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林增祥博士
【學(xué)習(xí)經(jīng)歷】中科院博士后，生物化工博士，核技術(shù)應(yīng)用碩士，物理學(xué)本科
【科研成果】參與完成多項(xiàng)國家和企業(yè)的重大課題項(xiàng)目
發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，申請專利20余項(xiàng)
【培訓(xùn)經(jīng)歷】十年培訓(xùn)經(jīng)歷，累計(jì)授課幾千場
【培訓(xùn)認(rèn)證】
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
新一年的交替，使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受，說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目，他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來看，這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
知道為什么在公開場合講話，你會(huì)緊張嗎？心理學(xué)家們認(rèn)為，絕大多數(shù)的心理和情感方面的問題都可以追溯到童年時(shí)期的所謂的愛的缺失。也有很多家長，他們試圖操控自己的小孩，影響他們的行為，所以把自己對孩子的愛當(dāng)成了工具來給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
開會(huì)的時(shí)候突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名，要求你上臺發(fā)言，你會(huì)怎么樣呢？對于每一個(gè)人來講，不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面，對吧？員工也好，主管也好，總監(jiān)也好，每個(gè)人只要預(yù)備好這個(gè)我們叫7秒的機(jī)會(huì)，出現(xiàn)的時(shí)候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點(diǎn)名到上臺張
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事是干什么？是在宣布任職的大會(huì)上，進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，記好這個(gè)發(fā)言公式，說不定哪天你用得上，公式：感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可，用非常謙虛的態(tài)度，表達(dá)自己融入這個(gè)新單位，新團(tuán)隊(duì)的心
公眾場合突然被邀請發(fā)言怎么辦？核心就是主題要明確，邏輯要清晰，內(nèi)容一定要簡潔。當(dāng)你在組織語言的時(shí)候，首先你要表達(dá)的是什么？表達(dá)感謝，比如你可以選擇這樣來作為開頭：其實(shí)我是一個(gè)不太擅長在大家面前講話的人，但是今天我覺得站在這里，我非常的榮幸。
演講不是你自己在講，是一對多的溝通。如何快速提升演講技能？上臺就會(huì)頭腦空白的小白如何成為一個(gè)演講的高手。用我的方法，你可能只需要一天就會(huì)徹底的改變。 接下來我告訴你三個(gè)核心點(diǎn)，你把這三個(gè)核心點(diǎn)記住了，運(yùn)用了你的演講技能會(huì)獲得超級巨大的
怎么樣克服這個(gè)演講的恐懼？關(guān)于這個(gè)問題，我覺得本質(zhì)上有兩點(diǎn)你要注意。 第一點(diǎn)就是太在乎別人的評價(jià)，總要想別人對我評價(jià)很重要，他們會(huì)怎么看這個(gè)問題。當(dāng)你總想別人的時(shí)候，你就會(huì)有恐懼。在演講之前，不要想別人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那
競聘演講聽起來都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒人投票，還給自己招黑，有哪些地方需要注意？演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一，不要提意見，要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害，就拼命找這個(gè)崗位的上一任，哪里做的不好，這種就是
楊子江
段丹
鄧世超
張屹
趙思方
毛劍
蔣麗娜
楊皓然
李泉峰
楊若華
李朝杰
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費(fèi)朝祥
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李錦