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復(fù)旦大學(xué)心理健康教育中心副主任,資深心理咨詢師,知名管理培訓(xùn)師。中國國際婚姻家庭協(xié)會(huì)(IMFA)培訓(xùn)專家;上海市家庭教育專家講師團(tuán)成員;上海市團(tuán)市委特聘心理專家;復(fù)旦大學(xué)卓越女性項(xiàng)目(EWP)特聘講師;浙江大學(xué)心智管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力總裁高級(jí)研修班特聘講師;華東師范大學(xué)心理咨詢師國家職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)特聘【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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預(yù)算管理的那點(diǎn)事兒!

前言:  全面預(yù)算管理以集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù),把集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)必須通過更為細(xì)化的經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算轉(zhuǎn)化為清晰的具體數(shù)據(jù),落實(shí)到分子公司的具體活動(dòng)和計(jì)劃中。譚老師認(rèn)為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)可以通過預(yù)算分解、預(yù)算編制過程中的全員上下參與

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高校預(yù)算管理存在的問題探析

隨著中國高等教育改革的不斷深入,高校辦學(xué)資金體現(xiàn)來源渠道多元化、支出形式多樣化等新的特點(diǎn)。這些變化對(duì)高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn),尤其是在預(yù)算管理方面。預(yù)算管理作為高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,貫穿于學(xué)校財(cái)務(wù)管理的全過程,是高校進(jìn)行各

許艷玲 2398 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)貸款渠道

適合中小企業(yè)貸款渠道: 一.創(chuàng)業(yè)貸款     創(chuàng)業(yè)貸款是指具有一定生產(chǎn)經(jīng)營能力或已經(jīng)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的個(gè)人,因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請(qǐng),經(jīng)銀行認(rèn)可有效擔(dān)保后而發(fā)放的一種專項(xiàng)貸款。符合條件的借款人,根據(jù)

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預(yù)算有效實(shí)施四大前提

 古人云“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這里預(yù)就是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應(yīng)用,對(duì)我們后人來講不得不說是一種遺憾。近年來在我們國家許多企業(yè)也得到很好應(yīng)用,這就是即將所說的全面預(yù)

曾國慶 2323 瀏覽次數(shù)

資本運(yùn)營與公司理財(cái)提綱

 一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的理財(cái)理念 (一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)分層管理 1.  我是誰? 在一個(gè)企業(yè)中要要明白財(cái)務(wù)部門在整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該處于一個(gè)什么樣的位置,擔(dān)任什么樣的角色。 業(yè)主、領(lǐng)隊(duì)、教練、運(yùn)動(dòng)員、裁判員。 在國際

陳晉蓉 2375 瀏覽次數(shù)

提高工程預(yù)決算準(zhǔn)確性的思考

工程預(yù)決算是科學(xué)合理確定工程造價(jià),保證工程質(zhì)量,節(jié)約工程開支的必要程序。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,牢牢把握工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性,對(duì)于多、快、好、省地完成工程項(xiàng)目極為重要,因此必須充分發(fā)揮工程預(yù)決算人員的積極性和高度責(zé)任感,深入調(diào)查影響工程預(yù)決算準(zhǔn)

何伯松 2336 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究

一、引言  目前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)千變?nèi)f化, 企業(yè)置身于復(fù)雜多變的環(huán)境中,生存發(fā)展所面臨的不確定性不斷增大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)不容忽視的問題?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,在全面認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)的前提

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企業(yè)如何搞好員工福利管理

  隨著受教育程度的普遍提升,越來越多人懂的為自己爭(zhēng)取基本利益,而不是什么都由老板說了算,面對(duì)員工關(guān)心的福利問題,企業(yè)如何搞好員工的福利管理工作,好的福利待遇往往能為企業(yè)招攬更多的人才,做好員工福利管理分四大步驟。   員工福利管

董波浪 2357 瀏覽次數(shù)

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