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代瑞紅，優(yōu)投CEO，天使投資人。天津大學(xué)管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)碩士, 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)博士, 并曾在新加坡國(guó)立大學(xué)進(jìn)行全方位管理系統(tǒng)課程的學(xué)習(xí)。每年為幾百個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和服務(wù)。參與投資項(xiàng)目：愛(ài)瘦、易傳單、聚仕科技、果來(lái)果趣、美道家、去穿越、星界等。深度輔導(dǎo)項(xiàng)目包含寶寶助手、一杯湯、Sobox、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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711不是便利店？毛利率高達(dá)90%的秘密

711 的經(jīng)營(yíng)模式，具體內(nèi)容如下。 一、很多人以為 711 是家便利店，但它的成功經(jīng)營(yíng)之道并非如此。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起，線(xiàn)下實(shí)體店大批倒閉，但 711 卻逆勢(shì)而上。每年創(chuàng)造近百億人民幣利潤(rùn)，人均凈利潤(rùn)達(dá)到 120 萬(wàn)元人民幣，超過(guò)了世

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2024年開(kāi)始老板要把公司往小了做

號(hào)稱(chēng)中國(guó)創(chuàng)投資王的沈南鵬，他領(lǐng)導(dǎo)下的紅杉資本，曾投資過(guò)阿里京東今日頭條等公司，號(hào)稱(chēng)幾乎買(mǎi)下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。他曾講過(guò)一句話(huà)，或許今天的每個(gè)公司都要拆分成一百個(gè)小公司，而每一個(gè)小公司都要向外面的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣去努力，這樣才可能創(chuàng)造一個(gè)成功

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做對(duì)事對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著重要的啟示

“做對(duì)事”對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著重要的啟示，他強(qiáng)調(diào)了成為偉大公司的重要性。并指出一旦成為這樣的公司只需耐心和堅(jiān)持即可，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略有著深遠(yuǎn)的影響。 一、首先企業(yè)應(yīng)該注重選擇優(yōu)質(zhì)的客需目標(biāo)。與其將時(shí)間和資源分散在

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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

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中小企業(yè)核心癥結(jié)是什么？

中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常常面臨一些核心癥結(jié)，阻礙其健康成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力提升，以下是對(duì)其主要癥結(jié)的詳細(xì)闡述。 一、融資難題。中小企業(yè)由于規(guī)模較小、信用記錄有限、抵押品不足等原因。往往難以從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得充足且成本適宜的信貸支持。信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)

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公司江河日下的十大跡象

公司正在走下坡路的十大征兆如下： 一、卡打?。河么蛴C(jī)要記錄，打印紙?jiān)阶冊(cè)奖。褂皿w驗(yàn)越來(lái)越差。 二、細(xì)節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調(diào)等方面開(kāi)始節(jié)省。 三、嚴(yán)卡報(bào)銷(xiāo)：報(bào)銷(xiāo)拖延，想盡辦法延遲報(bào)銷(xiāo)。 四、降低差旅標(biāo)準(zhǔn)：很

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企業(yè)要做到攘外必先安內(nèi)

攘外必先安內(nèi)，最早出自北宋宰相趙普給宋太宗的奏折，中國(guó)既安，群夷自服，是故夫攘外者必先安內(nèi)。核心主要想闡述必先爭(zhēng)取民意，一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有獲得民意的支持，那么政權(quán)將不復(fù)存在。在我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，很多老板往往更注重于外部的資源，整合市場(chǎng)擴(kuò)張

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史煒 2371 瀏覽次數(shù)