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企業(yè)合伙人制的內三合外三合

未來中國的企業(yè)一定是越來越頭部化，而中小型企業(yè)一定是越來越合伙化，誰的頭部效益誰掌握資源誰聚集的資源誰就是老大。而今天大量的中間型企業(yè)，營業(yè)額主要在五千到幾個億，這樣的企業(yè)他們的生存空間一定是越來越難。大部分的中小型企業(yè)將以合伙化、平臺化更

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商業(yè)本質莫過于去偽存真

字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴認為創(chuàng)業(yè)中最大的收獲是學會不裝。他起初為吸引客戶包裝自己，后隨著對市場理解加深，摒棄刻意美化。雖會被部分客戶拒絕，但能準確定位和完善自己，實現(xiàn)業(yè)績增長。其認為人生有限不應浪費時間在裝上面，溝通不直接無法觸達本質只會耽誤自

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未來二十年賠錢等于盈利

一個企業(yè)做賠錢買賣已 45 年，該企業(yè)平臺賣東西不賺顧客錢，出廠成本多少就賣多少，成本降也跟著降。若愿意賠錢賣也跟著賠，還能保證銷量，銷量不達標會賠錢，銷量超過只需給一點獎勵，這是個小本生意，總投資 1000 萬。這種模式的底層邏輯是商品不

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獨特招商策略，引領商業(yè)新趨勢

企業(yè)會對潛在加盟商進行嚴格的資格審查，確保其具備相應的經營能力和投資意愿。在這個過程中，企業(yè)會組織一系列的考核，以確保加盟商的資質符合要求。如果加盟商表現(xiàn)出色，企業(yè)甚至會提供一份推薦信，幫助其降低加盟費用。企業(yè)會與加盟商簽署相關協(xié)議，明確雙

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三大黃金商圈你擁有幾個

商圈基本就是能夠賺錢而形成的一個圈子，沒有大小之分，只有是否能賺錢的圈子，圈子文化經久不衰，值得我們去思考商圈的形態(tài)以及其中的價值和利益，若是有自己的商圈，是不是很爽？會不會讓經營更輕松？ 一、是地面黃金商圈。地面的黃金商圈就是實體商

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4個盈利新模式，門店輕松升級賺錢

隨著數字化、智能化、網絡化等科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的產業(yè)時代已經逐漸向著新的方向發(fā)展。在這個新時代中，盈利模式也開始發(fā)生了變化，以下是一些產業(yè)互聯(lián)網時代的盈利新模式。 一、服務型盈利模式。隨著消費者的需求越來越多元化和個性化，企業(yè)開始注

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部分企業(yè)倒閉是因為這三個方面

一個公司倒閉，單純從模式角度要看三個模式。 一、叫做商業(yè)模式，看兩點。一是獲得量的方式行不行，二是獲得利的邏輯通不通。如果獲得量和獲得利的模式都通，那么商業(yè)模式就是通的。獲得量的模式就是如何建流量，流量包含引流、回流、裂變三個部分。做

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不做韭菜的老板才能走科技復興之道

老板要避免成為韭菜，才能走上科技復興之道。浮躁的創(chuàng)業(yè)氛圍使人們都想快速賺錢和暴富，常常詢問成功模式能否復制，但極少有科技型公司是走捷徑成功的，其成功難以復制。因為天時地利人和不同，錯過時機就難以成功。 一、走自己的路。每個公司和地區(qū)的

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