教授級高級工程師,注冊咨詢師,注冊造價師。
參與世界銀行項目評估方法的引進工作,1986年5月與部分專家向國家計委共同建議,由國家權威部門編制發(fā)布各行業(yè)通用的項目評價方法,國家計委、建設部發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第一版)》的主審專家之一。
1994年6月向建設部建議編【點擊詳細】
財務管理, 目的是要實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化, 股東利益最大化。首先要保證公司有正常運營和發(fā)展所需的資金,其次才是如何處理好其閑置資金,以提升資金回報率,尋求穩(wěn)定且理想的投資產品。
境外單位或個人提供增值稅應稅加工、修理、修配勞務以及營改增應稅服務,其境內代理人或購買方代繳的增值稅款解繳以后憑稅收通用繳款書能否抵扣?在樊劍英稅友匯QQ群的聊天中,段文濤老師提出這一問題,意在考我,可想而知,我回答可以,再一想
你有沒有思考過一個問題,就是為什么每次金融危機來臨之前,總有一些人能先人一步提前離場。而每次資產跌到底的時候,那些人又能準確的及時進場進行抄底呢?他們究竟靠的是什么?他們?yōu)槭裁磿@么及時,一提到獲取信息,我們首先想到的肯定是看新聞。這個我之
我們說啊一家企業(yè)什么時候融資最好?很多人說啊,等到公司賬上沒錢的時候啊,再去考慮融資啊。如果你這么考慮問題,那么你肯定很難融到錢。因為投資人他也是人啊,他是來跟你分錢的,他不是來捐錢的。那么這里啊我要告訴大家,融資一定要是在企業(yè)比較好的狀態(tài)
國企,是全民的企業(yè),可利潤為什么不能全國人民來分紅呢? 根據(jù)協(xié)議草案,中國神華能源股份有限公司(下稱“中國神華”)牽頭的集團將獲得蒙古塔本陶勒蓋煤礦項目(下稱“TT”)西部Tsankhi區(qū)塊
我們說中小企業(yè)難,因為他缺錢缺人缺資源,所以很多創(chuàng)始人都希望通過融投資人的錢來做大蛋糕。幾乎今天所有的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)類似阿里京東美團,都是借助資本力量才干起來的。我們咨詢中經常遇到不少的創(chuàng)始人,融了不該融的錢,最后讓企業(yè)遭遇進退兩難的境地,
萬事開頭難,對于投資理財更是這樣,所以給那些想學習又無處下手的小伙伴一些建議,新手入門的三個口訣。 第一,理財?shù)乃拇笳`區(qū): 一、我沒什么錢,我無財可理。 二、我沒有必要,也不需要理財。 三、我現(xiàn)在沒有錢,等有錢了再理
風險投資決策分析方法 項目評價的實質就是把項目可獲得的收益和所面臨的風險兩相對比來決定是否投資。在風險投資項目的評價方面,常用以下幾種風險投資決策分析方法。 1