職業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問、績效改進(jìn)教練,九年專職培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),長期服務(wù)于:通信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、銀行、民航等行業(yè),研究方向:人工智能時代的智慧企業(yè)管理,主講課程:智慧企業(yè)運(yùn)營管理、智慧營銷、智慧客服、智慧領(lǐng)導(dǎo)力、智慧人力資源管理等課程。
朱老師1970出生,本科畢業(yè)于上海交通大學(xué),研究【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>朋友圈里曬什么讓客戶能夠更加主動的去找你合作呢?四個關(guān)鍵點(diǎn)。<br /> 第一,曬結(jié)果,曬合作的客戶見證。比如做招商的,參加完訓(xùn)練營之后,當(dāng)月的業(yè)績就飆到了82萬,一舉拿下了當(dāng)月的銷售冠軍。張同學(xué)學(xué)完商業(yè)口才之
產(chǎn)品體系、技術(shù)體系以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理的方法。數(shù)據(jù)中臺是什么呢?其實(shí)數(shù)據(jù)中臺概括來說,它是提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套的解決方案。為什么要這樣說呢?其實(shí)對于中臺來講,我們更核心的是為業(yè)務(wù)去提供其自身的服務(wù)。數(shù)據(jù)層面就是提供數(shù)據(jù)的服務(wù),對于業(yè)務(wù)來講,他
你像這個施耐德他們也是也做了這個挺多年的,他們在做一個什么事情,就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進(jìn)行數(shù)字化的一個改造。他們說讓他更加的有韌性,在和他們技術(shù)的負(fù)責(zé)人溝通的過程里面,我就去給他們?nèi)チ?,說什么叫這個韌性。他也給我舉了個例子
今天我們來聊一聊什么是DMP。DMP其實(shí)是在數(shù)字營銷領(lǐng)域中已經(jīng)比較成熟的產(chǎn)品了,它是精準(zhǔn)營銷投放環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)管理平臺,它的核心是管理著用戶的標(biāo)簽數(shù)據(jù)人群,包括人群的可觸達(dá)標(biāo)識以及人群畫像。其核心的功能其實(shí)主要涉及到標(biāo)簽的加工與生產(chǎn),通過標(biāo)簽
所謂新零售,它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售,多的不僅是一個“新”字,而是多了新的銷售場景、新的商家與消費(fèi)者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程,產(chǎn)業(yè)帶來變革的同時,消費(fèi)者也將從新零售中
數(shù)據(jù)是有價值的,但大數(shù)據(jù)最核心的價值到底是什么?能夠用大數(shù)據(jù)來作什么呢? 我總結(jié)了一下,大數(shù)據(jù)最核心的作用和價值有四個方面: 1) 查看數(shù)據(jù)規(guī)律,來探索事物的運(yùn)行規(guī)律和特征 2) 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化,來探索業(yè)務(wù)的
企業(yè)數(shù)字化是一個涉及多方面變革的過程,其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過程或服務(wù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式,以優(yōu)化信息處理、存儲和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡要描述。 一、首先,企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和愿景,這將有助于確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方
演示的是基于客戶業(yè)務(wù)問題的定制化的解決方案,來讓客戶知道我們的價值,進(jìn)而獲得購買承諾。所以也是銷售過程最重要的一環(huán),是一個從開場到總結(jié)的系統(tǒng)工程,更是團(tuán)隊協(xié)作得過程。 開場的介紹,暖