墨斗老師 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
路演輔導(dǎo)專(zhuān)家
“三元會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”體系創(chuàng)始人
近百家企業(yè)的會(huì)銷(xiāo)流程策劃導(dǎo)師
曾任:贏基集團(tuán)?路演項(xiàng)目輔導(dǎo)首席導(dǎo)師
曾任:上海英勞股權(quán)投資集團(tuán)新三板項(xiàng)目孵化組長(zhǎng)
曾任:上海鴻凱投資商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何在公眾場(chǎng)合克服你的緊張心態(tài)。記得第一次上臺(tái)演講的時(shí)候,臺(tái)下有三十多號(hào)人,在這個(gè)臺(tái)上的時(shí)候,我的表情、我的手勢(shì)、我的儀態(tài)各種都很不自然,在臺(tái)上的時(shí)候頭腦一片空白,臺(tái)下說(shuō)的話(huà),我說(shuō)的話(huà)我都不知道在說(shuō)什么,像這種問(wèn)題,下臺(tái)之后,就開(kāi)始反思自己
開(kāi)會(huì)或調(diào)研時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個(gè)框架: 第一個(gè),座談會(huì)交流發(fā)言公式:感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會(huì),或者感謝組織提供的平臺(tái),或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動(dòng)形
在生活當(dāng)中,我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂(yōu),比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng),或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候,一直會(huì)糾
給大家分享一個(gè)小技巧,PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)(Point)、理由(Reason)、案例(Example),最后重申觀點(diǎn)(Point),它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫(xiě)過(guò)作文,也非常適合即興演講。P
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們?cè)诳刂蒲葜v節(jié)奏表達(dá)的語(yǔ)速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來(lái)。 2、重。對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快速觸動(dòng),快快快
不知道大家有沒(méi)有遇到這樣子的情況,每次做公開(kāi)演講的時(shí)候,總是莫名的感到緊張,明明很努力的準(zhǔn)備,卻總是無(wú)法吸引到聽(tīng)眾,非常的尷尬。其實(shí)無(wú)論是在學(xué)校的課程競(jìng)賽,還是在職場(chǎng)中的商業(yè)演講,或者是工作的總結(jié)匯報(bào),如何把公開(kāi)演講做好,都是一個(gè)非常重要的
年底匯報(bào)多,演講多,想要講的不枯燥,讓觀眾愛(ài)聽(tīng),就要掌握幾個(gè)開(kāi)場(chǎng)的技巧。 第一,反差開(kāi)場(chǎng)法。開(kāi)頭講一個(gè)反差很大,或者不符合大家常規(guī)想法的句子,讓人覺(jué)得很炸裂,就跟在熱搜榜上,看到明星塌房一樣的,然后再講實(shí)際情況,比如三句話(huà)讓一個(gè)男人為
開(kāi)會(huì)的時(shí)候突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名,要求你上臺(tái)發(fā)言,你會(huì)怎么樣呢?對(duì)于每一個(gè)人來(lái)講,不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面,對(duì)吧?員工也好,主管也好,總監(jiān)也好,每個(gè)人只要預(yù)備好這個(gè)我們叫7秒的機(jī)會(huì),出現(xiàn)的時(shí)候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點(diǎn)名到上臺(tái)張