袁岳博士,零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)飛馬旅發(fā)起人,知名獨(dú)立媒體人,央視策略顧問,飛驢灣首席國(guó)際旅行家,零點(diǎn)青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心理事長(zhǎng),“黑蘋果青年項(xiàng)目”發(fā)起人。北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士,哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院MPA,西南政法大學(xué)法學(xué)碩士,2007年耶魯世界學(xué)者。中國(guó)市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2023 年已經(jīng)接近尾聲,企業(yè)必須思考如何應(yīng)對(duì) 2024 年的未知市場(chǎng),企業(yè)可采取以下措施明年才能運(yùn)營(yíng)的更好。 一、做好市場(chǎng)調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),做好市場(chǎng)調(diào)研和分析,以便及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保
企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的精髓在于整合并發(fā)揮五大核心要素。 一、創(chuàng)新定位。企業(yè)需具備獨(dú)特且前瞻性的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位,敢于突破傳統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)并解決市場(chǎng)痛點(diǎn),創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求或提升現(xiàn)有需求的滿足度。 二、市場(chǎng)洞察。敏銳捕捉行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建涉及多個(gè)復(fù)雜層面,其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、跨界融合不充分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合需要運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等多方參與。但行業(yè)間的壁壘仍然較高,知識(shí)難度和細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)性要求也更高。企業(yè)間融合融通、相互
田牧遠(yuǎn)老師作為顛覆性產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生意增長(zhǎng)瓶頸突破專家,在營(yíng)銷領(lǐng)域取得了顯著的成就。以下是對(duì)其營(yíng)銷成就的詳細(xì)概述: 一、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的服務(wù)領(lǐng)域 從業(yè)時(shí)間:田牧遠(yuǎn)老師從事品牌創(chuàng)意工作已超過二十年,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
在這個(gè)日新月異的商業(yè)環(huán)境中,許多企業(yè)都追求快速擴(kuò)張和多元化發(fā)展。然而正如查理·芒格所說:“企業(yè)持久生存需要產(chǎn)業(yè)深耕。”這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了深耕產(chǎn)業(yè)專注核心業(yè)務(wù)的重要性。 一、首先產(chǎn)業(yè)深耕有助于企業(yè)深入了
傳統(tǒng)的ERP軟件在工廠難以落地的三大原因: 一、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確:很多企業(yè)在ERP上線一段時(shí)間后,尤其是年底做靜態(tài)盤點(diǎn)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)里,經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)漏不準(zhǔn)確的問題,每年會(huì)請(qǐng)軟件公司上門做售后維護(hù),其中一項(xiàng)重要工作,就是把系統(tǒng)里不準(zhǔn)確
企業(yè)制定戰(zhàn)略的十部曲: 1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析:包括業(yè)績(jī)分析,最主要的是分析年產(chǎn)值、利潤(rùn)總額、利潤(rùn)率三個(gè)數(shù)據(jù);市場(chǎng)分析,包括市場(chǎng)占有率、客戶的需求、業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)等方面的分析;競(jìng)爭(zhēng)力分析,要分析企業(yè)產(chǎn)品的性價(jià)比、性能比、技術(shù)的先進(jìn)性、品質(zhì)的穩(wěn)定
不同時(shí)間段應(yīng)選擇不同的盈利方式,近年來快速成功的公司靠模式突破和創(chuàng)新。企業(yè)盈利方式包括靠產(chǎn)品、品牌、模式或系統(tǒng),是賣產(chǎn)品賺差價(jià)、招商加盟賣賺錢機(jī)會(huì)還是鎖定用戶構(gòu)建生態(tài)圈,這是企業(yè)戰(zhàn)略問題。 山東張總做廚房用紙,用營(yíng)銷模式賺得盆滿缽滿。