1、10年零售業(yè)品牌、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,管理30人品牌團隊,從無到有塑造品牌體系,TTT\\OJT3年經(jīng)驗,負責(zé)品牌、營銷、運營類培訓(xùn),30多場內(nèi)訓(xùn);
2、 上海交大海外教育學(xué)院品牌總裁班19期班長,特邀講師、互動嘉賓,主要講《品牌四域營銷》、《市場營銷12步》、《疫情之下私域營銷玩法》;
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郵政開始發(fā)力做咖啡了,特別是前段時間,星巴克因為驅(qū)趕警察的負面,更是將郵政咖啡熱度帶上了一個新的高度,但是郵政咖啡真的能成功嗎?從本質(zhì)上冷靜的思考這個事情,從戰(zhàn)略定位的角度來思考,郵政做咖啡這件事情,它基本上是沒有什么希望的,為什么?郵政在
楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠? 考駕照越來越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車進入尋常百姓家,學(xué)車難的呼聲卻時有耳聞。 是因
去過宜家應(yīng)該有一個感受,就是會發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾,最便宜的他門口的那個甜筒,一塊錢一個甜筒是,有人說一塊錢,那不賠死了?要知道一年賣甜筒賣出一千多萬,這多么大的一個數(shù)字。其實甜筒不是用來賺錢的,是給客戶造成了一個印象,就是讓別
品牌長久之計的關(guān)鍵在于對消費者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對消費者有洞察,這樣才有可能長久發(fā)展。如一個深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場的水乳套裝,主要針對北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費者真正的
五年前的海底撈如日中天,上市在即,就連華為和小米都在向它學(xué)習(xí)。它發(fā)展得好好的,卻進行品牌升級,看完以下三點大概就會明白原因: 一、品牌標識:海底撈第一個字是“海”,于是選擇相互問候的“海&rdquo
“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標,該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣,它失敗的原因到底是什么?2013年11月9號,恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機亮相,打開了產(chǎn)品知名度,但隨后高開低走被賤賣,究其原因,有產(chǎn)品支撐不了高端定位,缺少品牌文化內(nèi)涵等因素,但最主要還是因為品牌定位不準