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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電銷魔法提升之“問話式”營銷
 
講師:林翰芳 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

提問式營銷

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:林翰芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提問式營銷

培訓(xùn)收益
對銷售者:學(xué)會電銷技巧,提升工作能力,增加工資收入。
對管理者:學(xué)會輔導(dǎo)技巧,提升育才能力,增加團隊戰(zhàn)力。

課程內(nèi)容
不在陳述中成交,要在問答中簽單——五步打造問話式營銷精英
第一部分(破而后立--改變)
一:通過幾個有趣的案例,理解銷售的真諦和藝術(shù)
二:學(xué)會“銷售之道”,針對10類客戶的分辨和銷售技巧
1.生客賣禮貌 
2.熟客賣熱情
3.急客賣時間 
4.慢客賣耐心
5.有錢賣尊貴 
6.沒錢賣實惠
7.時髦賣時尚 
8.專業(yè)賣專業(yè)
9.豪客賣仗義 
10.小氣賣利益
三:學(xué)會用優(yōu)質(zhì)的問話去辨別客戶類型及激發(fā)客戶需求
四:用“營銷七問”扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)電銷誤區(qū),找到傳統(tǒng)電銷的漏洞、揭開改變的序幕。
五:電銷問話的四個目的和問話的八個模式。
六:小組研討案例,通過問話的技巧以及問話的順序,找出受害人死亡的真相。

第二部分:(知而后行--實戰(zhàn))
一:問話式營銷的作用
二:電銷中問話五忌
三:問話的七個要點
1.激發(fā)參與的問題要點 
2.激發(fā)欲望的問題要點
3.說服客戶的問題要點 
4.引導(dǎo)思路的問題要點
5.找到同理心的問題要點 
6.阻止客戶做決定(拒絕)的問題要點
7.引導(dǎo)談話主題的問題要點
四:七個實戰(zhàn)案例研討——換幾句話術(shù),讓溝通變得簡單
1.與客戶初次接觸的組合問話話術(shù) 
2.針對客戶要看資料的問話話術(shù)
3.隨時為客戶著想的問話話術(shù) 
4.針對客戶不信任的問話話術(shù)
5.解決客戶拖延的問話話術(shù) 
6.針對客戶不能做主的問話話術(shù)
7.銷售中坐席心態(tài)的導(dǎo)向決定客戶的走向

第三部分:(行而后思--糾錯)
一:客戶有時并不是我們想象的那個態(tài)度,兩個案例、五個建議
二:不同心態(tài)產(chǎn)生的不同行為,七不要、七要
三:別問沒有結(jié)果的話,別答沒有結(jié)果的話
四:客戶線上的六個常見態(tài)度會導(dǎo)致線下的六個常見現(xiàn)象,你要做的六個行為跟進

第四部分:(思而后精--細節(jié))
一:電銷中最關(guān)鍵的兩個細節(jié)
二:傳統(tǒng)電銷流程的誤區(qū),沒有輸在產(chǎn)品、服務(wù),更沒有輸在技巧、而輸在你話術(shù)的流程
三:開場白包含的元素、注意的事項,以及迷你裙理論。
四:通過問話式技巧在開場白中要打動客戶的“四個心”
五:介紹產(chǎn)品F.A.B之技巧,看廣告學(xué)電銷,世界上最牛B的銷售
六:案例研討,講師指定一個產(chǎn)品,分組研討包裝話術(shù),同堂競技

第五部分:(精而后悟--實用)
一:一二三四法則
二:客戶何時產(chǎn)生異議,客戶在抱怨什么?
三:通過案例發(fā)現(xiàn)問題——客戶的抱怨大多是由銷售員自己造成的
四:客戶抱怨想得到什么,未得到正確處理時造成的三方影響
五:實戰(zhàn)演練,用問題解決客戶的問題
六:客戶抱怨時問話六忌
七:四個案例研討,學(xué)會客戶抱怨、已買同行、拒絕成交以及成交之后的問話技巧,提高線上
八:問話式營銷的五個備注

提問式營銷


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9346.html

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    參加課程:電銷魔法提升之“問話式”營銷

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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林翰芳
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)