課程描述INTRODUCTION
大客戶(hù)培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)培訓(xùn)課程
【課程大綱】
第一單元:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)
第一講 大客戶(hù)拓展流程
案例:某印刷機(jī)械廠(chǎng)更新供應(yīng)商的流程……
1、大客戶(hù)采購(gòu)分析
大客戶(hù)的采購(gòu)類(lèi)型
計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)報(bào)批流程
領(lǐng)導(dǎo)意志的采購(gòu)報(bào)批流程
項(xiàng)目采購(gòu)流程
采購(gòu)流程的啟動(dòng)方式
案例:兩家供應(yīng)商,在不同的時(shí)間點(diǎn)介入……
2、共振型銷(xiāo)售
什么叫共振型銷(xiāo)售
銷(xiāo)售介入采購(gòu)的四個(gè)時(shí)間點(diǎn)
共振型銷(xiāo)售的應(yīng)用策略
案例:小李請(qǐng)胡主任吃飯,遇到的困境……
3、大客戶(hù)拓展的銷(xiāo)售流程
收集客戶(hù)信息
確認(rèn)客戶(hù)內(nèi)部角色
跟蹤客戶(hù)
搞定關(guān)鍵人物
挖掘和分析需求
推動(dòng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
談判并簽訂合同
深度開(kāi)發(fā)合作機(jī)會(huì)
案例:小竇一年參與九次競(jìng)標(biāo),只中了一次……
4、大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)程節(jié)點(diǎn)
工具:采購(gòu)流程與銷(xiāo)售流程共振圖
第二講 關(guān)鍵人物跟蹤套路
案例:客戶(hù)網(wǎng)站上的秘密……
1、客戶(hù)信息的收集
尋找客戶(hù)名錄的途徑
客戶(hù)的關(guān)鍵信息
案例:某醫(yī)院采購(gòu)UPS,發(fā)起人是誰(shuí)?
2、接近關(guān)鍵人物的“4個(gè)臺(tái)階”
“實(shí)名轉(zhuǎn)接”應(yīng)對(duì)方法
突破前臺(tái)障礙
識(shí)別客戶(hù)內(nèi)部角色
明確關(guān)鍵人物及其聯(lián)系方式
話(huà)術(shù):厘清客戶(hù)角色和具體職責(zé)的選擇式問(wèn)句……
3、“誘敵深入”跟蹤法
強(qiáng)化客戶(hù)記憶的“電擊術(shù)”
連續(xù)跟蹤的5步法
跟蹤客戶(hù)的時(shí)間周期
跟蹤話(huà)題的設(shè)計(jì)
案例:小高和客戶(hù)第二次通話(huà)時(shí),對(duì)方卻不冷不熱……
4、高效約見(jiàn)技巧
約見(jiàn)的時(shí)機(jī)與理由
高效約見(jiàn)的5種方法
演練:運(yùn)用電話(huà)跟蹤“攔截”客戶(hù)的時(shí)間……
5、拜訪(fǎng)的禮儀與策略
拜訪(fǎng)的話(huà)題
拜訪(fǎng)禮儀
面談溝通策略
案例:蘇總遇到客戶(hù)當(dāng)面為難,如何巧妙應(yīng)對(duì)……
工具:拜訪(fǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售準(zhǔn)備單……
第三講 大客戶(hù)公關(guān)
案例:因?yàn)榭床兔?,小任與黃經(jīng)理的關(guān)系急劇升溫…
1、客戶(hù)公關(guān)策略
公關(guān)路線(xiàn)圖
搞定關(guān)鍵人物的“4重奏”
案例:孫總與王總是朋友,但小蔡卻沒(méi)有搞掂測(cè)試部門(mén)……
2、培養(yǎng)客戶(hù)的好感與信任
銷(xiāo)售人員的“做人”要點(diǎn)
贏(yíng)得客戶(hù)好感和信任的溝通方法
人際吸引原則的運(yùn)用
案例:西門(mén)子軟件出了問(wèn)題,丁經(jīng)理借機(jī)突破客戶(hù)關(guān)系……
3、宴請(qǐng):酒錢(qián)花在刀刃上
約請(qǐng)的注意事項(xiàng)
宴請(qǐng)禮儀
如何在酒宴上摸清對(duì)方的“隱私”
案例:鄧科長(zhǎng)接受宴請(qǐng),晚上帶來(lái)3個(gè)哥們……
4、送禮:送貴不如送對(duì)
送禮6忌
如何恰到好處地選擇禮品
事半功倍的饋贈(zèng)策略
分組討論:黃總送了幾十萬(wàn)的禮物,為什么要開(kāi)980元的發(fā)票?
第四講 有的放矢促成訂單
1、挖掘客戶(hù)需求
需求詢(xún)問(wèn)策略
提問(wèn)技巧
案例:謝總通常觀(guān)察客戶(hù)庫(kù)房(現(xiàn)場(chǎng)),發(fā)現(xiàn)了新的需求……
2、尋找合作的切入
銷(xiāo)售切入點(diǎn)的含義
5個(gè)合作切入點(diǎn)
分組討論:小蘇丟了老客戶(hù),如何從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒奪回來(lái)……
3、排除購(gòu)買(mǎi)障礙
排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
消除客戶(hù)內(nèi)部反對(duì)意見(jiàn)
全方面促銷(xiāo)
案例:面對(duì)力源公司的內(nèi)部不同意見(jiàn),吉信公司湯總處理的辦法……
4、推動(dòng)成交的5大里程碑
第二單元:談判策略與技巧
第一講 談判心理分析與控
分組討論:吳老板來(lái)購(gòu)買(mǎi)鋼架結(jié)構(gòu),氣勢(shì)很盛……
1、談判者人格
談判者人格分析
談判者人格的修煉
各類(lèi)談判對(duì)手的性格弱點(diǎn)
2、談判心理分析
預(yù)期心理因
過(guò)程心理動(dòng)態(tài)
結(jié)果心理表現(xiàn)
3、談判的預(yù)期心理
談判者的預(yù)期心理
如何運(yùn)用談判的心理預(yù)期
4、談判的過(guò)程心理
關(guān)注焦點(diǎn)及焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
談判的焦慮感、壓力變化曲線(xiàn)
如何提升對(duì)手的談判滿(mǎn)足感
談判者的心理慣勢(shì)
決策前后的心理逆轉(zhuǎn)
5、談判心理控制
談判者的心理陷阱
如何在談判中控制心態(tài)
案例:毛經(jīng)理用心理戰(zhàn)術(shù),應(yīng)對(duì)價(jià)格同盟……
第二講 評(píng)估談判籌碼
案例:默克爾去日本推銷(xiāo)數(shù)控機(jī)床……
1、談判中的“牌”與“籌碼”
什么是談判中的“牌
什么是談判“籌碼”
評(píng)估雙方的“牌”和“籌碼”
2、如何掀開(kāi)對(duì)手的“底牌”
剝洋蔥式詢(xún)問(wèn)
威懾性試探
深化雙方的關(guān)系
3、談判賭局
銷(xiāo)售競(jìng)賽賭局
采購(gòu)競(jìng)賽賭局
創(chuàng)新談判賭局
案例:黃光裕如何取得黃陳之戰(zhàn)的勝利……
第三講 談判策略
案例:小唐在QQ上報(bào)價(jià),引發(fā)客戶(hù)的連續(xù)進(jìn)攻……
1、溝通環(huán)境的運(yùn)用策略
選擇*談判時(shí)機(jī)
創(chuàng)造主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
2、資源運(yùn)用策略
溝通工具的應(yīng)用技巧
可運(yùn)用的談判資源
3、心理策略
誘敵深入
固化客戶(hù)的使用習(xí)慣
車(chē)輪
紅臉白臉
以示弱贏(yíng)得同情
競(jìng)爭(zhēng)杠桿運(yùn)用
4、主動(dòng)進(jìn)攻策略
預(yù)設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)
各個(gè)擊破
回馬*
蠶食對(duì)方
發(fā)出最后通牒
5、防守策略
限制條件
禮尚往來(lái)
步為營(yíng)
拉鋸戰(zhàn)
案例:T公司運(yùn)用杠桿策略,推動(dòng)代理商……
第四講 價(jià)格談判技巧
案例:興通公司對(duì)某政府部門(mén)采購(gòu)的報(bào)價(jià)方式……
1、報(bào)價(jià)策略
報(bào)價(jià)前的溝通策略
價(jià)格呈現(xiàn)技巧
報(bào)價(jià)的表述要求
服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)技
項(xiàng)目報(bào)價(jià)技巧
2、試探對(duì)方的底價(jià)
試探對(duì)方底價(jià)的方法
試探對(duì)方預(yù)算的方法
3、價(jià)格攻防戰(zhàn)術(shù)
客戶(hù)進(jìn)攻的“假動(dòng)作”
讓對(duì)方先發(fā)盤(pán)
設(shè)定價(jià)格防御點(diǎn)
讓價(jià)的6個(gè)策略
回?fù)魧?duì)方的價(jià)格進(jìn)攻
突破價(jià)格封鎖
破解價(jià)格同盟對(duì)策
案例:“福臨門(mén)”大客戶(hù)經(jīng)理和華聯(lián)超市談判價(jià)格……
大客戶(hù)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/8186.html
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