在河南新鄉(xiāng)有一個非常牛逼的商超胖東來,被譽為中國最好的店。開業(yè)不到一小時因超負荷運轉(zhuǎn)老板親自關(guān)門送客,還吸引了雷布斯朝圣學(xué)習(xí)。也被收入美國哈佛商學(xué)院案例庫,馬云稱其為中國企業(yè)的一面旗幟。有胖東來的城市,其方圓一公里是其他零售商超的墳場。
你的生意都是從別人碗里搶來的,沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家
想要賺大錢就要懂營銷,昨天一個做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓,說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事,不會賣,如果換他來賣的話一年至少五個億。我聽了心里很不是滋味,不過他說的一個核心點確實觸動到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品,我說
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務(wù)活動,屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的銷售模式,靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式
現(xiàn)在的員工其實是有營銷意識的,如果要做全員營銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達服務(wù)、客戶
潮汕馬總知識付費項目的營銷推廣活動及其玩法。馬總推出的社群課程營銷推廣活動成交火爆,其玩法可供賣產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動時,客戶往往因認為是常用促銷手段而不心動、不立刻行動。所以活動要限時限量,讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準客
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例。現(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會所老板的方案是,
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進