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講師背景：
曾任職于民生銀行、浦發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)、中航證券，對(duì)金融理財(cái)業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)操作非常熟悉，擅長(zhǎng)綜合理財(cái)服務(wù)與客戶維護(hù)。在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任研發(fā)部經(jīng)理及講師，主導(dǎo)研發(fā)了多項(xiàng)金融理財(cái)考證類課程，并多次為各金融機(jī)構(gòu)的員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
講師簡(jiǎn)介：
向光閃，國(guó)際【點(diǎn)擊詳細(xì)】
境外單位或個(gè)人提供增值稅應(yīng)稅加工、修理、修配勞務(wù)以及營(yíng)改增應(yīng)稅服務(wù)，其境內(nèi)代理人或購(gòu)買方代繳的增值稅款解繳以后憑稅收通用繳款書(shū)能否抵扣？在樊劍英稅友匯QQ群的聊天中，段文濤老師提出這一問(wèn)題，意在考我，可想而知，我回答可以，再一想
很多人搞不清楚投資人賺錢的邏輯，以為投資就是賺利潤(rùn)的分紅，如果你是這么想的，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，搞懂投資人的賺錢邏輯，你就知道自己的企業(yè)到底該怎么發(fā)展。滴滴六年虧了500個(gè)億，京東連續(xù)虧了八年才開(kāi)始盈利。雖然是虧錢的，但是滴滴的創(chuàng)始人程維的身價(jià)
租賃融資破解航空業(yè)融資難題 朱耿洲博士認(rèn)為，融資租賃行業(yè)發(fā)展對(duì)生產(chǎn)交通設(shè)備特別是大型設(shè)備融資所起的不可代替的重要作用。而針對(duì)航空業(yè)的融資租賃，將為租賃行業(yè)發(fā)展真正插上翅膀。 據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)有關(guān)報(bào)導(dǎo)，2007年之前，中資飛機(jī)租賃公
公司沒(méi)有流動(dòng)資金，需要追加投資了，該怎么去處理呢？我們首先要看公司的章程或者股東協(xié)議怎么去約定。如果有約定就按照約定來(lái)，如果沒(méi)有約定，就按照以下五個(gè)方法。 1、就是股東按照各個(gè)人在公司的持股比例進(jìn)行追加投資，追加投資之后，大家的股權(quán)比
投資人決策項(xiàng)目需要經(jīng)歷哪些的關(guān)鍵步驟呢？投資人在決策項(xiàng)目前認(rèn)真思考每一個(gè)步驟，并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和情況來(lái)進(jìn)行評(píng)估，這些步驟是投資人角色項(xiàng)目的最基本的思維步驟。 1、了解項(xiàng)目。投資人需要了解項(xiàng)目的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、技術(shù)等方面，這是決策的最
我們說(shuō)中小企業(yè)難，因?yàn)樗卞X缺人缺資源，所以很多創(chuàng)始人都希望通過(guò)融投資人的錢來(lái)做大蛋糕。幾乎今天所有的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)類似阿里京東美團(tuán)，都是借助資本力量才干起來(lái)的。我們咨詢中經(jīng)常遇到不少的創(chuàng)始人，融了不該融的錢，最后讓企業(yè)遭遇進(jìn)退兩難的境地，
我們這次來(lái)分享現(xiàn)金流量表中的投資活動(dòng)現(xiàn)金流。投資活動(dòng)現(xiàn)金流主要涉及的是本企業(yè)我們自己公司對(duì)于其他企業(yè)的一些投資行為，或者我們自己對(duì)于一些企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期資產(chǎn)的買和賣，涉及相關(guān)的一些現(xiàn)金流。比如說(shuō)我們?nèi)ネ顿Y隔壁家公司的股票或者債券，對(duì)不對(duì)？買入他們
曾經(jīng)京東連續(xù)9年虧損188億，美團(tuán)虧損1155億，但其結(jié)果是，美團(tuán)創(chuàng)始人王興身價(jià)高達(dá)一千兩百個(gè)億，而京東的劉強(qiáng)東身價(jià)超過(guò)1800億。他們背后的投資人更是賺的盆滿缽滿，這其中的本質(zhì)到底是什么呢？我們做企業(yè)其實(shí)有兩套邏輯，百分之九十九以上的老板
張光祿
李瑞倩
張?jiān)粕?/a>
牟青
李文錦
李建國(guó)（XAYX）
馮靜
陳炳
劉俊
芮華
吳易璋
鄭宇成
王鐵牛
鹿思涵
張戊昌