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潘子健老師 紅邦智越管理顧問機(jī)構(gòu)資深顧問、高級合伙人，培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級合作講師，MBA，資深營銷/管理/培訓(xùn)/人力資本發(fā)展HRD實戰(zhàn)專家，教練式管理倡導(dǎo)者，*國際訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師，*哥蘭德林管理顧問公司授權(quán)認(rèn)證講師國際知名培訓(xùn)公司AG授權(quán)培訓(xùn)師，中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院高級講師，國家商務(wù)部全國營【點擊詳細(xì)】

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銷售報價不是溝通的最后一次交手，應(yīng)該是主動出擊的開始

報完價格客戶不回復(fù)，千萬不要坐以待斃，加上這么一句話，直接搞定之前所有不回復(fù)的客戶。為什么報完價格以后，客戶就不回復(fù)了？是因為他的目的已經(jīng)達(dá)到了，因為你沒有用了，因為他已經(jīng)拿到價格表了，一旦客戶他不回復(fù)你，你也不主動出擊的話，那么大概率這個

唐云 187 瀏覽次數(shù)

小鎮(zhèn)超市的大智慧，低成本撬動50萬營業(yè)額

講述山東君悅超市的成功經(jīng)營模式。 一、背景與成果。一個山東縣城小超市君悅超市，四年留存私域用戶近十萬（縣城總?cè)丝谑迦f），日營業(yè)額高達(dá)五十多萬。其成功方法雖土但效果驚人，適用于很多行業(yè)，想提升企業(yè)效益的不容錯過。 二、具體操作：

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顧客成你的免費推銷員

提到學(xué)裂變很重要，以一位牙科朋友的店為例，其生意火爆靠的是顧客帶顧客的裂變返現(xiàn)模式。只要在店里有過消費，不論金額多少，都有機(jī)會拿回全部錢。具體做法是帶一個新顧客來做檢查，無論新顧客治不治都能幫老顧客賺錢。 新顧客不治老顧客能拿 50

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傳統(tǒng)企業(yè)老板必須進(jìn)化的幾個點

最近幾年，前幾年會賺錢的老板這幾年大多不賺錢且進(jìn)入迷茫狀態(tài)。原因是消費者習(xí)慣改變而老板未改變，產(chǎn)品和模式轉(zhuǎn)變速度比消費者慢會導(dǎo)致生意累。提前轉(zhuǎn)變和布局則會游刃有余，轉(zhuǎn)變指的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是提高效率。中國未來五到十年商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新在于降

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比買一送一還厲害的促銷策略

做活動到底是半價好還是買一送一好？先算筆賬，一瓶酒成本 25 塊，平時賣 100 塊，打五折 50 塊成交，只賺 25 塊。且之前花 100 塊買過的人會覺得虧，下次可能不愿再花 100 塊買。若搞買一送一，消費者感覺得到五折優(yōu)惠，利潤卻翻

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巧用新模式三板斧，開業(yè)四個月做到120W

這家生鮮小超市開業(yè)不到四個月，月銷售額做到了一百二十萬，其模式為一元拼團(tuán)加消費贈送再加消費領(lǐng)取。 一、一元拼團(tuán)。在小區(qū)內(nèi)開展原價十二塊錢一斤的土雞蛋一元拼團(tuán)活動，線上小程序商城五人拼團(tuán)即可用一塊錢買到。通過限制本小區(qū)以外的人參與，促使

陳起輝 185 瀏覽次數(shù)

消費機(jī)制奇葩卻讓顧客上癮

美國有一家面包店揚言要打敗星巴克，從消費機(jī)制下手搶占客戶。價格比麥當(dāng)勞還貴但顧客愿意買單，還使其進(jìn)入烘焙品牌前十名，該面包店的消費機(jī)制讓人上癮。 一、采用會員制，在會員計劃中加入福利盲盒。顧客消費后隨機(jī)發(fā)放會員積分、烘焙食品活動邀約等

侯明哲 171 瀏覽次數(shù)

千萬別直接打折，人氣爆滿的秘密

做生意不能直接打折的原因及一家化妝品店的引流、回流、鎖客方法。做生意直接打折，顧客不會珍惜，不打折又難吸引顧客，應(yīng)讓顧客占便宜又珍惜?；瘖y品店開業(yè)活動簡單，有花籃、活動海報，新店不打折，送 5 至 10 天折扣券，滿 100 元送 100

陳海燕 182 瀏覽次數(shù)