三、
解決員工問題的步驟：
1、認(rèn)知利害——用智慧觀照。哪些行為利己？哪些行為害己？哪些行為害人又不利己？如何是利己而不害人？哪些行為利人利己？
2、學(xué)習(xí)方法——怎樣才能真正利己？如何才能長(zhǎng)久利己？如何才能*化的利己？知足利他，正心八德。
3、親證益處——鏡子效應(yīng)，種子效應(yīng)，分享效應(yīng)，天地證明，祖先傳承，文字佐證，自心佐證。
4、《弟子規(guī)》《大學(xué)》《道德經(jīng)》中所蘊(yùn)含的成功道理，管理自己的言行，檢核自己得失。
5、員工與企業(yè)合二為一，借力成功，與企業(yè)共同圓滿成就。
員工之道四、
享受全新、智慧、幸福、圓滿的人生
1、全新認(rèn)識(shí)自己和命運(yùn)，認(rèn)識(shí)人生的意義。
2、全新的人生職業(yè)規(guī)劃，正確清晰地設(shè)計(jì)好自己的人生路。
3、用心踐行正確的過程，把握好每一個(gè)人生的環(huán)節(jié)和機(jī)會(huì)，不再犯錯(cuò)。
4、傳承祖德，光宗耀祖，回歸圓滿自我。
課程分為兩大部分：
一是管理及代表層的學(xué)習(xí)，主要為理順問題，厘清思路，找出癥結(jié)，找到方法。
二是全面員工的短時(shí)間集中性學(xué)習(xí)，以讓員工能親自面對(duì)自己的人生，正確決定自己的未來。
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