★現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)
★中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)
★華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)
★中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)副主任
★北京企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
★曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)
★曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)要做好本地生態(tài)圈,需從多個(gè)維度綜合考慮和規(guī)劃。以下是關(guān)鍵要素和價(jià)值點(diǎn)的梳理,以幫助企業(yè)構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)成功的本地生態(tài)圈。 一、明確生態(tài)圈定位與核心價(jià)值。市場(chǎng)需求分析:深入了解本地市場(chǎng)需求,識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和痛點(diǎn),為生態(tài)圈定位提供依
企業(yè)成功必有基本的邏輯或特征,不是簡(jiǎn)單地分享他們的成功模式,而是要找到底層邏輯并根據(jù)自己的特征去實(shí)施。 一、有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。成功的企業(yè)通常有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,能夠明確企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并制定出實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的步驟和計(jì)劃。 二、擁有核
企業(yè)制定戰(zhàn)略的十部曲: 1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析:包括業(yè)績(jī)分析,最主要的是分析年產(chǎn)值、利潤(rùn)總額、利潤(rùn)率三個(gè)數(shù)據(jù);市場(chǎng)分析,包括市場(chǎng)占有率、客戶(hù)的需求、業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)等方面的分析;競(jìng)爭(zhēng)力分析,要分析企業(yè)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比、性能比、技術(shù)的先進(jìn)性、品質(zhì)的穩(wěn)定
HR 如何幫助公司強(qiáng)化自身的軟實(shí)力建設(shè),是一個(gè)人力資源管理的高端技巧,要搞清楚這個(gè)問(wèn)題,首先得明白企業(yè)的軟硬實(shí)力是什么: 一、硬實(shí)力。指以物化形式存在的要素,如公司的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、資金儲(chǔ)備等,是衡量企業(yè)能否做大做強(qiáng)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)支撐的創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),因此數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值,在評(píng)判和衡量一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型活動(dòng)的方向是否正確時(shí),關(guān)鍵就是要判斷其是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體由于其文化視野和格局的不同,所處的內(nèi)外部環(huán)境也各不相同,目標(biāo)當(dāng)
ESG理念對(duì)于社會(huì)發(fā)展具有什么樣的重要意義。 第一,ESG對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的評(píng)估。有利于引導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐綠色發(fā)展的觀念,鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保等技術(shù),促進(jìn)環(huán)境友好型的社會(huì)發(fā)展,企業(yè)ESG表現(xiàn)良好,才能穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益
雷軍的排兵布陣能力,體現(xiàn)在三個(gè)方面。 一、非常努力。雷軍從小是學(xué)霸,進(jìn)金山兩三年就成為總經(jīng)理,這除了自身天賦外,還源于超乎常人的努力和堅(jiān)韌。 二、非常會(huì)用人。雷軍做過(guò)很多不同業(yè)務(wù),從金山軟件到小米,再到金山云、WPS 等,甚至同
中小企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 首先,細(xì)分市場(chǎng)。由于大企業(yè)往往專(zhuān)注于主流市場(chǎng),中小企業(yè)可以憑借其靈活性和快速響應(yīng)能力,深入挖掘細(xì)分市場(chǎng),滿(mǎn)足特定消費(fèi)群體的需求。 其次,技術(shù)創(chuàng)新。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面往往具有更高的靈