郵政開始發(fā)力做咖啡了,特別是前段時間,星巴克因為驅(qū)趕警察的負(fù)面,更是將郵政咖啡熱度帶上了一個新的高度,但是郵政咖啡真的能成功嗎?從本質(zhì)上冷靜的思考這個事情,從戰(zhàn)略定位的角度來思考,郵政做咖啡這件事情,它基本上是沒有什么希望的,為什么?郵政在
品牌長久之計的關(guān)鍵在于對消費者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對消費者有洞察,這樣才有可能長久發(fā)展。如一個深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場的水乳套裝,主要針對北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費者真正的
可口可樂最早的中文名叫蝌蚪啃蠟,因為打不開中國市場,不得已花了350英鎊征集名字,才改成了可口可樂。放到現(xiàn)如今,品牌名字不好記,至少得花上幾百萬,告訴你品牌命名的四個基本原則。 一、要容易記:首先字?jǐn)?shù)要少,最好是兩三個字,不要超過四個
客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場?為什么要主場?主場有人氣有支持率啊,所以這個答案也就是我們要有品牌的支持率,支持率是什么?就是品牌的支持者,除以整體的消費人數(shù)的比重,這個支持率越高,我們的人氣就越足。這個就像選舉一樣,有更多的選舉力。那這
雷軍花了兩百萬,換了個新logo,真的是人傻錢多嗎?對于這個出自日本設(shè)計大師原研哉之手耗時三年精挑細(xì)選出來的新logo。很多網(wǎng)友表示,設(shè)計師真是辛苦了,感覺自己也能搞設(shè)計感。當(dāng)然,對于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計。這些里面普通人很難理解,但
楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠(yuǎn)? 考駕照越來越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車進入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 是因
每個做企業(yè)的人,其實都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū),甚至已經(jīng)進入到溫飽狀態(tài)的時候,再來考慮的事情,品牌到底為什么那么重要?為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌?很多大公司如果要做資
近年來,駕校駕培行業(yè)亂象頻發(fā),眾多駕校學(xué)員都是深受其害、深有體會。楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷,在駕校駕培行業(yè)的評論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 這些亂象不