*商業(yè)選址專(zhuān)家
亞洲房地產(chǎn)協(xié)會(huì)理事
新華社地產(chǎn)節(jié)目評(píng)論員
中企聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)
大中華購(gòu)物中心聯(lián)盟常務(wù)理事
亞太不動(dòng)產(chǎn)商學(xué)院客座講師
上海交通大學(xué)客座教授
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究院客座教授
具有20年商業(yè)地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
每一個(gè)項(xiàng)目都希望自己有很好的渠道拓展,而如何做好渠道招商,也是很多的老總非常頭痛的問(wèn)題。今天和大家分享關(guān)于渠道招商的六個(gè)邏輯,我們把它理清楚,我相信對(duì)于您的招商特別有幫助。 第一點(diǎn)就是做好你的項(xiàng)目包裝,一個(gè)是要確定好你的定位,
1、組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)型。一流的經(jīng)銷(xiāo)商,建隊(duì)伍,擴(kuò)規(guī)模,二流的經(jīng)銷(xiāo)商做營(yíng)銷(xiāo)搞策略,三流的經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)產(chǎn)品拼價(jià)格。 2、明確目標(biāo)型。很清楚的知道自己想要的市場(chǎng)分解目標(biāo),逐個(gè)擊破。 3、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作型。一切圍繞著市場(chǎng)客戶(hù)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,走在廠(chǎng)家的前
企業(yè)的產(chǎn)品選擇進(jìn)賣(mài)場(chǎng),首先要選的是位置好的大賣(mài)場(chǎng)。大賣(mài)場(chǎng)的位置好不好,門(mén)店經(jīng)理說(shuō)了不算,賣(mài)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)說(shuō)了也不算,真正要關(guān)注的是以下兩個(gè)指標(biāo): 1、地段名 雖然現(xiàn)在我們的城市建設(shè)發(fā)展很快,但是不難發(fā)現(xiàn),在絕大部分城市中,依然保留著人
趙一波(企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)家) 饑餓營(yíng)銷(xiāo) 一個(gè)人吃骨頭他不香,搶著吃才香呢?,F(xiàn)在的主播都特別精明,產(chǎn)品一般都是分批次上架,第一批次盡量的少,一上架就讓你搶玩,“沒(méi)有啦、搶玩啦;”視頻中主播們大聲地
趙一波(企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)家) 不要在微信里介紹產(chǎn)品 不要在微信里介紹你的產(chǎn)品,微信里只設(shè)置誘餌。 發(fā)了一條高質(zhì)量的朋友圈,很多人被你打動(dòng)了,一客戶(hù)主動(dòng)與你聯(lián)系:你家的這個(gè)產(chǎn)品到底是怎么做的???你那直接把產(chǎn)品資料包發(fā)給了客戶(hù),客戶(hù)說(shuō):好的
工業(yè)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道的常見(jiàn)模式:直營(yíng)型渠道。 企業(yè)直營(yíng)渠道設(shè)計(jì)模型 工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)在直營(yíng)管理中存在的問(wèn)題點(diǎn)還很多,如銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)性大,運(yùn)作流程的缺失,售后服務(wù)的不完善等等。在這里就不一一加以闡述。我們重點(diǎn)分析如
趙一波(企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)家) 懶人經(jīng)濟(jì)下的低成本創(chuàng)業(yè)商機(jī) 絕大部分的人在選擇中午吃什么的時(shí)候就很糾結(jié)。一個(gè)剛需出現(xiàn)了,就是中午吃什么? 當(dāng)走到門(mén)口時(shí),突然間發(fā)現(xiàn)貨架上剛好放了一個(gè)海底撈的自嗨鍋,20多塊錢(qián)、3
我們今天中國(guó)的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了,但是真正能夠被消費(fèi)者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車(chē)品牌來(lái)說(shuō),我們今天有一百多家汽車(chē)品牌,但是真正能夠被消費(fèi)者認(rèn)知的不會(huì)超過(guò)十家,甚至有的消費(fèi)者連五家都說(shuō)不出來(lái)。那么為什么一百多家汽車(chē)品牌消費(fèi)者能夠叫出的名