曾任職于惠普(HP)、康柏(Compaq)、甲骨文(Oracle)等知名世界500強公司任高級財務管理職位,其后擔任幾家外資和民營大型公司(能源和礦業(yè),互聯(lián)網(wǎng),廣告業(yè),服務業(yè),金融業(yè),快速消費品行業(yè)等)中國區(qū)或大中國區(qū)CFO和副總裁,并兼任CEO獨立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務運營。目前在【點擊詳細】
一個門店沒有預算管理,就相當于沒有管理。一個店管理的基本路徑應該是先算后干,干完了再算。先算叫預算,后算交決算,算完了要再復盤,干永遠要圍繞著算來干。所以有點水平的管理者都有一個非常鮮明的特點,那就是對財務報表數(shù)據(jù)的敏感度。具備良好的數(shù)據(jù)思
十幾年前我去羅蘭貝格公司面試,面試官的一道考題是問“零基準預算”是怎么回事。盡管我當時已經(jīng)拿到博士學位,但并沒有學過這個理論。我回答不上來,只能猜測它的含義。幸虧我后來的頂頭上司認為了解中國比了解預算方面的新理論更重
一、財務預算管理概述 企業(yè)財務預算管理是企業(yè)管理中重要的組成部分,是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標指導下,對于企業(yè)的經(jīng)營活動和投、融資活動實施有計劃、協(xié)調運作的各項財務管理活動。中外學者對預算
在市場經(jīng)濟條件下,預算管理已成為高校財務管理的中心內容。目前,高校辦學規(guī)模不斷擴大,資金流量迅速增加,如何創(chuàng)新管理理念,實現(xiàn)高校有限資源的優(yōu)化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。 一、高校預算管理中存在的主要問題&
適合中小企業(yè)貸款渠道: 一.創(chuàng)業(yè)貸款 創(chuàng)業(yè)貸款是指具有一定生產(chǎn)經(jīng)營能力或已經(jīng)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的個人,因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請,經(jīng)銀行認可有效擔保后而發(fā)放的一種專項貸款。符合條件的借款人,根據(jù)
首先來看咱們預算的重要性,成本預算和費用預算都是非常關鍵的,這是一個非常細致的工作。在企業(yè)經(jīng)營中,無論到什么時候,一定要記住,兩個關鍵點,銷售最大化,費用最小化。所以盡可能的多創(chuàng)造收入,同時又盡可能的降低成本和費用,這個時候預算就起到了關鍵
一、卓越領導者的理財理念 (一)市場經(jīng)濟下的財務分層管理 1. 我是誰? 在一個企業(yè)中要要明白財務部門在整個公司團隊中應該處于一個什么樣的位置,擔任什么樣的角色。 業(yè)主、領隊、教練、運動員、裁判員。 在國際
1、客觀條件是影響和制約工程預決算準確性的重要因素。大家知道,工程設計圖紙是計算工程量的依據(jù),而工程設計要受到外界客觀條件的影響和制約,在工程實施過程中,由于種種原因會造成原有設計的變更,使工程預決算隨著實際情況的變化而變化,其準確性難以