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曾任*O數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師，中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)（www.cfoteam.com.cn）創(chuàng)始人之一，財務(wù)技術(shù)ERP開發(fā)及應(yīng)用中心專家；
曾在國內(nèi)大型會計師事務(wù)所咨詢部門，從事上市公司并購重組、盡職調(diào)查與財務(wù)管理咨詢工作；此間擔(dān)任北京市財政局集中財務(wù)項(xiàng)目技術(shù)專家，為多家大中型企業(yè)與政府部門【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何讓員工幫助企業(yè)降成本增利潤？

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。如果不改變員工在企業(yè)的角色定位，他們是不可能主動關(guān)注成本的。就像你跟女友談戀愛一樣，節(jié)假日要送禮物生日要送禮物紀(jì)念日還是要送禮物。明知道這些禮物根本沒有太多實(shí)用價值，但是不送她就不開心。但結(jié)婚以后，大多數(shù)

趙秀峰 2358 瀏覽次數(shù)

研發(fā)部門不關(guān)心成本怎么管？

研發(fā)部門的員工不關(guān)心銷售收入，也不關(guān)心研發(fā)的成本，這個問題怎么處理。其實(shí)要解決這個問題非常簡單，只剩下一招就可以讓研發(fā)人員關(guān)注銷售收入，關(guān)注產(chǎn)品成本。這一招就是實(shí)行內(nèi)部虛擬核算，將研發(fā)人員的收入跟研發(fā)部門的虛擬利潤來進(jìn)行管理。也就是要想增加

孫婉青 2321 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略成本管理驅(qū)動—降本增效中國行第239期

2024年6月20日—6月22日，姜上泉導(dǎo)師在鄭州主講第239期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。雙匯、中國聯(lián)通、天海電器、新鄉(xiāng)投資集團(tuán)等多家大型企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降

姜上泉 2362 瀏覽次數(shù)

你知道員工流失的成本有多高？

你知道員工流失的成本有多高嗎？盡管大多數(shù)企業(yè)都知道，團(tuán)隊(duì)要有一定的穩(wěn)定性，但是很多企業(yè)過上小半年你再去，基本上全是新人老人換了一茬，這種企業(yè)能有什么前景呢？現(xiàn)在的人才市場可不是挑三揀四，尤其是中小型的民營企業(yè)，咱沒有那么多時間和金錢用來消耗

張娜 2348 瀏覽次數(shù)

降本增效減少錯誤決策成本

如果公司賬上有一千萬的利潤，是把它留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是給股東分紅，留在公司繼續(xù)發(fā)展。是投到產(chǎn)品研發(fā)上，還是投到市場推廣上，投到市場推廣上。是投線上還是投線下，投線上。結(jié)果是投傳統(tǒng)電商還是投新媒體，等等這一切都需要決策，所有決策都需要成本，

孫婉青 2337 瀏覽次數(shù)

除了裁員還有哪些降本增效的辦法？

不裁員不降薪控制人力成本可從以下方面入手。 一、提高工作效率。 1. 優(yōu)化流程。過去市場好時企業(yè)管理粗放，存在交叉和重復(fù)工作，應(yīng)把流程搞順暢。把合適的人放在合適崗位，讓其做擅長的事。例如讓擅長商務(wù)談判的人專注于此，基礎(chǔ)

方鶯 130 瀏覽次數(shù)

企業(yè)應(yīng)該如何來降本增效？以下三個方面需要予以重視

經(jīng)常聽到降本增效這個詞，那么企業(yè)究竟應(yīng)該如何來降本增效呢？以下三個方面需要予以重視。 第一，要確定賬本的方向和重點(diǎn)。要根據(jù)財務(wù)部提交的總成本的數(shù)據(jù)，找到需要改善降低的重點(diǎn)和杠桿點(diǎn)，明確具體的內(nèi)容和目標(biāo)。降本從來都不是掃蕩式的臨時工作，

陳方 2498 瀏覽次數(shù)

采購與供應(yīng)鏈對企業(yè)的利潤杠桿運(yùn)用

利潤等于銷售收入減去企業(yè)的銷售成本和費(fèi)用，影響銷售收入的主要職能部門通常是營銷，而影響銷售成本和費(fèi)用的主要職能部門一般是采購與供應(yīng)管理。因?yàn)樵诮^大多數(shù)類型的企業(yè)里，銷售成本中，采購來的材料與服務(wù)成本通常占到整個銷售成本的50%到80%，甚至

陳彥樺 2347 瀏覽次數(shù)