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實(shí)戰(zhàn)派應(yīng)收賬款管理與談判專家
中國(guó)首批信用管理師講師
廣東金融學(xué)院《佳信隆校企協(xié)同培養(yǎng)教學(xué)班》特聘教師
【教育背景】
畢業(yè)于西北政法大學(xué)，曾師從世界談判大師“羅杰·道森”、臺(tái)灣談判講師“劉必榮”研習(xí)商務(wù)談判。
【工作背景】
趙開(kāi)升老師敬業(yè)、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款 賒銷的目的和功能 應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn) 逾期應(yīng)收賬款的損失 賬款拖延對(duì)利潤(rùn)的影響 壞賬對(duì)銷售的影響 案例：中城建設(shè)集團(tuán)倒閉分析 二、應(yīng)收賬款分析（重點(diǎn)） 逾
《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（國(guó)稅發(fā)〔2006〕187號(hào)）以及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》（國(guó)稅發(fā)〔2009〕91號(hào)）規(guī)定，納稅人有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行土地增值
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問(wèn)題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因，我們可以找到很多
有沒(méi)有人欠你錢(qián)不還的，有沒(méi)有人害怕要賬傷了感情，不要賬又耿耿于懷，有沒(méi)有客戶拖欠貨款，天天說(shuō)給，卻天天不還錢(qián)，三個(gè)方法。 第一，理由。這是補(bǔ)償?shù)膯?dòng)開(kāi)關(guān)，需要假借一個(gè)不可抗的因素和理由，最直接的就是要不來(lái)這個(gè)錢(qián)，財(cái)務(wù)會(huì)扣我這個(gè)月的工資
應(yīng)收款追不回該如何處理，我們都知道，如果想保證公司健康的現(xiàn)金流，就必須重視應(yīng)收賬款的及時(shí)追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款，該如何處理呢？ 第一、千萬(wàn)不要輕易的進(jìn)行核銷處理，必須要先確認(rèn)對(duì)方是否還存在，只要沒(méi)有破產(chǎn)
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問(wèn)題的突破口之意，催款活動(dòng)中抓住能夠拍板還錢(qián)的人，才是有的放矢，否則只能緣木求魚(yú)，不得其法。 催款時(shí)，面對(duì)欠債方，要找到能夠拍板還錢(qián)的人作為討債目標(biāo)，即找到所謂的&l
全球的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易盛行著信用交易的形態(tài)，有90%的交易常常是通過(guò)信用這個(gè)媒介促成的。銷售產(chǎn)品并不是用現(xiàn)金交換而獲得，而是把產(chǎn)品先交給對(duì)方，銷售方得到的僅僅是買(mǎi)方付款的一種承諾，這種承諾叫做信用。信用是一種建立在充分信任基礎(chǔ)上的能力，不用立即付款
不少企業(yè)在催收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，不管自己如何軟硬兼施，對(duì)方即使有錢(qián)，也很難要回賬款。 欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問(wèn)題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作，但是，在債務(wù)清償期限屆至后，一些客戶由于各種各樣的原因和理由，還是會(huì)發(fā)生延遲
鄭橋楨
俞凡
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徐志勇
宋雪峰
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