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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)師綜合能力提升培訓(xùn)課程課
 
講師:陳馨賢 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)師培訓(xùn)課程培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:陳馨賢    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)大綱:
一、課程選題
1. 為什么成為培訓(xùn)師?
案例:500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師
2. 成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師
1)專業(yè)優(yōu)勢(shì)必須發(fā)揮到*
2)分享才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值*化
3)優(yōu)秀培訓(xùn)師必備
內(nèi)驅(qū)力
洞察力
邏輯力
創(chuàng)造力
表達(dá)力
親和力
3. 課程選題原則
1)需求決定市場(chǎng)
2)明確培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)受眾
培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)背景
3)避免選題誤區(qū)
寧小勿大
曲高和寡
4)適于課堂授課
分析培訓(xùn)師綜合能力提升培訓(xùn)案例!
解析:培訓(xùn)師綜合能力提升內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:培訓(xùn)師綜合能力提升課程案例分析!

二、課程設(shè)計(jì)
1. 課程設(shè)計(jì)方向
1)態(tài)度型
2)知識(shí)型
3)技能型
2.課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
1)要素型
2)流程型
3)WWH型
3. 課程設(shè)計(jì)五線譜
1)時(shí)間線
2)內(nèi)容線
3)方法線
4)資源線
5)收益線
分組練習(xí):如何彈好“五線譜”?
4. 課程設(shè)計(jì)亮點(diǎn)
1)啟迪
2)情感
3)幽默
4)節(jié)奏
5)互動(dòng)
5. 課程教案構(gòu)成
1)講師手冊(cè)
2)學(xué)員手冊(cè)
3)PPT課件
4)案例視頻素材
頭腦風(fēng)暴:哆啦A夢(mèng)的寶貝從哪里來?
討論:培訓(xùn)師綜合能力提升經(jīng)典案例討論!
分組:培訓(xùn)師綜合能力提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:培訓(xùn)師綜合能力提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第二篇 職業(yè)化培訓(xùn)—培訓(xùn)師綜合能力提升培訓(xùn)之課件制作技巧(PPT)
一、邏輯篇
1.利用思維導(dǎo)圖
2.金字塔結(jié)構(gòu)
二、文字篇
1.文字視覺化
2.分門別類
3.排版技巧
4.惜字如金
三、表格篇
1.如何美化表格
2.突出關(guān)鍵信息
分組練習(xí):如何做好PPT表格展示?
四、圖片篇
1.用圖片講故事
2.學(xué)會(huì)尋找圖片
3.裁剪組合邊框
4.透明背景排版
分組練習(xí):如何讓圖片會(huì)說話?
互動(dòng):培訓(xùn)師綜合能力提升培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)培訓(xùn)師綜合能力提升培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典培訓(xùn)師綜合能力提升案例分析示范

第三篇 課程講授技巧
一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備
1.情緒調(diào)整
2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)
3.培訓(xùn)師形象
1)服飾衣著
2)站立姿勢(shì)
二、培訓(xùn)師動(dòng)作與表情
1.手勢(shì)要點(diǎn)
2.面部表情
3.步伐移動(dòng)
4.眼神交流
5.聲音變化
三、課堂表達(dá)要點(diǎn)
1.開場(chǎng)破冰
1)開場(chǎng)問好
2)自我介紹
3)導(dǎo)入主題
名人名言
故事開場(chǎng)
問題引入
破冰游戲
4)分組破冰
5)課堂約定
學(xué)習(xí)守則
課程收益
課程結(jié)構(gòu)
分組練習(xí):好的開始是成功的一半
2.現(xiàn)場(chǎng)授課
1)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
2)知識(shí)與說服性講授
3)直接闡述
4)關(guān)鍵詞講授
5)舉例說明
6)反證法與討論法
7)數(shù)據(jù)圖表分析
8)故事分享
3.課程結(jié)束
1)回顧總結(jié)
2)號(hào)召行動(dòng)
3)感謝祝福


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9262.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:培訓(xùn)師綜合能力提升培訓(xùn)課程課

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳馨嫻
[僅限會(huì)員]