工作背景:
9年金融投資、資產(chǎn)配置與財經(jīng)新媒體的工作經(jīng)驗 *金融背景+頭部財經(jīng)媒體制作人 實操金融IP營銷閉環(huán),案例豐富落地 國內(nèi)多家券商指定新媒體IP打造顧問講師
授課風(fēng)格:
一、投顧如何塑造個人IP,打造個人風(fēng)格特征吸引客戶,私域流量池;
二【點擊詳細(xì)】
社群運營究竟是不是大家口中所說的客服,以及做社群運營到底需要具備什么樣的一個底層邏輯思維,才不至于讓你的社群全部變成了一個個僵尸群。我在這里也想問問大家,你們覺得社群運營的日常工作究竟是什么?拉一拉新人,然后把大家組成一個群,接下來維護(hù)一下
為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅?哪怕你很有耐心,很努力,很用心?作者:ttaxn99 哪怕主播心態(tài)非常好,產(chǎn)出非常穩(wěn)定,而且也能打敗大部分競品,在抖音上仍舊難以長紅。 &nbs
任何生意都是有特定規(guī)則的,熟悉這些規(guī)則需要時間,適應(yīng)這些規(guī)則需要成本,尤其是在寡頭型的市場里,這些規(guī)則是由看得見的那只手在調(diào)節(jié)。 在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》里面有一個重要論斷,就是市場運行,應(yīng)該由看得見和看不見的兩只手共同調(diào)節(jié),才能保持
2023年下一個風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會只有一個,很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個行業(yè)相關(guān)的信息非常敏感,今年
尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代,新媒體時代,你在抖音里邊,在快手里邊,在視頻號里邊傳播的是什么?是不是都是信息?核心的問題最終都是信息的編碼和解碼的問題都是信息的傳遞的問題了。整個產(chǎn)品一個包裝下來,從它的里邊的物理產(chǎn)品,然后再到外邊的這個包裝,實際上都是
很多品牌方都不知道應(yīng)該如何在主流社媒做推廣。 1、要弄清推廣品牌的決策類型。第一種思考深度弱且消費成本高,比如手機(jī)、電腦、汽車等。第二種思考程度強(qiáng)且消費成本高,比如裝修、婚策、買房等。第三種,思考程度弱且消費成本低,比如毛巾、襪子、杯
暴躁毛阿姨,今年58歲,而創(chuàng)業(yè)也有40年的時間,做短視頻是他人生的第六次創(chuàng)業(yè),很難想象這樣一個人,在短視頻時代,是如何一點點開啟自己第六次的創(chuàng)業(yè)。其實這次創(chuàng)業(yè)跟所有創(chuàng)業(yè)者一樣,都比較艱辛,做短視頻快一年了,只有6萬粉絲,直播間有些時候只有幾
傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)通常是以量取勝,但是爆款思維我們追求的是少而精。我們希望每一個產(chǎn)品要么不做,要做就能夠成為頭部資源。 比方說像好萊塢的大片,每一部大片都是以10億美金票房起步的,這就是秉持著少而精的一種策略,所以做爆款這一點非常重要。第