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文旅產(chǎn)業(yè)專家
曾任藍(lán)光集團(tuán)項目群總經(jīng)理
樂華集團(tuán)總裁助理兼集團(tuán)監(jiān)察部長
萬達(dá)集團(tuán)西雙版傣秀負(fù)責(zé)人;
師從“亞洲物管之虎”曲遠(yuǎn)東先生；
長期配合唐軍先生進(jìn)行主題公園項目拓展工作（唐軍先后任迪士尼中國區(qū)域高級副總裁、萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁、華僑城獨(dú)立董事，藍(lán)【點擊詳細(xì)】
新電商創(chuàng)業(yè)模式，具體內(nèi)容如下。在上線一百天內(nèi)訂單量達(dá)到一百萬，九個月后活躍用戶突破五千萬，總銷售流水超過五十億。消費(fèi)者花費(fèi) 398 元購買大禮包就能成為終身店主，成為終身店主的好處包括：獲得價值 398 元的大禮包和 100 元紅包。自己消
“真有賺錢的秘笈嗎”這個問題涉及到是否存在某種特定的方法或技巧，能夠幫助個人或企業(yè)在商業(yè)上取得成功并賺取財富。 一、首先從常識和經(jīng)驗角度來看。成功并不是靠單一的秘笈或技巧就能實現(xiàn)的，商業(yè)成功往往是由多種因素共同
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用，物物鏈接用于商業(yè)環(huán)境中，能改變過往人工耗時、數(shù)據(jù)差錯、粗放損耗等問題。節(jié)省人力物力管理與運(yùn)營成本，包括培訓(xùn)、社保等費(fèi)用。通過視頻、數(shù)據(jù)及分析客戶、產(chǎn)品等，能提供精準(zhǔn)的經(jīng)營方案，提升銷售業(yè)績并滿足客戶需求，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績增
科技催化新的商業(yè)模式層出不窮，再加上自媒體等的造勢宣傳，讓傳統(tǒng)行業(yè)人心惶惶仿佛一切都會被摧毀。改變已經(jīng)發(fā)生，改變?nèi)栽诶^續(xù)，“互聯(lián)網(wǎng) +” 大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間，行業(yè)重塑正在進(jìn)行
全球的商業(yè)模式可分為六個主要類別：互聯(lián)網(wǎng)模式、直銷模式、連鎖模式、資本模式、金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈模式。 一、互聯(lián)網(wǎng)模式遵循免費(fèi)策略，先推廣免費(fèi)服務(wù)吸引流量，再融資搭建平臺，最后實現(xiàn)變現(xiàn)。 二、直銷模式的核心在于裂變。 三、連
真正的賺錢秘籍不會被輕易分享，那些宣揚(yáng)成功故事的人可能是為了收割想快速賺錢的人。同時提出了找到可能賺錢邏輯的方法，具體內(nèi)容如下。 一、商業(yè)認(rèn)知。賺錢是用產(chǎn)品服務(wù)等解決客戶需求、實現(xiàn)客戶價值后的附帶品。而不是用虛假信息忽悠客戶，為完成考
胖東來從出圈一直到現(xiàn)在穩(wěn)步擴(kuò)大影響力，就是共存模式的最佳案例。提起胖東來，大家就會聯(lián)想到他為員工設(shè)立的委屈獎以及一份八頁報告，調(diào)查了顧客和員工的爭執(zhí)。只要是按照正常工作流程受到委屈的員工，就會獲得5000到8000元不等的補(bǔ)貼。所以店里面顧
字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴認(rèn)為創(chuàng)業(yè)中最大的收獲是學(xué)會不裝。他起初為吸引客戶包裝自己，后隨著對市場理解加深，摒棄刻意美化。雖會被部分客戶拒絕，但能準(zhǔn)確定位和完善自己，實現(xiàn)業(yè)績增長。其認(rèn)為人生有限不應(yīng)浪費(fèi)時間在裝上面，溝通不直接無法觸達(dá)本質(zhì)只會耽誤自
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