課程描述INTRODUCTION
財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課程意義
在“財務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的時代下，如何凸顯財務(wù)管理的價值，成為財務(wù)人日益關(guān)注的焦點。我們相信財務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)實力和思維方式?jīng)Q定了管理水平的廣度和深度。
課程以財務(wù)專業(yè)知識為出發(fā)點，拓展到管理方式、戰(zhàn)略思維、價值創(chuàng)造等與企業(yè)管理相關(guān)的各個方面。寄希望于學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后能快速走上打造個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和專業(yè)財務(wù)團隊的道路。
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1. 財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)認知
財務(wù)經(jīng)理人角色的職業(yè)定位
迎接財務(wù)管理的新發(fā)展
財務(wù)經(jīng)理人的適應(yīng)和創(chuàng)新能力
2. 走向財務(wù)經(jīng)理的崗位
即刻把握工作要點
財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系
財務(wù)經(jīng)理成功的要素
3. 財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
財務(wù)經(jīng)理的團隊管理能力
財務(wù)經(jīng)理核心能力必備：溝通和領(lǐng)導(dǎo)
為你的下屬規(guī)劃未來-員工的培訓(xùn)與發(fā)展
4. 財務(wù)經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的起點
如何建立有效的報告體系
如何建立有效的報告
理解公司計劃循環(huán)
理解公司的戰(zhàn)略、策略計劃
理解公司的資本支出預(yù)算、評估與控制
使用有附加值的程序
掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測
理解公司的運營預(yù)測
5. 財務(wù)經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的升華
知道如何評估股東的期望
控制和管理運營預(yù)算
理解不同審計類型
設(shè)置不同的審計流程增強內(nèi)控
掌握會計控制與程序
討論財務(wù)經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問題
6. 財務(wù)經(jīng)理的信息技術(shù)
理解企業(yè)資源計劃ERP
討論電子商務(wù)EC與B2B
利用數(shù)據(jù)庫和會計系統(tǒng)工作
信息安全與控制
理解業(yè)務(wù)流程再造與自動控制
有效實施信息系統(tǒng)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9568.html
已開課時間Have start time
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 《戰(zhàn)略與預(yù)算》 王洢銘
- 《向管理要業(yè)績—全面預(yù)算管 趙春國
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理與 林一斌
- 全面預(yù)算管理與會計核算 于洪成
- 《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與事前 侯龍文
- 向管理要效益--全面預(yù)算管 于洪成
- 市政項目預(yù)算解析及工程造價 鞏曰明
- 預(yù)算與控制實務(wù)講解（企業(yè)全 趙紅衛(wèi)
- 《預(yù)算績效管理》 于洪成
- 《企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及 池東
- 預(yù)算管理創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 《CEO必須掌握的戰(zhàn)略落地 葉書君