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姜上泉老師：2023年降本增效中國(guó)行第209期

2023年8月24日—8月26日，姜上泉導(dǎo)師在北京主講第209期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)航天科技、中航工業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、北方華創(chuàng)科技、愛(ài)發(fā)科商貿(mào)、山東科瑞控股集團(tuán)等多家大

制造型企業(yè)怎么降本增效？

制造型企業(yè)降本增效的重點(diǎn)就是抓好成本工資，這是每個(gè)工廠老板都非常關(guān)心的問(wèn)題。那么如何才能做好成本控制呢？主要有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，是材料成本。打開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表就可以看到材料成本的占比是最高的，但是好像采購(gòu)渠道都差不多，也沒(méi)有太多的

賬算不好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)礁吖臼а蕉?/h4>

很多小企業(yè)算不清楚自己的運(yùn)營(yíng)成本，這就很可怕。因?yàn)樗悴磺宄?，所以銷(xiāo)售提成干脆就按照直接成本扣除分潤(rùn)。這種做法銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)胶?，企業(yè)失血越多。我用一個(gè)小生意的案例，形象的列舉一下企業(yè)的成本都可能包含哪些內(nèi)容，幫助你學(xué)著算公司運(yùn)營(yíng)成本！很多企業(yè)對(duì)于

控制培訓(xùn)成本的優(yōu)化建議

公司是一家制造型企業(yè)，因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇加大培訓(xùn)投入。但高額培訓(xùn)費(fèi)用給財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)壓力，管理層希望在保證培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí)控制成本，優(yōu)化建議如下。 一、優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃。梳理現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目，合并相似課程，減少重復(fù)培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)頻次，避免短時(shí)間內(nèi)

工作中如何推動(dòng)成本降低？

工作中如何推動(dòng)成本管理，在企業(yè)管理中，我們的成本總共包括三個(gè)方面。 1、材料成本。材料成本是企業(yè)的重要成本組成部分，我們降低材料成本，可以從四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。第一研發(fā)過(guò)程。第二，營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。第三，采購(gòu)過(guò)程。第四生產(chǎn)過(guò)程。但是我們很多人，以

砍掉成本，杜絕浪費(fèi)，降低成本的方法

一個(gè)企業(yè)要想追求利潤(rùn)，方法有兩種。 一、就是增加收入。 二、就是降低成本。 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的堡壘，而成本是一個(gè)企業(yè)的大后方，成本降低10%。那利潤(rùn)就有可能會(huì)翻一番。所以減成本就是在減風(fēng)險(xiǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中有七種浪費(fèi)，包括等待

企業(yè)和工廠的降本增效靠什么來(lái)支撐？

只有聚焦于挑戰(zhàn)，才能有創(chuàng)新，通過(guò)績(jī)效引導(dǎo)挑戰(zhàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)造高績(jī)效。在公司內(nèi)要明確的提出挑戰(zhàn)的重點(diǎn)課題，并作為月度半年度年度評(píng)價(jià)的一部分。通過(guò)績(jī)效的方式，使公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，這樣就能夠獲得更高降本增效的效益，例如，某個(gè)企業(yè)的做法

如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)如何給公司創(chuàng)造收入？

下周很多公司啊就陸陸續(xù)續(xù)的開(kāi)始復(fù)產(chǎn)復(fù)工了，而我相信上班的第一天，老板的第一個(gè)會(huì)，一定會(huì)把所有的員工叫上開(kāi)一個(gè)大會(huì)，就是討論我們今年該如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，并讓各個(gè)部門(mén)啊開(kāi)始建言獻(xiàn)策。那這里啊可能會(huì)有朋友問(wèn)了，說(shuō)我又不是干銷(xiāo)售的，我也