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崔凱老師（上海）
工學(xué)博士和管理學(xué)雙博士學(xué)位
兼任新農(nóng)開(kāi)發(fā)（600359）和亞盛集團(tuán)（600108）等上市公司獨(dú)立董事
十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教【點(diǎn)擊詳細(xì)】
科技的發(fā)展促進(jìn)數(shù)字化大行其道，單純靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式很難在新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中持久生存，不走新路可能會(huì)被跨界者擊破或被資本收割。任何一個(gè)行業(yè)做太久，在沒(méi)有特別場(chǎng)景出現(xiàn)的情況下，會(huì)毫無(wú)變化地走下去，這是百年企業(yè)難出現(xiàn)的原因。 不僅是決策者經(jīng)營(yíng)的
想賺錢(qián)要明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五個(gè)核心字：道天地將法。 一、道是企業(yè)的地基和發(fā)心，要正。像華為是 “讓中華有為”，阿里巴巴是 “讓天下沒(méi)有難做的生意”。方太是 “要成為一家偉大的企業(yè)
如何快速把公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)起來(lái)，關(guān)鍵要把分錢(qián)做的特別厲害，只需要設(shè)置四個(gè)層級(jí)。今天分享的是源自一個(gè)做美容產(chǎn)品的老板的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)將團(tuán)隊(duì)分成四個(gè)層級(jí)，成功實(shí)現(xiàn)了公司的持續(xù)自動(dòng)化運(yùn)作和快速發(fā)展。以下是該模式的詳細(xì)介紹，被稱(chēng)為四層分錢(qián)制。老板非常擅長(zhǎng)管
兩個(gè)概念教你判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否安全。 一、安全余額。它反映的是公司實(shí)際銷(xiāo)售額與盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額的差值，這個(gè)值越大，說(shuō)明公司能夠承受的銷(xiāo)售額下降的余地就越大，相應(yīng)也就越安全。 二、經(jīng)營(yíng)安全率。它等于安全余額除以實(shí)際銷(xiāo)售額再乘以百分之
都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤(rùn)高，而有的企業(yè)利潤(rùn)薄如刀片，有的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，而有的企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，很容易被替代。本質(zhì)上是因?yàn)槟阗u(mài)的東西不一樣，有的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品賺差價(jià)，有的企業(yè)賣(mài)服務(wù)賺錢(qián)，而有的企業(yè)是賣(mài)價(jià)值。 1、最基礎(chǔ)的就是賣(mài)產(chǎn)品，通常
公司正在走下坡路的十大征兆如下： 一、卡打印：用打印機(jī)要記錄，打印紙?jiān)阶冊(cè)奖?，使用體驗(yàn)越來(lái)越差。 二、細(xì)節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調(diào)等方面開(kāi)始節(jié)省。 三、嚴(yán)卡報(bào)銷(xiāo)：報(bào)銷(xiāo)拖延，想盡辦法延遲報(bào)銷(xiāo)。 四、降低差旅標(biāo)準(zhǔn)：很
企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)運(yùn)用和遵循基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律與市場(chǎng)常識(shí)，可以從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)盈利。 一、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。企業(yè)首先要了解并把握市場(chǎng)需求，生產(chǎn)或提供符合大眾需求的商品和服務(wù)。例如人們需要衣食住行，那么相關(guān)企業(yè)就應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)以滿(mǎn)
商業(yè)生態(tài)的變化迫使中小連鎖重新審視自己的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式，否則很難在多變的環(huán)境中有生存的機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō)，中小連鎖企業(yè)對(duì)時(shí)事有新的認(rèn)知，同時(shí)有清晰的升級(jí)路徑。 一、是抱團(tuán)取暖。產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、規(guī)模化是趨勢(shì)和未來(lái)，必須讓大家一起組織起來(lái)
仝國(guó)棟
溫茗
朱亮
許燕
魏凌睿
代瑞紅
張先應(yīng)
張威
徐忠
黃棟
徐國(guó)寧
趙治俠
馮吉祥
王言峰