營(yíng)銷和企業(yè)管理方面專家,早年畢業(yè)于楊虎城將軍創(chuàng)辦的堯山中學(xué).后讀于中國(guó)礦業(yè)大學(xué),獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在人民法院刑事審判庭、民事審判庭、執(zhí)行局等工作多年,下海從商后歷任中外合資企業(yè)部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等職?,F(xiàn)擔(dān)任上海威貞實(shí)業(yè)有限公司首席*項(xiàng)目策劃師,并兼任多家公司的高級(jí)資深顧【點(diǎn)擊詳細(xì)】
年賺百億的營(yíng)銷思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對(duì)折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里,以及荷花池塘每天增長(zhǎng)一倍。第九天開半個(gè)池塘多久長(zhǎng)滿的問(wèn)題,說(shuō)明復(fù)利思維的威力。同樣打工,有人月賺 30 萬(wàn),有人能賺 1073 萬(wàn),如去
成功從來(lái)不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過(guò)百億,騰訊用了 8 年做到市值過(guò)百億,拼多多只用了 18 個(gè)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購(gòu)買,拼多多剛開始崛起時(shí)連個(gè)小程序都沒(méi)有,就一個(gè) H5 開始進(jìn)
“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語(yǔ),也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
今年中秋節(jié)快到了,一句中秋快樂(lè)能讓某些人賺幾百上千萬(wàn)甚至過(guò)億。這歸功于富人們的營(yíng)銷游戲,用蟹券拿捏中國(guó)的人情往來(lái)。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹,但有兩個(gè)問(wèn)題。一是中秋只有一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發(fā)貨有物流問(wèn)題。二是禮品單一,很多人收到
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷意識(shí)的,如果要做全員營(yíng)銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
關(guān)于商品標(biāo)價(jià),在中國(guó)某些市場(chǎng)上,標(biāo)價(jià) 59 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)一般是 30,成交在 35 到 40 之間。標(biāo)價(jià) 57 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)變成 50,成交在 50 到 55 之間,標(biāo)價(jià) 57 可能比標(biāo)價(jià) 59 賺得更多,因?yàn)橹袊?guó)某些市場(chǎng)存在討價(jià)還價(jià)的
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量,流量被平臺(tái)反復(fù)出租,商家賺錢要交租,還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例,他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式,把幾個(gè)餐飲商戶找到一起,給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號(hào),拉到同一個(gè)群里,以前留不住流量顧客,現(xiàn)在留住了