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兩岸知名培訓(xùn)師,2005年臺(tái)灣八大名師 公務(wù)人員考試及格,曾任職馬英九團(tuán)隊(duì) DISC 皮紋分析 超強(qiáng)記憶 Mind Mapping 心智慧圖多重認(rèn)證 授課時(shí)數(shù)已破萬小時(shí),兩岸雙站數(shù)百家企業(yè)爭(zhēng)相邀約
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如何做符合當(dāng)下時(shí)代的新營銷?

趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 如何做符合當(dāng)下時(shí)代的新營銷? 當(dāng)下,新營銷從渠道轉(zhuǎn)向了內(nèi)容,以內(nèi)容為主的營銷方式,我們稱之為新營銷。因?yàn)樗老鄬?duì)比,是一個(gè)新的時(shí)代,產(chǎn)品銷售正在從以前的瀏覽變到推薦,變到內(nèi)容的跟隨。 以前的廣告是以渠道

趙一波 2354 瀏覽次數(shù)

觀察大賣場(chǎng)人流量好壞的兩個(gè)外部指標(biāo)

企業(yè)的產(chǎn)品選擇進(jìn)賣場(chǎng),首先要選的是位置好的大賣場(chǎng)。大賣場(chǎng)的位置好不好,門店經(jīng)理說了不算,賣場(chǎng)的導(dǎo)購說了也不算,真正要關(guān)注的是以下兩個(gè)指標(biāo): 1、地段名 雖然現(xiàn)在我們的城市建設(shè)發(fā)展很快,但是不難發(fā)現(xiàn),在絕大部分城市中,依然保留著人

黃潤霖 2356 瀏覽次數(shù)

搭建供應(yīng)鏈掌握渠道和品牌,直接鏈接用戶

未來中國會(huì)有一個(gè)特別可怕的商業(yè)模式,可能會(huì)讓西方國家晚上睡不著覺,因?yàn)楸晃鞣綁艛嗔?00年的供應(yīng)鏈會(huì)被中國錘破。西方在商業(yè)上打造了一個(gè)非常牛的閉環(huán),由工廠、品牌、渠道、終端用戶組成。而西方搶占了利潤最大的兩個(gè)環(huán)節(jié)就是品牌和渠道,把勞心勞力成

陳宇明 2362 瀏覽次數(shù)

客戶為什么刪除你?

  趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家)   客戶為什么刪除你?   客戶為什么刪除你?第一你這個(gè)人沒價(jià)值,第二你發(fā)的信息沒價(jià)值,你若是馬爸爸,他會(huì)刪除你嗎?怎么樣都不會(huì)刪除你的,所以,先提升自己,朋友圈別發(fā)太LOW的東西,什么啤酒瓶子擼

趙一波 2364 瀏覽次數(shù)

【馬堅(jiān)行原創(chuàng)】經(jīng)銷商抱怨,區(qū)域經(jīng)理怎么做?

作為區(qū)域經(jīng)理,聽到經(jīng)銷商的抱怨是再正常不過的事了。諸如“你公司發(fā)貨真是慢,客戶把訂單都取消了”,“各個(gè)廠家都在搞活動(dòng),就你們一點(diǎn)動(dòng)靜都沒有”,“產(chǎn)品又出問題,我以后不敢推你們品牌了

馬堅(jiān)行 2342 瀏覽次數(shù)

零售渠道的榮耀與寂寞

不專注快錢思維使很多人錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì),渠道老板的自我陶醉讓先機(jī)消失,唯有專業(yè)和創(chuàng)新才能成為常青樹。渠道在商業(yè)中定位在零售端,離客戶近,其價(jià)值和角色在不同階段有巨大變化,如通信領(lǐng)袖的發(fā)展歷程。要持久生長,需做到。 一、動(dòng)態(tài)變化。動(dòng)態(tài)平衡是

杜榮軒 211 瀏覽次數(shù)

王越培訓(xùn)師課程效果怎么樣?

王越培訓(xùn)師課程效果怎么樣? 第八組深圳總校胡衛(wèi)國培訓(xùn)總結(jié):首先今天的培訓(xùn),是對(duì)我們過去在行業(yè)市場(chǎng)上遇到的一系列問題的的歸納和匯總以及解決方案和路徑;銷售是萬變不離其宗的,團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、渠道,三大點(diǎn)進(jìn)行無限細(xì)分,挖掘出我們?cè)诿恳粋€(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的

王越 2457 瀏覽次數(shù)

如何區(qū)分盈利模式與商業(yè)模式?

現(xiàn)在的市場(chǎng)上比較流行的盈利模式和商業(yè)模式,有很多的小伙伴分不清楚什么叫盈利模式,什么叫商業(yè)模式,今天呢,我們就簡(jiǎn)單的給大家分析一下,兩種模式的區(qū)別在哪里。 什么叫盈利模式呢?也就是指的是你的盈利從哪里來?就說你是開店的,通過賺差價(jià)來實(shí)現(xiàn)利

致遠(yuǎn) 2386 瀏覽次數(shù)

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