華制集團現(xiàn)場改善、生產(chǎn)運營管理專家
? 韓國三星集團授權(quán)管理培訓(xùn)師
在國營企業(yè)做技術(shù)改造工作多年，對國營企業(yè)的運做改善有深刻的理解；后在韓國三星集團工作十余年，負(fù)責(zé)過生產(chǎn)部和情報經(jīng)營部門的管理工作，后擔(dān)任情報經(jīng)營室負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)運營與管理三星的ERP系統(tǒng)(SAP)。
? 掌握豐富的系統(tǒng)變革與改造的專門技能，接受過系統(tǒng)的精益管理培訓(xùn)和TOC管理培訓(xùn)；
? 同時是韓國三星集團中國總部授權(quán)的管理培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)三星集團在華企業(yè)高級管理人才的培訓(xùn)工作，對三星公司的中、高、基層人員進行管理技能、素質(zhì)提升等方面的培養(yǎng)與指導(dǎo)，有著非常豐富的專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)經(jīng)驗與技能。

現(xiàn)場改善 PMC 成本控制

曾服務(wù)過的代表企業(yè)：
一汽解放青島汽車、濟南重汽橋箱有限公司、濟南重汽商用車有限公司、南通富士通微電子有限公司、四川泛華航空儀表電器公司、重慶青山工業(yè)。