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陳先生屬于理論、實(shí)踐兼?zhèn)湫蛯?dǎo)師。曾在*芝加哥大學(xué)和香港中文大學(xué)留學(xué)，在*麻省理工大學(xué)任訪問教授，現(xiàn)為中山大學(xué)、清華大學(xué)等多所高校教授MBA、EMBA課程，理論功底扎實(shí)。另一方面，陳先生曾在地產(chǎn)、快速消費(fèi)品等多個(gè)行業(yè)從事一線銷售管理工作達(dá)十年之久，也曾在*、香港工作多年，既具國(guó)際視野，又熟悉本土國(guó)情。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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五年內(nèi)實(shí)繳，認(rèn)繳實(shí)繳優(yōu)缺點(diǎn)

這是公司法把認(rèn)繳制改成五年內(nèi)實(shí)繳，這對(duì)于很多中小微企業(yè)說影響還是非常巨大的。過去大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的背景下認(rèn)繳制，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，門檻是非常低的，他降低了創(chuàng)業(yè)者的資金壓力。在過去，你只要拿個(gè)身份證，然后再找個(gè)代賬公司幫忙跑個(gè)工商跑個(gè)注冊(cè)，最終

徐京 2374 瀏覽次數(shù)

都是企業(yè)為什么你利潤(rùn)低還沒競(jìng)爭(zhēng)力？

都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤(rùn)高，而有的企業(yè)利潤(rùn)薄如刀片，有的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，而有的企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力，很容易被替代。本質(zhì)上是因?yàn)槟阗u的東西不一樣，有的企業(yè)賣產(chǎn)品賺差價(jià)，有的企業(yè)賣服務(wù)賺錢，而有的企業(yè)是賣價(jià)值。 1、最基礎(chǔ)的就是賣產(chǎn)品，通常

劉光耀 2366 瀏覽次數(shù)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的希望和信心是什么？

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的希望與信心源于多個(gè)方面的綜合體現(xiàn)，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想立足并持續(xù)發(fā)展，必須擁有堅(jiān)定的希望和信心，這種信心和希望建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上。 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的希望來自于明確且可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)清晰的發(fā)展藍(lán)圖不僅能夠指引企

史煒 2382 瀏覽次數(shù)

企業(yè)成長(zhǎng)的天花板在于關(guān)鍵決策者的思維高度

微軟啊是一個(gè)巨頭的科技企業(yè)，經(jīng)歷了從輝煌到低迷，再到重振雄風(fēng)的歷程。鮑爾默是個(gè)典型的經(jīng)驗(yàn)主義者，在擔(dān)任呢微軟CEO的期間呢過于沉溺于微軟過往的成功模式，忽視了外部的比如說像蘋果這樣的公司的崛起以及外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致微軟呢在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代錯(cuò)失了

李大濤 2346 瀏覽次數(shù)

企業(yè)腐敗其根源本質(zhì)是什么？

很多企業(yè)因?yàn)閮?nèi)控治理不規(guī)范，普遍存在腐敗跟權(quán)力尋租現(xiàn)象，很多老板極頭疼，因其根本有以下幾種原因。 1、欲望生成是內(nèi)因。我們說有人的地方就有腐敗，這是人性決定的。當(dāng)企業(yè)任人唯用，失去平衡時(shí)，隨著個(gè)人的欲望不斷膨脹，就有可能導(dǎo)致越來越嚴(yán)重

劉鴻雁 2381 瀏覽次數(shù)

人應(yīng)該活在真相當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該依靠真相來經(jīng)營(yíng)

作為人應(yīng)該活在真相當(dāng)中，而不是活在情緒當(dāng)中。企業(yè)應(yīng)該依靠真相來去經(jīng)營(yíng)，而不是通過自己的妄想和執(zhí)著在經(jīng)營(yíng)。為什么提出這個(gè)課是我自己這么多年，我就是喜歡佛家和道家的東西，我也自己在修，我偶爾也會(huì)打坐，也會(huì)觀念頭。當(dāng)然我們也會(huì)觀情緒，就是我們這么

王志鴻 2335 瀏覽次數(shù)

企業(yè)在長(zhǎng)期變量中結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？

企業(yè)在長(zhǎng)期變量中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？人口結(jié)構(gòu)變化的這種長(zhǎng)期變量帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)影響是深刻而久遠(yuǎn)的。機(jī)會(huì)究竟是什么？如何獲取？需要企業(yè)自己去定義?？梢钥隙ǖ氖强吹搅诉@種機(jī)會(huì)后，企業(yè)需要花很長(zhǎng)時(shí)間培育、去創(chuàng)造、去激勵(lì)、去引導(dǎo)、去建立能力、去建立護(hù)

史煒 2406 瀏覽次數(shù)

711不是便利店？毛利率高達(dá)90%的秘密

711 的經(jīng)營(yíng)模式，具體內(nèi)容如下。 一、很多人以為 711 是家便利店，但它的成功經(jīng)營(yíng)之道并非如此。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起，線下實(shí)體店大批倒閉，但 711 卻逆勢(shì)而上。每年創(chuàng)造近百億人民幣利潤(rùn)，人均凈利潤(rùn)達(dá)到 120 萬元人民幣，超過了世

陳旻 197 瀏覽次數(shù)

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