經(jīng)濟研究會研究員、市場渠道管理顧問,財經(jīng)作家、青年學(xué)者,數(shù)十家經(jīng)濟、營銷、管理類專業(yè)性網(wǎng)站和報刊雜志媒體的專欄作者和特約撰稿人,發(fā)表文字上百萬,其書籍和文章在業(yè)界享有極高的聲譽。專注于產(chǎn)品推廣、代理商體系構(gòu)建、市場渠道管理。在銷售與管理、品牌與戰(zhàn)略、人力資源與企業(yè)文化等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論總【點擊詳細】
今年中秋節(jié)快到了,一句中秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲,用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹,但有兩個問題。一是中秋只有一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發(fā)貨有物流問題。二是禮品單一,很多人收到
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖,她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢,每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費送給客戶,為其生成并打印專屬大海報放在店門
關(guān)于商品標(biāo)價,在中國某些市場上,標(biāo)價 59 時顧客還價起點一般是 30,成交在 35 到 40 之間。標(biāo)價 57 時顧客還價起點變成 50,成交在 50 到 55 之間,標(biāo)價 57 可能比標(biāo)價 59 賺得更多,因為中國某些市場存在討價還價的
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時,用體驗式私域流量的打法。一年時間銷量提升十倍,做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝,在寫字樓開小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬,生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進
又發(fā)現(xiàn)一個可以悶聲發(fā)財?shù)暮玫胤?,它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗,一年營收超 17 億美元,凡是有手的人都能在上面發(fā)財。首先,只要賣的商品夠奇葩,在中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元,前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的稀有商
設(shè)計具有強勁驅(qū)動力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個重點。 一、相關(guān)性互補性。要明白客戶群體的需求,不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點是金錢,忠誠群體靠精神層次的利益因素,高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的真實需求并對癥
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個,雖然虧損,但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設(shè)計即使只買一件家具,也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長,但在出口處花一塊錢買個冰激凌,就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是