銀行對公業(yè)務與融資專家
曾任:渣打銀行(全球領先的跨國銀行集團)金融機構(gòu)部華南區(qū)總監(jiān)
曾任:浦發(fā)硅谷銀行(*合資銀行,中國*專注創(chuàng)新經(jīng)濟的科創(chuàng)銀行)深圳分行創(chuàng)新金融總監(jiān)、代理分行行長
曾任:工商銀行深圳市分行公司業(yè)務部高級項目經(jīng)理
曾任:平安銀行總行公司業(yè)務管【點擊詳細】
認為單純依賴某團等平臺的流量不算真正的流量,流量被平臺反復出租,商家賺錢要交租,還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例,他做了商家抱團的商業(yè)模式,把幾個餐飲商戶找到一起,給每個商戶建立抖音企業(yè)號,拉到同一個群里,以前留不住流量顧客,現(xiàn)在留住了
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個,雖然虧損,但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設計即使只買一件家具,也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長,但在出口處花一塊錢買個冰激凌,就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
潮汕馬總知識付費項目的營銷推廣活動及其玩法。馬總推出的社群課程營銷推廣活動成交火爆,其玩法可供賣產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動時,客戶往往因認為是常用促銷手段而不心動、不立刻行動。所以活動要限時限量,讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準客
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店,她在開第一家店時最初只有三個客戶,是朋友帶來的。從三個客戶裂變到一百個忠實客戶用到了很多方法,分享三招,尤其是第三招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架,帶拓客卡,準備多肉和盆栽,
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做大生意的人懂得用系統(tǒng)操盤操控他人,這是立足社會應學會的技能。什么是系統(tǒng)操盤,以拆遷案例說明,老王是拆遷委員會老大,要完成 1000 戶年底拆遷任務且不延期、不超額?,F(xiàn)狀是 200 戶已簽協(xié)議,300 戶意愿強烈,400 戶觀望,100 戶
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例?,F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權糾紛。休閑會所老板的方案是,
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手,宇輝同行正式從東方甄選獨立。新東方當年轉(zhuǎn)型期拉出一支團隊做電商,其實大家都不知道能不能做成,公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝,但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題,他一個人創(chuàng)造的價值超過了整個團隊,原有的薪酬分配激勵